El documento presenta conceptos clave sobre gestión del cambio e innovación. Explica que el cambio hoy en día es más rápido, multidireccional y continuo. También analiza las condiciones para innovar en Chile, señalando esfuerzos gubernamentales pero falta de inversión privada. Finalmente, resume teorías sobre cambio social y los agentes que impulsan el cambio, como factores demográficos, técnicos, económicos y culturales.

1. Gestión del Cambio y la Innovación
Profesor
Juan Egaña G.
Universidad de Valparaíso
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
EICO

2. Cualidades del Cambio
•Velocidad: Lento - Rápido
•Dirección: Uni - Multi
•Temporalidad: Estructural - Coyuntural

3. Cualidades del Cambio… ¿y hoy?
•Velocidad: La empresa Sony lanza al mercado
alrededor de 5.000 productos nuevos al año, es
decir, 14 aproximadamente al día ( y eso que está en
crisis)
•Dirección: En las ideas, en los objetos, en los sujetos
•Temporalidad: Cambio en la noción de tiempo y
espacio, el aquí y el ahora

4. El Plan Básico – La Receta
Cualidades Condiciones
Contexto Pol.
Públicas
Cambio Gestión Innovación Institucionales I&D
Personales Creatividad

5. ¿Existen las
Condicionesen
nuestro País?

6. Informe de Competitividad Mundial
World Economic Forum, 2012-2013
http://www.weforum.org/reports

7. Impulsores de la Competitividad

9. Distribución Geográfica de la
Competitividad

11. Variables de Competitividad - Chile
+
-
-

13. ¿Qué se está haciendo al respecto?
1. Fondo de Innovación para la Competitividad
2. Se han multiplicado por tres los dineros
destinados a investigación en el periodo 2006-
2010
3. Se han invertido US$ 700 millones en los ultimos
cuatro años
4. El país consiguió penetrar fuertemente en la
exportación de servicios globales, actividad que en
12 meses significó US$ 1.000 millones
5. Problemas: La escasez de recursos privados
6. Finlandia, donde se invierte un 3,4 % del PIB o
Canadá que destina el 2%, Chile 0.45%

14. Entonces: ¿Existe
Institucionalidad en
nuestro País para
innovar?

15. Institucionalidad para la Innovación
(J. Marshall)
Crecimiento e Innovación: Productividad, competitividad
Políticas Específicas: Apertura, Impuestos, Transferencias
Interacciones Societales: Mercado, Estado, Colaboración y Prácticas
Capital Social: Confianza interpersonal y en instituciones

16. Colaboración entre Universidad y Empresa
OCDE
(J. Marshall, 2010)

17. Relación entre colaboración e innovación
OCDE
(J. Marshall, 2010)

18. Entonces:
¿qué es el cambio?
¿existen teorías?

19. Teorías del Cambio Social (Giddens, 2002)
• Evolucionismo (Talcott Parsons) – adaptabilidad
- La crisis es el motor del cambio
• Materialismo Histórico (Karl Marx) – revolución
- Infra y super estructura
• Convergencia (Clark Kerr) – industrialización
- Homogenización a partir de la economía
• Post-industrialización (AlvinToffler) – servicios
- Cambio simbólico

20. ¿Qué es el cambio?
“Toda transformación consciente e inconsciente en el
tiempo que afecta, de una manera no efímera ni
provisional, a la estructura o al funcionamiento de la
organización de una colectividad dada y modifica el
curso de su historia”
(G.Rocher, 1990)

21. Cambio planeado
“Actividades de cambio proactivas que son
intencionales y orientadas a la meta”
“El cambio planeado busca en primer lugar
mejorar la capacidad de la organización para
adaptarse a los cambios en su ambiente. En
segundo lugar busca cambiar el comportamiento
del empleado”
(Robbins, 2006)

22. Cambio de primer orden
“Es el cambio lineal y continuo. Implica
que no hay cambios fundamentales en las
suposiciones que los miembros
organizacionales tienen acerca del mundo
o de cómo la organización puede mejorar
su funcionamiento”
(Robbins, 2006)

23. Cambio de Segundo Orden
“Es multidimensional, multinivel,
discontinuo y radical e involucra dar
nueva forma al marco de las
suposiciones acerca de la
organización y el mundo en el cual
opera”
(Robbins, 2006)

24. ¿Dónde están los
agentes de cambio?

25. Agentes de cambio
“Personas que actúan como
catalizadores del cambio ya sea
de manera consciente como
inconsciente”
(Robbins, 2006)

26. Qué elementos impulsan el cambio (Rocher, 1990)
• Demográficos
• Técnicos
• Económicos
• Infraestructura
• Valores culturales
• Conflictos