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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA
ESCUELA DE POST – GRADO
MAESTRIA EN EDUCACIÓN CON MENCIÓN EN GESTIÓN EDUCATIVA XIV 2022
ASIGNATURA: GESTIÓN EDUCATIVAS
TEMA:
“TEMA: R.M. N° 186-2022-MINEDU-NUMERAL 8°”
GRUPO: 3
DOCENTE
LIC. PILAR ROBALINO TRAUCO MGR.
MAESTRISTAS:
- AMPUDIA ALVARADO, ANA ALICIA
- BARRETO CORREA, ALICIA IVONNE
- DIAZ GUPIO, JOANA LLAZMIT
-RUIZ MORI, RUTH
- PACAYA MAYTAHUARI, DOLLIS JANELTE
- PANDURO PIZANGO, NOLY ISABEL
- VARILLAS ROJAS, RAUL
SAN JUAN – 2022
8.- FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE DIRECTIVOS Y
DOCENTES
8.1 Fortalecimiento de competencias de directivos:
Es la directora/el director, o quien haga sus veces, responsable de
liderar y gestionar el servicio presencial de su escuela. Para ello,
deberá fortalecer los vínculos entre subdirector(es),
coordinador(es), docentes, auxiliares de educación y personal
administrativo tanto con las familias como con los mismos
estudiantes. Es por este motivo que resulta fundamental brindar
fortalecimiento a los equipos directivos de las escuelas para
guiarlos en la priorización de actividades para el logro de
aprendizajes y bienestar de las/los estudiantes tras un largo
periodo de aislamiento.
En vista de lo afirmado, el fortalecimiento de capacidades de los
directivos de las instituciones educativas se enfoca en prácticas
de gestión escolar hacia el desarrollo
de la autonomía, relacionadas con el trabajo colegiado y
colaborativo en la escuela, el monitoreo de la práctica
pedagógica docente en el marco del aprendizaje presencial y a
distancia, el fortalecimiento de dicha práctica pedagógica
docente en el marco del aprendizaje, así como la planificación
institucional y curricular, y la gestión del bienestar de
estudiantes y docentes, lo que incluye el compromiso de la
escuela con la reinserción y la continuidad educativa.
En tal sentido, la Dirección de Fortalecimiento de la Gestión Escolar (DIF) ha
priorizado en las propuestas de las estrategias formativas del Programa
Nacional de Formación y Capacitación de directores y subdirectores de
instituciones educativas y en otras acciones de fortalecimiento destinadas a
los directivos del país, las mencionadas prácticas de gestión. No obstante,
es necesario redoblar esfuerzos en el fortalecimiento de habilidades blandas
para gestionar el retorno a interacciones presenciales, así como a la nueva
convivencia sobre todo para potenciar aquellas prácticas de gestión
vinculadas a los compromisos de gestión escolar 4 y 5. Diversos materiales
pedagógicos en torno a los temas mencionados han sido y serán puestos a
disposición de directivos y comunidad educativa a través del Portal Directivo
(http://directivos.minedu.gob.pe/).
8.1.1 Desarrollo de competencias profesionales de docentes
- Las competencias profesionales de las/los docentes se espera que
contribuyan con la mejora de su rol profesional, sobre la base de un
cambio de paradigma acerca del aprendizaje y la enseñanza, que
contribuyan con los aprendizajes esperados en las/los estudiantes de la
educación básica. Desde esta perspectiva, cualquier propuesta para la
formación de las/los docentes debe partir de las necesidades reales de
las/los docentes vinculada a sus experiencias en el aula desde las cuales
es posible definir las acciones formativas. Se espera que estas acciones
permitan identificar y comunicar con claridad los resultados que se
esperan, las formas de evaluar y la metodología que incluye la reflexión
de las prácticas pedagógicas.
- Como parte del proceso de fortalecimiento de competencias,
la Dirección de Formación Docente en Servicio (DIFODS)
proporciona, a las/los docentes en servicio, a nivel nacional,
acciones formativas que se desarrollan en el marco del
Programa de Formación y Capacitación Permanente durante el
2022, teniendo como líneas formativas:
● Mejora de aprendizajes.
● Bienestar socioemocional.
● Investigación e innovación.
● Competencia Digital.
Además, la DIFODS pondrá a disposición de las/los docentes estrategias de soporte
pedagógico que les permitan orientar su trabajo pedagógico en la mediación de los
aprendizajes de las/los estudiantes, a través de:
● Canales de atención al docente: Comprende el buzón virtual de consultas docentes,
preguntas frecuentes, chatbot, a través de diversas aplicaciones.
● Centro de recursos: Es un espacio virtual que dispone de recursos educativos
referidos a la formación docente en servicio para los diferentes niveles, modalidades y
modelos de servicio educativo de la educación básica. Ofrece, además, seminarios
microformativos, cartillas informativas, podcasts, videos modelados, entre otros.
● Docente al día: Es un espacio que brinda al docente temas educativos que
responden a las necesidades del docente de manera oportuna, a través de webinar y
microinformativos.
● Instrumentos para la gestión territorial. i) Estándares de calidad de las acciones
formativas, ii) Herramientas para el seguimiento y iii) la evaluación de la Formación
docente en servicio.
