Factores Humanos en la Aviación
Causas, Efectos y Modelos
InstrucciónInstrucción
RelacionesRelaciones
interpersonalesinterpersonales
CondicionesCondiciones
laboraleslaborales
EquipamientoEquipamiento
IINSTRUCCIONNSTRUCCION
CCULTURA ORGANIZACIONALULTURA ORGANIZACIONAL
EESTANDARIZACIONSTANDARIZACION
BBALANCEALANCE
RRECURSOSECURSOS
GGERENCIAMIENTOERENCIAMIENTO
EEQUIPAMIENTOQUIPAMIENTO
CONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓNCONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓN
El desempeño del controlador depende de ellos.El desempeño del controlador depende de ellos.
El estrés y la condición física sedentaria disminuyen laEl estrés y la condición física sedentaria disminuyen la
memoria y los reflejos.memoria y los reflejos.
DISTRACCIÓNDISTRACCIÓN
El cansancio ocupacional conduce a la pérdida de laEl cansancio ocupacional conduce a la pérdida de la
concentraciónconcentración
CONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓNCONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓN
A diferencia con una aeronave el ambiente de la sala deA diferencia con una aeronave el ambiente de la sala de
trabajo NO ES ESTERIL.trabajo NO ES ESTERIL.
En una aeronave, en las fases críticas de vuelo sólo seEn una aeronave, en las fases críticas de vuelo sólo se
encuentran en la cabina de pilotaje el comandante y elencuentran en la cabina de pilotaje el comandante y el
1er oficial.1er oficial.
El diálogo Inter-cabina es exclusivamente técnico.El diálogo Inter-cabina es exclusivamente técnico.
Las distracciones en la sala han provocado incidentesLas distracciones en la sala han provocado incidentes
ESTERILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJOESTERILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO
FACTORES DE ERROR FACTORES COMUNES FACTORES DE TRANSGRESION
Preocupación, distracción Habilidad insuficiente Edad y género
Fallas de memoria Destrezas insuficientes Objetivos de alto riesgo
Falsas sensaciones Exceso de destrezas … Pobre evaluacion costo-
beneficio
Falsas percepciones No habituado a la tarea Transgresor nato, rebelde.
Escasa conciencia
situacional.
Exceso de confianza Baja moral o ética
Conocimiento incompleto Pobre criterio operativo Pobre estado de ánimo
Conocimiento inadecuado Prisa por terminar la tarea Insatisfacción laboral
Inferencia y deducciones Monotonía y aburrimiento Oposición a supervisión o jefes.
Stress y fatiga Estados emocionales
alterados
Desvalorización del riesgo
Propensión al error Baja auto-estima
ERROR HUMANOERROR HUMANO
Factores PersonalesFactores Personales
STRESS
TIPO: OPERACIONAL CONTEXTUAL AUTO-INDUCIDO
MANAGERIAL
FATIGA
JET LAG
CRM
MANTENIM. (M.E.L.)
RADIOAYUDAS
AEROPUERTOS
“TIME STRESS”
PERS. TIPO “A”
ABUSO DE SUST.
FUERA DE ESTADO
INSOMNIO
CARACTEROPAT.
DEFENSAS INAPR.
AUTOESTIMA
“DARSE MANIJA”
RESPUESTA: PSICOLÓGICA FISIOLÓGICA
RESULTADO: CONDUCTA OPERATIVA SUBSTANDARD O INEPTITUD PSICOF.
DEPRESIÓN
ANSIEDAD
COMPLACENCIA
DESPROFESIONALIZ.
S.D.S.V.
“REGRESION”
HOSTILIDAD
COLESTEROL
PRESION ART.
INMUNODEPRESION
CINETOSIS
CORONARIOPATIAS
DERMATOSIS
TRAST. DIGESTIVOS
CAMBIOS VITALES
MACRO /MICRO ECON.
CULTURA CORP.
CULTURA DEL COCKP.
CONFLICTOS GREM.
DESMOTIVACIÓN
INCERTIDUMBRE
OACI – MANUAL DE INSTRUCCIÓN EN FACTORES HUMANOSOACI – MANUAL DE INSTRUCCIÓN EN FACTORES HUMANOS
EQUIPAMIENTO
POLITICAS Y
REGULACIONES
DEFENSAS
ACTOS INSEGUROS
FALENCIAS
OMISIONES
DISTRACCIONES
ACTOS INSEGUROS
FALENCIAS
OMISIONES
DISTRACCIONES
ACCIDENTE
CULTURA ORGANIZ.
INSTRUCCION
VIOLACIONES PREMEDITADAS DE LOS S.O.P.
TENSION LABORAL
AUTOSUFICIENCIA, etc.
DESPROFESIONALIZACION, STRESS
AUTOINDUCIDO RUMORES, etc.
FALTA DE PROGRAMAS, CARGA EXCESIVA O NFERIOR A LA
NORMALINSUFICIENTE ENTRENAMIENTO TECNICO, EN FFHH Y CRM
LEIMANN PATT et al, 1998
FACTORES HUMANOS
ALERTA SITUACIONAL
INSERTIDUMBRE, ERRORES DE LA CONDUCCION
FALTA DE REPUESTOS, FALLAS, ETC
Consulte la Unidad Didáctica para resolver las actividades que
deberá enviar a su docente.
