El documento habla sobre varios temas relacionados con el trabajo en equipo y la gestión de negocios. Describe las características del trabajo en equipo, incluyendo la necesidad de un líder y objetivos compartidos. También define conceptos como enfoque de negocio, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas y ambiente laboral, resumiendo sus características clave. Por último, explica que la capacitación y comunicación son importantes para alinear las habilidades de los empleados con las estrategias de la organización.

2. DIANA QUIÑONEZ RAMIREZ
ID 369451
NCR 32515
HORARIO 6PM A 8 PM
PROFESORA LORENA CERON
UNICATOLICA
NOVIEMBRE 26 DE 2015

3. El equipo de trabajo implica el grupo humano en si,
cuyas habilidades y destrezas permitirán el objetivo final.
TRABAJO EN EQUIPO

4. TRABJO EN EQUIPO
CARACTERISTICAS
 Debe de haber un líder
 Los miembros del equipo deben entender y
estar de acuerdo con las metas
 Debe de existir múltiple cooperación y
compañerismo

5. TRABAJO EN EQUIPO

6. ENFOQUE DEL NEGOCIO
El enfoque de negocio es un
resumen de todo lo que la empresa
ofrece a sus clientes, es decir cómo
se ayudara a las personas

7. ENFOQUE DE
NEGOCIO
 Debe cubrir una demanda insatisfecha
 Su producción debe ser rentable
económicamente
 El negocio debe de tener las
capacidades y habilidades necesarias
para desarrollar la idea principal
CARACTERISITIC
AS

8. MARKETING
Es un sistema total de actividades
mercantiles, encaminada a planear,
fijar precios, promover y distribuir
productos y servicios que satisfacen
las necesidades de los consumidores
potenciales.

9. CARACTERISTICAS
 Evalúa la capacidad productiva
de la empresa.
 Utiliza un sistema total de
actividades comerciales .
 Debe cumplir las metas de la
empresa para mantenerla en
vigencia.
 Es un instrumento que nos
permite competir con otras
empresas.

10. INNOVACION
Innovar no es más que el proceso de desarrollar algo nuevo o que no
se conoce a partir del estudio metódico de una necesidad, ya sea
personal, grupal u organizacional, para lograr una meta

11.  Innovar no es más que el proceso de desarrollar
algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio
metódico de una necesidad, ya sea personal,
grupal u organizacional, para lograr una meta
 Para innovar es necesario invertir
CARACTERISTICAS

12. VIDEO INNOVACION

13. OUTSOURCING
Es la subcontratación de terceros para
hacerse cargo de ciertas actividades
complementarias a la actividad principal

14. CARACTERISTICAS
multitud de actividades que pueden ser
subcontratadas
Cuando una empresa subcontrata a otra
tiene también que facilitarle cierta
información sobre la compañía

15. ALIANZA ESTRATEGICA
Una alianza estratégica es una relación entre
dos o más entidades que acuerdan compartir
los recursos para lograr un objetivo de
beneficio mutuo

16. CARACTERISTICAS
 Cooperan por una necesidad mutua
 Comparten riesgos
 Alcance de metas estratégicas
 Reducción de riesgos
 Aprovechar recursos valiosos

17. AMBIENTE LABORAL
Es un factor que tiene una gran incidencia en el
desempeño, en la productividad del trabajador.
Para que un trabajador rinda, para que alcance
todo su potencial, debe tener las condiciones
adecuadas. No basta con que tenga el
entrenamiento y las herramientas necesarias. Hace
falta también que se siente cómodo en su trabajo,
en el medio, con sus compañeros de trabajo y sobre
todo, con sus jefes o líderes.

18. AMBIENTE LABORAL

19. AMBIENTE LABORAL

20. CARACTERISTICAS
 Estructura
 Recompensa
 Desafío
 Relaciones
 Cooperación
 Conflictos

21. CAPACITACION Y COMUNICACION
Se puede definir a la capacitación como un
conjunto de actividades didácticas orientadas a
suplir las necesidades de la empresa y que se
orientan hacia una ampliación de los conocimientos,
habilidades y aptitudes de los empleados la cual les
permitirá desarrollar sus actividades de manera
eficiente.

22. Comunicación es un elemento clave en todo proceso de
capacitación
La comunicación no sólo transmite información sino también
ideas, actitudes y emociones
Trabajar en comunicación y capacitación también requiere
alinear las competencias de los recursos humanos con las
estrategias de la organización, para contribuir al objetivo
particular del negocio
CARACTERISTICAS

23. 
WEBGRAFIA
http://definicion.de/marketing/
http://www.eltrabajoenequipo.com/
Definicion.htm
http://www.definicionabc.com/gener
al/innovacion.php
http://definicion.de/ambiente-de-
trabajo/