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LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
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Fortalecimiento de directivos y docentes UNAP

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA ESCUELA DE POST – GRADO MAESTRIA EN EDUCACIÓN CON MENCIÓN EN GESTIÓN EDUCATIVA XIV 2022 ASIGNATURA: GESTIÓN EDUCATIVAS TEMA: “TEMA: R.M. N° 186-2022-MINEDU-NUMERAL 8°” GRUPO: 3 DOCENTE LIC. PILAR ROBALINO TRAUCO MGR. MAESTRISTAS: - AMPUDIA ALVARADO, ANA ALICIA - BARRETO CORREA, ALICIA IVONNE - DIAZ GUPIO, JOANA LLAZMIT -RUIZ MORI, RUTH - PACAYA MAYTAHUARI, DOLLIS JANELTE - PANDURO PIZANGO, NOLY ISABEL - VARILLAS ROJAS, RAUL SAN JUAN – 2022
  • 2. 8.- FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE DIRECTIVOS Y DOCENTES 8.1 Fortalecimiento de competencias de directivos: Es la directora/el director, o quien haga sus veces, responsable de liderar y gestionar el servicio presencial de su escuela. Para ello, deberá fortalecer los vínculos entre subdirector(es), coordinador(es), docentes, auxiliares de educación y personal administrativo tanto con las familias como con los mismos estudiantes. Es por este motivo que resulta fundamental brindar fortalecimiento a los equipos directivos de las escuelas para guiarlos en la priorización de actividades para el logro de aprendizajes y bienestar de las/los estudiantes tras un largo periodo de aislamiento.
  • 3. En vista de lo afirmado, el fortalecimiento de capacidades de los directivos de las instituciones educativas se enfoca en prácticas de gestión escolar hacia el desarrollo de la autonomía, relacionadas con el trabajo colegiado y colaborativo en la escuela, el monitoreo de la práctica pedagógica docente en el marco del aprendizaje presencial y a distancia, el fortalecimiento de dicha práctica pedagógica docente en el marco del aprendizaje, así como la planificación institucional y curricular, y la gestión del bienestar de estudiantes y docentes, lo que incluye el compromiso de la escuela con la reinserción y la continuidad educativa.
  • 4. En tal sentido, la Dirección de Fortalecimiento de la Gestión Escolar (DIF) ha priorizado en las propuestas de las estrategias formativas del Programa Nacional de Formación y Capacitación de directores y subdirectores de instituciones educativas y en otras acciones de fortalecimiento destinadas a los directivos del país, las mencionadas prácticas de gestión. No obstante, es necesario redoblar esfuerzos en el fortalecimiento de habilidades blandas para gestionar el retorno a interacciones presenciales, así como a la nueva convivencia sobre todo para potenciar aquellas prácticas de gestión vinculadas a los compromisos de gestión escolar 4 y 5. Diversos materiales pedagógicos en torno a los temas mencionados han sido y serán puestos a disposición de directivos y comunidad educativa a través del Portal Directivo (http://directivos.minedu.gob.pe/).
  • 5. 8.1.1 Desarrollo de competencias profesionales de docentes - Las competencias profesionales de las/los docentes se espera que contribuyan con la mejora de su rol profesional, sobre la base de un cambio de paradigma acerca del aprendizaje y la enseñanza, que contribuyan con los aprendizajes esperados en las/los estudiantes de la educación básica. Desde esta perspectiva, cualquier propuesta para la formación de las/los docentes debe partir de las necesidades reales de las/los docentes vinculada a sus experiencias en el aula desde las cuales es posible definir las acciones formativas. Se espera que estas acciones permitan identificar y comunicar con claridad los resultados que se esperan, las formas de evaluar y la metodología que incluye la reflexión de las prácticas pedagógicas.
  • 6. - Como parte del proceso de fortalecimiento de competencias, la Dirección de Formación Docente en Servicio (DIFODS) proporciona, a las/los docentes en servicio, a nivel nacional, acciones formativas que se desarrollan en el marco del Programa de Formación y Capacitación Permanente durante el 2022, teniendo como líneas formativas: ● Mejora de aprendizajes. ● Bienestar socioemocional. ● Investigación e innovación. ● Competencia Digital.
  • 7.
  • 8. Además, la DIFODS pondrá a disposición de las/los docentes estrategias de soporte pedagógico que les permitan orientar su trabajo pedagógico en la mediación de los aprendizajes de las/los estudiantes, a través de: ● Canales de atención al docente: Comprende el buzón virtual de consultas docentes, preguntas frecuentes, chatbot, a través de diversas aplicaciones. ● Centro de recursos: Es un espacio virtual que dispone de recursos educativos referidos a la formación docente en servicio para los diferentes niveles, modalidades y modelos de servicio educativo de la educación básica. Ofrece, además, seminarios microformativos, cartillas informativas, podcasts, videos modelados, entre otros. ● Docente al día: Es un espacio que brinda al docente temas educativos que responden a las necesidades del docente de manera oportuna, a través de webinar y microinformativos. ● Instrumentos para la gestión territorial. i) Estándares de calidad de las acciones formativas, ii) Herramientas para el seguimiento y iii) la evaluación de la Formación docente en servicio.