El teletrabajo surgió en la década de 1970 en Estados Unidos debido a la crisis del petróleo para reducir costos transportando el trabajo a los trabajadores en lugar de los trabajadores al trabajo. Ofrece beneficios como ahorro de costos, mayor flexibilidad y productividad para trabajadores y empresas. Sin embargo, también presenta desafíos como aislamiento de los trabajadores, dificultad para colaborar y riesgos cibernéticos. El teletrabajo ha crecido con el desarrollo tecnológico y

1. Teletrabajo 2020- ESOPI N° 8140
14 de abril de 2020
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INFORME TELETRABAJO
Integrante: Francisca Zenklusen.
Mail: franciscazenklusen@gmail.com
Curso: 5to año.
Modalidad: Informática.
Materia: Informática aplicada- teletrabajo.
Tema: Informe.
Nombre del docente: Jonatan Rossi.
Mail del docente: jonatanrossi01@gmail.com
Colegio: San José Obispado de Rafaela ESOPI Nº 8140.

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Teletrabajo
El teletrabajo surge en la década del 70, en los Estados Unidos, debido a la famosa
crisis del petróleo. La primera idea que se tuvo fue “llevar el trabajo al trabajador y no
el trabajador al trabajo”, lo que creo el concepto de “telecommuting”.
Gracias a los exabruptos precios del petróleo y la crisis generalizada, las empresas
vieron al teletrabajo como una forma interesante de reducir costos. Sin embargo, solo
lo aplicaban en Estados Unidos. En aquel momento la tecnología no ofrecía las
inmensas posibilidades de ahora.
Como salida a los tiempos de crisis, el teletrabajo presenta oportunidades únicas de
vinculación internacional, ya que permite exportar trabajo, sin “mover” a las personas
que lo realizan.
Estados Unidos en los años ochenta comienza a ser el primer gran incentivo para la
adopción de programas de teletrabajo. El objetivo de éstos era reducir los
desplazamientos de las personas para tratar que la contaminación ambiental
disminuya. La alternativa más óptima era trabajar en el hogar o desde telecentros
vecinales.
Su expansión se ha visto frenada por el retroceso económico mundial y por las
actitudes de los directivos. Todavía no se han cumplido las predicciones negativas
sobre esto, como la explotación de los trabajadores por los empresarios. Ni tampoco
se han notado plenamente los efectos positivos, como la disminución de la
contaminación, menor tensión en la infraestructura de los sistemas de transporte y del
éxodo de los trabajadores desde las ciudades al campo.
El teletrabajo está más desarrollado en los países anglosajones en lo que a Europa
se refiere, y más aún en los Estados Unidos, a nivel mundial. Las razones de esto en
EEUU son el recorte de gastos, la agilización de sus servicios, la búsqueda de un
mayor radio de acción de las empresas con sus empleados dispersos por una gran
área geográfica y la descentralización de las empresas dada la amplitud del territorio.
En cambio, en Europa, los motivos fueron el desarrollo de economía local de las
regiones aisladas, la disminución de costos y el fomento del empleo en Reino Unido;
el desarrollo regional y fomento a la competitividad en Francia y el desarrollo regional
y organización del mercado laboral en Alemania.
En lo que se refiere al futuro del teletrabajo, es poco probable que los factores que
han motivado su desarrollo desaparezcan: los problemas de tráfico aumentarán, el
respeto al medio ambiente constituirá una mayor exigencia, las empresas necesitarán
incrementar su flexibilidad y competitividad, tendrán que reorganizarse y contratar a
personal más formado, mejorar el servicio al cliente y reducir los costos fijos.
Es importante mencionar que el movimiento a favor del teletrabajo y la práctica del
mismo se han acelerado desde hace unos años. El cambio parece haberse iniciado a
comienzos de los noventa y acelerado a partir del 93. Muchas grandes empresas han
integrado el teletrabajo en sus planes. Desde entonces se han publicado diversos
trabajos defendiendo las ventajas o apuntando los inconvenientes del teletrabajo.

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Esto nos lleva a hablar de las ventajas del mismo. Existen dos tipos de ventajas, están
las del teletrabajo para los trabajadores y del teletrabajo para la empresa.
Ventajas del teletrabajo para los trabajadores:
 Arreglo de la vida personal y laboral. Esto es muy importante para equilibrar
con éxito la vida profesional y la felicidad personal al tener un mayor nivel de
libertad.
 Menor estrés. El teletrabajo puede mejorar tu nivel de vida al poder realizar el
trabajo desde casa, un entorno de seguridad y bienestar emocional.
 Mayor flexibilidad de horarios. Adaptación del horario de trabajo en función de
las propias necesidades personales. Esto genera un mayor nivel de respuesta
para atender posibles imprevistos de última hora.
 Reducción de gastos. Al estar en casa evitamos las comidas fuera y el costo
del transporte urbano o del combustible si manejas tu vehículo, esto te permite
un ahorro extra cada mes.
 Mayor productividad. El teletrabajo permite una mejor administración del
tiempo, al no tener que depender de horarios del transporte público o tráfico
para ir y volver de tu lugar de trabajo. Esta gestión del tiempo puede tener
consecuencias muy positivas en tu productividad, pudiendo aprovechar las
primeras horas del día para sacar más cantidad de trabajo.
Ventajas del teletrabajo para la empresa:
 Menores costos. Permite reducir los costos de infraestructura en las
instalaciones al poder ahorrar espacio.
 Mejores candidatos. Los procesos de selección de personal permiten conectar
con mejores candidatos al poder establecer colaboraciones de trabajo a
distancia.
 Evita el ausentismo, debido a que al estar en tu hogar hay imprevistos que
pueden resolverse sin faltar a tu trabajo.
 Mejora de objetivos. La empresa prioriza el trabajo por objetivos en lugar de
seguir enfocando el valor en la gestión del tiempo. Y este cambio de mentalidad
acorde a las necesidades del presente marcado por la revolución tecnológica,
mejora la marca corporativa de la empresa y sobre todo hace aumentar la
productividad de los empleados.
Como se comprueba, el teletrabajo es una opción que ofrece numerosos beneficios
tanto para la empresa como para los trabajadores. El teletrabajo es una fórmula en la
que se dan la mano dos conceptos fundamentales: empleo y felicidad.

