Importanciadelaorganizacion 130322232022-phpapp01
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Administración de empresas
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Posee características como la eficiencia, eficacia, productividad y coordinación de recursos para lograr los objetivos de una organización. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas mediante técnicas como la planificación, organización, dirección y control dentro de una organización.
Eq.3 organización parte 1
Este documento describe las etapas y principios de la organización como función administrativa. Explica que la organización establece jerarquías, funciones, relaciones y división del trabajo para ejecutar planes de manera sistemática y efectiva. Luego detalla las etapas como división de trabajo, coordinación, jerarquización, departamentalización y descripción de funciones. Finalmente, cubre principios como unidad de dirección, eficiencia y tipos de organización como lineal, funcional y lineo-funcional.
Organizacion
El documento habla sobre la organización y su importancia en la gestión y gerencia de cuidados de salud. Define la organización como un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un propósito determinado. Explica que la organización es importante porque (1) permite adaptarse a cambios constantes, (2) establece la mejor manera de lograr objetivos, y (3) mejora la eficiencia y productividad al delimitar funciones y responsabilidades.
administracion
El documento resume las principales partes de la administración de empresas, incluyendo la planeación, organización, dirección, integración de personal y control. Explica conceptos como objetivos, estrategias, políticas, departamentalización y diseño de puestos de trabajo. También describe teorías de motivación como la teoría de las necesidades y la teoría de la expectativa.
PROCESO_ADMINISTRATIVO.pdf
Este documento describe el proceso administrativo y sus principales componentes. Explica que el proceso administrativo consiste en una serie de etapas sucesivas e interrelacionadas para llevar a cabo la administración de una organización. Estas etapas incluyen la planeación, la organización, la dirección y el control. Cada una de estas etapas se describe en detalle, incluyendo sus conceptos, importancia, tipos y técnicas asociadas.
Modulo unidad ii organización.2011
Este documento presenta un módulo sobre organización y gestión de centros dirigido a personas interesadas en aprender sobre estos temas. El módulo contiene introducciones a conceptos clave como elementos, principios y etapas de la organización, así como técnicas, departamentalización y tipologías organizacionales. El objetivo es que los estudiantes aprendan de manera individual y autodirigida utilizando lecturas, actividades y ejercicios incluidos en el módulo.
Estructura Organizativa. LOREANNY PRIETO
la estructura organizativa:
Ayuda a facilitar la división del trabajo, la eficiencia y evitar conflictos y confusiones.
ORGANIZACIÓN ing
Este documento presenta los objetivos y contenido de una presentación sobre organización. Los objetivos generales son aplicar técnicas de organización a situaciones prácticas y los específicos incluyen explicar conceptos clave de organización como sus acepciones, elementos, principios y etapas. También describe técnicas comunes de organización como organigramas, manuales y procedimientos.
Diariossegundosemestre2
Este documento resume las discusiones de varias clases sobre temas de administración y liderazgo. Cubre conceptos como estructuras organizacionales, teorías de motivación, tipos de administradores, naturaleza del liderazgo, manejo de grupos y comunicación administrativa. El documento proporciona información fundamental sobre estos diferentes temas a través de definiciones, características y ejemplos.
ADMINISTRACION BASICA
La administración básica en su desarrollo histórico, administración de las personas,de las cosas, en el ejecutivo, objetivo y modelo administrativo en sus fases,características,importancias, valores, principios
La Organización
El documento define la organización y sus elementos clave. Explica que una organización es el establecimiento de una estructura donde opera un grupo social mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Luego describe diferentes tipos de organizaciones como lineal, funcional, líneo-funcional, staff, por comités y matricial, así como factores como fines, formalidad y grado de centralización.
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Presentacion con las direcciones
Este documento discute tres temas clave relacionados con la organización de una empresa: 1) Existen tres culturas distintas dentro de una organización que influyen en su capacidad de aprendizaje, 2) Los organigramas pueden clasificarse en tres tipos dependiendo de su naturaleza o dos tipos dependiendo de su ámbito, y 3) La organización es importante para establecer objetivos y lograr eficiencia en una empresa.
Organigramas 120921115938-phpapp02
El documento habla sobre los conceptos y tipos de organigramas. Explica que un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una entidad que muestra las áreas, líneas de autoridad y comunicación. Luego describe los tipos de organigramas como por naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y presentación/diseño. Finalmente, explica los elementos y diseño de un organigrama como las figuras, representación de unidades, colocación y dimensiones.
Tresculturasdegestinlaclavedelaprendizajeorganizacional1 090723104838-phpapp02
Este documento describe tres culturas que existen en las organizaciones: la cultura operativa, la cultura ingenieril y la cultura ejecutiva. La cultura operativa surge de las experiencias compartidas de los empleados en las unidades de línea y se basa en la cooperación y el trabajo en equipo. La cultura ingenieril proviene de la comunidad ocupacional de ingenieros y tecnócratas y se centra en soluciones abstractas e impersonales. La cultura ejecutiva surge de la experiencia compartida de los directores generales. A menudo estas tres culturas no
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
El documento describe los experimentos de Elton Mayo en la compañía Western Electric en Hawthorne entre 1928 y 1931. Mayo observó que factores como la participación de los empleados, la atención a sus sentimientos y la dinámica de grupos influían más en la productividad que incentivos económicos. Identificó grupos formales e informales, siendo estos últimos más influyentes. Concluyó que la conducta individual depende de las normas y valores del grupo al que pertenecen.
Documento 101115143338-phpapp01
Este documento contiene definiciones de varios términos relacionados con organizaciones, finanzas y derecho. Define organización, tenedor, régimen, tributo, genérico, mercaderías, inventario, adquisición, activo, patrimonio y traducción.
Las tic
El documento describe las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), incluyendo ordenadores, programas, redes para manipular, almacenar, administrar, transmitir e encontrar información. Las TIC se clasifican en redes, terminales y servicios como telefonía fija, banda ancha, telefonía móvil y más. Las tecnologías evolucionan con el acceso a contenidos, servicios y aplicaciones a través de la banda ancha y cambios en correo electrónico, búsqueda, banca en línea, audio y más.
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Importanciadelaorganizacion 130322232022-phpapp01
- 1. IMPORTANCIA Los fundamentos básicos son. Es de carácter continuo, expansión, contracción y nuevos productos. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr objetivos. Suministra los métodos para el desempeño de actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades reduciendo los costos e incrementando la productividad. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al delimitar funciones y responsabilidades. TIPOLOGIA Son los distintos tipos de sistemas o modelos de estructuras organizacionales que pueden implantar un organismo social. Organización lineal o militar. Funcional o de Taylor. Lineo- Funcional. Staff.
- 2. Por comités. Matricial. PRINCIPIOS. 1. Del objetivo 2. Especialización 3. Jerarquía. 4. Paridad de autoridad y responsabilidad 5. Unidad de mando. 6. Difusión. 7. Objetivos y lineamientos para establecer objetivos. Objetivos generales de la organización Políticas generales. Glosario de termino administrativo. Nombres de áreas. Procedimientos de organización. Responsabilidad. Funciones. Cartas de organización. Descripción de actividades. Introducción del manual.