Presentación de la ponencia de Fernando Giménez Barriocanal, Presidente del Grupo COPE en el acto de celebración del 25 aniversario de EyG, celebrado en Madrid, el 23 de octubre de 2014

2. Iglesia, Empresa y
Sociedad : De las
palabras a las acciones
25 Aniversario . Confederación de
Centros Educación y Gestión
Fernando Giménez Barriocanal
Madrid, 23 de octubre de 2014

3. ¿Puede y debe
la Iglesia ser
empresaria?

4. ESQUEMA DE LA CHARLA
• Introducción
• Finalidad de los bienes en la Iglesia
• Elementos diferenciadores
• Experiencia concreta (algunos apuntes)

5. 1.-INTRODUCCION
• Es un tema controvertido
• Algunos defienden que la Iglesia no debe
mezclarse en temas económicos (espiritualistas)
• Otros defienden un paternalismo económico que
acaba, muchas veces, en la ruina
• Otros opinan que no debe haber diferencia en la
gestión entre una actividad de la Iglesia . Hay que
aplicar criterios técnicos
• ¿QUE HACER?

6. 2.- Finalidad de los bienes en la Iglesia
Los bienes no constituyen un valor absoluto en
la Iglesia. La Iglesia puede tener bienes
únicamente para el cumplimiento de sus fines:
1. Anuncio la Buena Noticia
2. Vivir y expresar la fe
3. Ejercicio de la Caridad

7. 3.- Elementos diferenciadores de la
Iglesia como empresario
Se agrupan en 3 bloques:
1. Finalidad de la actividad:
Actividades a realizar
2. Criterios morales de gobierno
3. Aplicaciones concretas

8. 4.- Finalidad de la actividad
3 finalidades lícitas:
1. Finalidad directa.
2. Finalidad indirecta.
3. Finalidad de los rendimientos.

9. 4.1. Finalidad directa
1. Casas de Espiritualidad
2. Colegios.
3. Hospitales.
4. Residencia de ancianos.
5. Otros centros sociales
6. Museos religiosos
7. Editoriales religiosas
8. Librerías religiosas
9. Medios de comunicación religiosos (revistas,
periódicos, radios, etc.)
10. Tanatorios…

10. 4.2. Finalidad indirecta
1. Colegio mayor. ¿Colegio?
2. Medio de comunicación generalista (radio,
television, periodico…)
3. Editorial.
4. Librería.
5. Otras actividades generales con posibilidad
de influir en la sociedad

11. 4.3. Finalidad por rendimientos
Actividades compatibles con el Evangelio que
permitan generar recursos para los fines
1. Lavanderías.
2. Hospederías
3. Fabricación y venta de bienes (objetos
litúrgicos, dulces, etc.)
4. Prestación de servicios informáticos
5. Otras

12. 5. Criterios morales en la DSI
1. Bien Común. Producción de bienes y servicios
útiles. Función social de la empresa creando
oportunidades de encuentro y colaboración.
(338)
2. Si a criterios económicos sin olvidar los
valores que permite el desarrollo personal y
social. (338)
3. Se reconoce la justa función del beneficio
como primer indicador del buen
funcionamiento empresa. Hay que
armonizarlo con la dignidad personas (340)

13. 5. Criterios morales en la DSI (cont)
1. Papel fundamental del empresario en la
sociedad (344)
2. Destino universal de los bienes (171)
3. Creacion de valor para todos, especialmente
a las familias y más desfavorecidos

14. 5.1. Criterios morales. Concreciones
1. Hacer las cosas bien, sabiendo diseñar el
objetivo último y el camino a recorrer
2. Aplicar las herramientas al servicio de la
actividad. Profesionalidad
3. Trasparencia en la actuacion y en las cuentas
4. Aplicar criterios de control
5. Economía con rostro humano.

15. 6. Aplicaciones concretas
1. Verificación de cumplimiento de misión
2. Planes de negocio realistas (ingresos)
3. Política de personal.
1. Sistemas de contratación
2. Regulación de relacion laboral “peculiar”
3. Retribuciones y ascensos
4. Y ante la crisis
4. Política de compras y contratación
5. Aplicar criterios de control
6. Economía con rostro humano.

16. 7. Un caso concreto (COPE)
1. Razon de ser de la emisoras. Plan concreto
par la mejora del cumplimiento de la razón
de ser. La “otra cuenta resultados”
2. Los condicionantes de nuestro ser :
1. Contenidos publicidad: Hay productos que no se
deben emitir . Otros la línea no es tan clara
2. Formatos de la Publicidad. Hay formatos que no
son convenientes
3. Programas no emitibles.
4. No caer en la mundaneidad

17. 7.2. Un caso concreto …
1. Política de personal. Contratación
Sistemas de contratación. Huir de la “caridad” y del
enchufismo. Es clave la selección del personal.
No se debe ni puede contratar a personas que no
con comulgan con el ideario:
1. Buenos profesionales
2. Personas de ideario
Concursos abiertos con baremacion de méritos
Algunas relaciones comienzan con caridad y
concluyen en magistratura

18. 7.3. Un caso concreto …
2. Regulación clara de relación laboral “peculiar”
Se debe exigir la máxima implicación con la entidad y el
cumplimiento estricto de las obligaciones por ambas
partes. Deba haber un “malo”
Huir del paternalismo
Retribuciones justas en el mercado conformes al trabajo
Políticas a favor de la conciliación y de la familia.
No se deben mantener a personas por caridad. Hay que
buscar alternativas
Deben estar claras y para siempre las condiciones de la
relación laboral

19. 7.4. Un caso concreto …
2. Ante situaciones de crisis…
Analizar las causas y las consecuencias al corto y
medio plazo
Buscar un reparto equitativo del esfuerzo entre
los distintos factores (empresa y factor
humano) huyendo:
a) Practicas deshumanizadoras (ERES
indiscriminados)
b) Paternalismos que acaban con la actividad
Experiencia COPE (el plan social).

20. 7.5. Un caso concreto
3. Políticas de compras
Trasparencia total en la gestión
Los grandes contrato a concurso de manera
periódica
Rechazar obsequios que nos comprometan
mentalmente
Ojo con proveedores de toda la vida
(experiencias)

21. 7.6. Un caso concreto
4. Trasparencia y control interno
Diseño de sistemas que favorezcan el control
interno
Por ejemplo, deben ser personas distintas:
1. Ultimo decisor
2. Jefe de compras.
3. Control de almacen
4. Contable
5. Tesorero

22. 7.6. Un caso concreto
5. Economía con rostro humano
Diseño de sistema contables y presupuestario en
continua revision
Analizar siempre todos los aspectos de la cuentas
de resultados económica y social
Ser humildes para aceptar los errores
Pedir opinión y escucharla, sabiendo que todos
podemos aportar valor
Asumir responsabilidades con rostro humano

23. Muchas gracias
La imagen de fondo corresponde a Cristo descendiendo a
los infiernos y sacando a Adan y Eva. Es el esmalte del
sagrario de la Capilla de la Conferencia Episcopal