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Pero también nos encontramos con inconvenientes en este tipo de trabajo.
Inconvenientes del teletrabajo:
 Una de las consecuencias que se pueden dar a medio y largo plazo es que el
trabajador pierda la vinculación con su compañía. El hecho de no reunirse con
sus compañeros y de no compartir un espacio común, hace que el trabajador
pierda nexo, unión y referencia emocional con la compañía.
 Cada vez más, el trabajo se mide por objetivos y resultados en lugar de por el
número de horas que se pasan sentados, pero a día de hoy todavía hay
empleos que no se pueden cuantificar de esta manera, como pueden ser los
de atención al cliente.
 Cada vez son más las tareas y los trabajos que precisan de reuniones
colaborativas entre sus trabajadores. Tele trabajar provoca que los empleados
tengan mayores dificultades a la hora de reunirse si no existe un lugar físico en
el que hacerlo. Puede hacerse de forma virtual, con video llamadas, pero no
siempre es posible ni los resultados son iguales.
 La compañía, casi seguro, tendrá que dar un pequeño giro a su filosofía. La
organización y la forma de gestionar la compañía podría cambiar y debe estar
preparada para ello.
 La falta de ese ambiente de trabajo y de la relación con otros compañeros
puede provocar que el trabajador se acabe excluyendo y sintiéndose
demasiado solo. El contacto humano sigue resultando fundamental.
 No es fácil ni sencillo generar un ambiente de trabajo en tu propia casa. Como
resultado el rendimiento del trabajador puede verse afectado.
 En cierta manera, el aprendizaje puede reducirse, ya que el empleado puede
terminar realizando tareas mecánicas y rutinarias, o únicamente funciones de
su entorno. El aprendizaje grupal y colaborativo, tanto profesional como
personal, ya no tiene cabida aquí.
 Los ciber ataques continúan siendo uno de los grandes riesgos a los que se
tienen que enfrentar las compañías. Muchos trabajos y algunas de las
funciones que realizan los empleados, gestionadas desde fuera de la oficina,
pueden poner en riesgo la confidencialidad de la compañía.
 Es muy probable que la compañía tenga que hacer una pequeña inversión.
Costear equipos y formación, no será barato inicialmente, pero es cierto que a
largo plazo la recuperación será mayor.
Para ser tele trabajador no se necesita tener un título especifico de nivel
técnico, tecnológico o profesional en una área particular, lo que cuenta es tener
el perfil para tele trabajar, es decir, que las actividades que se den sean
capaces de realizarse fuera de las instalaciones de la oficina gracias a la
tecnología, sin afectar el desempeño del trabajador.

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Este debe cumplir con un perfil de labor específico para lo que requiera la
empresa y debe tener ciertas habilidades necesarias tales como disciplina,
automotivación, autoconfianza, iniciativa, capacidad para la resolución de
problemas, planificación, destreza tecnológica, entre otras.
El trabajo para personas con discapacidad física se ha vuelto un problema.
Hace varios años viene habiendo soluciones que se han estado fortaleciendo
con el pasar del tiempo. El teletrabajo es una solución única para muchas
personas con discapacidades físicas, tanto por estar alejados de núcleos
urbanos como por tener la facilidad de trabajar en sus casas, ya que sus
discapacidades les generan una reducida movilidad, etc. Gracias a esto se
puede mejorar su calidad de vida al igual que sus ingresos, lo que genera un
sentido de independencia, autonomía y libertad de la persona.
El Ministerio de Trabajo de la Nación en la Argentina creó un programa de
seguimiento y promoción del teletrabajo en empresas privadas que está
destinado originalmente a la promoción de teletrabajo en las compañías que
lleven a cabo contrataciones de empleados que tengan una edad mayor a 45
años. El objetivo es darles la posibilidad de seguir presentando servicios de
trabajo en el caso de que no puedan realizar sus tareas habituales de manera
presencial.
Según éste todos los tele trabajadores deben contar con una Aseguradora de
Riesgo de Trabajo. A su vez, la empresa será la responsable de brindarle al
empleado todo el equipamiento necesario; ello incluye notebooks, escritorios,
dispositivos móviles, etc.
La continuidad en la empresa, aún a la distancia tiene escenarios claves para
asegurarse de que funcione, la solución más evidente es poner en
funcionamiento escritorios digitales como estrategia del teletrabajo. De esta
forma las organizaciones aseguran que los empleados pueden desempeñar su
labor sin necesidad de estar presentes en la oficina física y, lo más importante,
sin que esto pueda afectar a su rendimiento y productividad.

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Bibliografía:
http://www.trabajo.gov.ar/downloads/difusion/141107_libro_teletrabajo.pdf
http://www.auronotix.com/Home/historia-del-teletrabajo
https://blog.virtualianet.com/donde-viene-teletrabajo/
https://www.coinc.es/blog/noticia/cuales-son-los-beneficios-del-teletrabajo
http://claudiamelendez.blogspot.com/2009/11/perfil-del-teletrabajador.html
https://blog.computrabajo.com.ar/empresa/teletrabajo-una-opcion-laboral-
incluyente/
“Como salida a los tiempos de crisis, el teletrabajo presenta oportunidades
únicas de vinculación internacional” frase citada.