La administración de instituciones educativas es un proceso de coordinación de recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos para lograr de manera eficiente, efectiva y con calidad los objetivos de la escuela a través de la interacción armónica de directivos, profesores, personal y estudiantes. Este proceso se compone de una fase estructural de planificación y una fase operativa de ejecución de actividades.
La Administración Educativa es una disciplina perteneciente a las Ciencias de la Educación que estudia los fundamentos de manejo y administración de centros educativos. Profundiza en el análisis del recurso humano educativo, las relaciones con el estudiante, así como la planificación, evaluación y gestión de recursos para la institución
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
Indagar y profundizar el tema de didácticas contemporáneas.
Conocer los postulados sobre didácticas contemporáneas.
Identificar los recursos metodológicos que privilegian las didácticas
contemporáneas y sus principales autores.
Disculpen algunas fallas en la presentación, la verdad es que no sabía que al subirla se modificaría el formato. De todas formas espero les sirva de ayuda :)
La Administración Educativa es una disciplina perteneciente a las Ciencias de la Educación que estudia los fundamentos de manejo y administración de centros educativos. Profundiza en el análisis del recurso humano educativo, las relaciones con el estudiante, así como la planificación, evaluación y gestión de recursos para la institución
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
Indagar y profundizar el tema de didácticas contemporáneas.
Conocer los postulados sobre didácticas contemporáneas.
Identificar los recursos metodológicos que privilegian las didácticas
contemporáneas y sus principales autores.
Disculpen algunas fallas en la presentación, la verdad es que no sabía que al subirla se modificaría el formato. De todas formas espero les sirva de ayuda :)
Revista GESTIÒN DE LA EDUCACIÒN para visuañizar la escuela como ambientes de aprendizaje para enseñabilidad y formaciòn con sentido Gerencial en la calidad, gestiòn y mejoramiento continuo.
Revista GESTIÒN DE LA EDUCACIÒN para visuañizar la escuela como ambientes de aprendizaje para enseñabilidad y formaciòn con sentido Gerencial en la calidad, gestiòn y mejoramiento continuo.
la gerencia educativa participa del rigor administrativo en virtud de su razón empresarial de educar con calidad, eficiencia y eficacia, por tanto es menester del docente la preocupación por cualificar su estatus de profesional en la era de la educabilidad en al diversidad.
Revista sobre la calidad educativa en ambientes gerenciales para la eficacia en procesos de mejoramiento continuo en metodologias administrativas y didacticas planeaciòn y controlm evaluaciòn y pronosticos hacia prospectivas postmodernas en la educaciòn.
La educación enfrenta un escenario de profundas transformaciones, con demandas de calidad, eficiencia y equidad, a partir del cambio en la sociedad, caracterizado
por un desplazamiento desde una gestión escolar que se centraba en dar respuesta a los macroniveles del sistema escolar a una, donde el foco es la escuela
como un microsistema abierto, donde se aplican las políticas públicas y se reciben las presiones que el conjunto de organismos del sector y su entorno, ejercen sobre
ella.
Similar a Generalidades sobre administracion escolar (20)
Es un caso que encontre en una enciclopedia de Psicología donde se menciona que cuando se desarrolla este caso en grupo se tiene un 70% de probabilidad de tener el resultado correcto, que si se realiza individualmente. Yo lo adapte y le puse caricaturas que me hizo especialmente el Sr. Jesús Corona, y lo utilizo cuando doy contabilidad para no contadores, toma de decisiones, o negociación.
El avance tecnológico tiene repercusiones inminentes en el aspecto administrativo y de recursos humanos sin duda alguna. En este documento se mencionan a manera ejemplificativa las tendencias y cambios que se estan dando y que estan por llegar
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IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
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Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
2. Una escuela es un centro de generación de
conocimientos y formación de personas,
que requiere la utilización adecuada de los
recursos humanos, financieros, materiales
y tecnológicos. El adecuado rumbo de la
escuela, dependerá de la interacción
armónica de los directivos, del
profesorado, del personal administrativo,
del alumnado; así como de las
autoridades.
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3. Existen dos fases en la administración de
una escuela:
Una estructural, en la que a partir de uno o
más fines se determina la mejor forma de
obtenerlos, y otra operativa, en la que se
ejecutan todas las actividades necesarias
para lograr lo establecido.
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4. Urwik denomina a estas dos fases:
1.Mécanica: Es la parte teórica de la
administración en la que se establece lo
que debe hacerse, es decir se dirige hacia
el futuro.
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6. 2. La dinámica u operativa: Se refiere a
cómo manejar de hecho la institución.
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7. La administración es una disciplina
indispensable en el funcionamiento de
cualquier entidad educativa.
A través de la administración de
instituciones educativas se logran sus
objetivos con la máxima eficiencia,
eficacia, calidad y productividad
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8. Eficiencia:
Relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los
logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la
eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr
un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más
objetivos con los mismos o menos recursos.
Por ejemplo: se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se
hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se
mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10
horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120
unidades.
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9. Eficacia:
Nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace
referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
Ejemplo: se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio
en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces, alcanzamos la meta.
Podemos alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya
hecho el mejor uso de los recursos.
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10. El éxito de una
escuela en mucho
está condicionado
por los esfuerzos
de los maestros y
directivos, quienes
a su vez deberán
motivar y
desarrollar a los
alumnos
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11. Coordinar y optimizar los recursos para lograr
la máxima eficiencia, calidad y productividad en
el logro de los objetivos, utilizando el Proceso
Administrativo22/01/16 11
15. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de
aplicarse lo mismo en una empresa lucrativa o no
lucrativa. En el caso de las instituciones educativas no
importa el tamaño, o si es pública o privada, siempre
será necesario administrarla22/01/16 15
16. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la
administración es un medio para obtener determinados
resultados, y en una institución educativa es
indispensable para lograr los fines académicos para los
que fue creada.22/01/16 16
17. La administración
es un proceso
dinámico en el que
todas sus partes
existen
simultáneamente
durante el ejercicio
de la función
educativa.
La administración
es un proceso
dinámico en el que
todas sus partes
existen
simultáneamente
durante el ejercicio
de la función
educativa.
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18. Se aplica en todos los niveles y grados de una institución
educativa y es la base de la organización formal, de las
estructuras, procesos y sistemas.
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19. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y
técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no puede
confundirse con otras disciplinas afines.
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21. La administración de instituciones
educativas es el proceso de coordinación
de recursos para lograr la máxima
eficiencia, calidad y productividad en el
logro de sus objetivos
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22. La trascendencia que tiene la administración para
lograr el éxito en cualquier institución educativa es
indispensable, ya que:
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23. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y
técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no puede
confundirse con otras disciplinas afines.
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24. A través de sus principios, la
administración contribuye al
bienestar de los integrantes de la
comunidad escolar, ya que
proporciona lineamientos para
optimizar el aprovechamiento de los
recursos y para mejorar las
relaciones humanas, lo en el
mejoramiento de la calidad
académica y la preparación de los
alumnos.
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25. Hacer frente a las necesidades de bienes y servicios
Obtener utilidades
Satisfacer necesidades del personal
Manejo de
personal
Sistema
Administrativo
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26. • Menciona al
menos 3 ciencias
y/o disciplinas
técnicas que
utiliza la
Administración
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27. Aspectos que hay que tomar en cuenta
• Educación del modo
de pensar y actuar de
los administradores.
• Planeación de R.H.
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