Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
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Este documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto tiene objetivos definidos, participantes responsables, y resultados esperados verificables. También describe los factores que afectan un proyecto como el tiempo, dinero, recursos humanos y materiales. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases inicial, intermedia y final con productos entregables, y los interesados principales en un proyecto como el director, cliente, organización y patrocinador.
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Nelson taimal actividad 1 2 mapa c
Mapa conceptual de Gestion de Proyectos de Tecnologia Educativa, Modulo 1, Semana 1 Presentado por Nelson Enrique Taimal, San Juan de Mayasquer - Cumbal - Nariño
Trabajo elaborado mediate el uso de Ms Word 2013.
Actividad semana 1
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Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
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Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos en el contexto de la tecnología educativa. Explica que un profesional de gerencia de proyectos debe ser capaz de articular los objetivos del proyecto con los de la empresa, involucrar a todas las partes interesadas, y garantizar el cumplimiento a través de un ciclo de vida verificable que incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También describe las funciones clave de un director de proyectos como el liderazgo,
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La gerencia de proyectos administra y organiza los recursos necesarios para completar con éxito un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Se basa en parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad. El director general es responsable de planificar, controlar la gestión financiera y garantizar una efectiva comunicación con las partes interesadas en el proyecto. Un proyecto se distribuye en fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, cierre e integración para definir el trabajo, el tiempo, los responsables y est
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que administra y organiza los recursos de un proyecto, como el alcance, tiempo y costos. Explica que un proyecto es un esfuerzo único para crear un producto, servicio o resultado, y que tiene una estructura organizada que permite la planificación estratégica a través de un ciclo de vida con procesos, herramientas y técnicas. Finalmente, señala que un proyecto tiene fases inicial,
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Maestria en gestión de la tecnología educativa udes gerencia de proyectos a...Ciro Alfonso Guerrero Guerrero
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, actividades, tiempo, dinero, recursos humanos y materiales de un proyecto para asegurar que sea completado a tiempo y dentro del presupuesto, logrando los objetivos planteados. También describe las características de un proyecto, el ciclo de vida de un proyecto, los interesados en un proyecto y las diferentes estructuras organizacionales para la gestión de proyectGerencia de Proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - la fase inicial, intermedia y final - y los roles de los responsables como el director del proyecto, equipo del proyecto, cliente y patrocinador a lo largo del ciclo.
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnologías educativas. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. También describe que un proyecto debe tener elementos como un ciclo de vida, responsables, características como duración y resultado, y se desarrolla dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, se
Sergio serna actividad1_2mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único, y requiere planificación, organización y control a lo largo de su ciclo de vida. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, de planificación, ejecución y cierre, y la gerencia de proyectos ayuda a organizar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance
Alba yesmin navarro carvajal. 1.2 mapa conceptual gerencia de proyectos tecno...
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El documento habla sobre la gestión de proyectos en tecnología educativa. Explica que un profesional en gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar el alcance, tiempo, costos y recursos de un proyecto, asegurando su ciclo de vida mediante la planificación, control y evaluación de las diferentes fases. También menciona que los principales responsables en un proyecto son el director, cliente, organización, personal y patrocinadores, y que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son la disciplina, comunicaciónGerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto de manera gradual hasta entregar resultados únicos. Además, describe las tres fases principales del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final.
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