¡Muchas Gracias!
Prof. Blanca Crouzeilles

Factores Humanos-Presentación (4 de 4)

  • 1.
    Factores Humanos enla Aviación Causas, Efectos y Modelos
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    CONOCIMIENTO, MEMORIA YCONCENTRACIÓNCONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓN El desempeño del controlador depende de ellos.El desempeño del controlador depende de ellos. El estrés y la condición física sedentaria disminuyen laEl estrés y la condición física sedentaria disminuyen la memoria y los reflejos.memoria y los reflejos. DISTRACCIÓNDISTRACCIÓN El cansancio ocupacional conduce a la pérdida de laEl cansancio ocupacional conduce a la pérdida de la concentraciónconcentración CONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓNCONOCIMIENTO, MEMORIA Y CONCENTRACIÓN
  • 5.
    A diferencia conuna aeronave el ambiente de la sala deA diferencia con una aeronave el ambiente de la sala de trabajo NO ES ESTERIL.trabajo NO ES ESTERIL. En una aeronave, en las fases críticas de vuelo sólo seEn una aeronave, en las fases críticas de vuelo sólo se encuentran en la cabina de pilotaje el comandante y elencuentran en la cabina de pilotaje el comandante y el 1er oficial.1er oficial. El diálogo Inter-cabina es exclusivamente técnico.El diálogo Inter-cabina es exclusivamente técnico. Las distracciones en la sala han provocado incidentesLas distracciones en la sala han provocado incidentes ESTERILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJOESTERILIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO
  • 6.
    FACTORES DE ERRORFACTORES COMUNES FACTORES DE TRANSGRESION Preocupación, distracción Habilidad insuficiente Edad y género Fallas de memoria Destrezas insuficientes Objetivos de alto riesgo Falsas sensaciones Exceso de destrezas … Pobre evaluacion costo- beneficio Falsas percepciones No habituado a la tarea Transgresor nato, rebelde. Escasa conciencia situacional. Exceso de confianza Baja moral o ética Conocimiento incompleto Pobre criterio operativo Pobre estado de ánimo Conocimiento inadecuado Prisa por terminar la tarea Insatisfacción laboral Inferencia y deducciones Monotonía y aburrimiento Oposición a supervisión o jefes. Stress y fatiga Estados emocionales alterados Desvalorización del riesgo Propensión al error Baja auto-estima ERROR HUMANOERROR HUMANO Factores PersonalesFactores Personales
  • 7.
    STRESS TIPO: OPERACIONAL CONTEXTUALAUTO-INDUCIDO MANAGERIAL FATIGA JET LAG CRM MANTENIM. (M.E.L.) RADIOAYUDAS AEROPUERTOS “TIME STRESS” PERS. TIPO “A” ABUSO DE SUST. FUERA DE ESTADO INSOMNIO CARACTEROPAT. DEFENSAS INAPR. AUTOESTIMA “DARSE MANIJA” RESPUESTA: PSICOLÓGICA FISIOLÓGICA RESULTADO: CONDUCTA OPERATIVA SUBSTANDARD O INEPTITUD PSICOF. DEPRESIÓN ANSIEDAD COMPLACENCIA DESPROFESIONALIZ. S.D.S.V. “REGRESION” HOSTILIDAD COLESTEROL PRESION ART. INMUNODEPRESION CINETOSIS CORONARIOPATIAS DERMATOSIS TRAST. DIGESTIVOS CAMBIOS VITALES MACRO /MICRO ECON. CULTURA CORP. CULTURA DEL COCKP. CONFLICTOS GREM. DESMOTIVACIÓN INCERTIDUMBRE
  • 8.
    OACI – MANUALDE INSTRUCCIÓN EN FACTORES HUMANOSOACI – MANUAL DE INSTRUCCIÓN EN FACTORES HUMANOS
  • 9.
    EQUIPAMIENTO POLITICAS Y REGULACIONES DEFENSAS ACTOS INSEGUROS FALENCIAS OMISIONES DISTRACCIONES ACTOSINSEGUROS FALENCIAS OMISIONES DISTRACCIONES ACCIDENTE CULTURA ORGANIZ. INSTRUCCION VIOLACIONES PREMEDITADAS DE LOS S.O.P. TENSION LABORAL AUTOSUFICIENCIA, etc. DESPROFESIONALIZACION, STRESS AUTOINDUCIDO RUMORES, etc. FALTA DE PROGRAMAS, CARGA EXCESIVA O NFERIOR A LA NORMALINSUFICIENTE ENTRENAMIENTO TECNICO, EN FFHH Y CRM LEIMANN PATT et al, 1998 FACTORES HUMANOS ALERTA SITUACIONAL INSERTIDUMBRE, ERRORES DE LA CONDUCCION FALTA DE REPUESTOS, FALLAS, ETC
  • 11.
    Consulte la UnidadDidáctica para resolver las actividades que deberá enviar a su docente. ¡Muchas Gracias! Prof. Blanca Crouzeilles