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    Domínguez R.
Iso 9000 ISO 9000 designa un conjunto de
normas sobre gestión y continúa calidad, como
a la administración de la misma, así como a las
pautas para su utilización, establecidas por la
Organización      Internacional     para     la
Estandarización (ISO) el cual se ha impuesto
como estándar mundial y se ha convertido en
un elemento esencial para el aseguramiento de
la calidad.




                   El Balanced Scorecard (BSC) es un técnica que
                   ayuda a trasladar la estrategia en acción.

                   El BSC provee a la gerencia de un mapa
                   comprensivo de las operaciones del negocio y
                   una metodología que facilita la comunicación y
                   entendimiento de las metas del negocio y sus
                   estrategias a todos los niveles de la organización.
ISO 9000                             Balaced Score Card


Es una Organización Internacional no            Es una herramienta gerencial
          gubernamental



  Promueve el desarrollo de normas         Controla que las estrategias planeadas
    internacionales de fabricación,        se lleven a cabo de forma óptima, para
       comercio y comunicación                   obtener resultados deseados


  Las normas se pueden aplicar en           A través de ella se fijan objetivos, se
 cualquier tipo de organización que           diseñan estrategias y se definen
  esté orientada a la producción de                 indicadores e índices
          bienes y servicios

                                             El mapa describe la estrategia que
     Soporta y apoya la política y           soporta la propuesta de valor a los
       compromiso de calidad                               clientes
                                              La propuesta de valor añadido a los
                                           clientes representa los atributos que las
La política de calidad se establece para     empresas proveedoras suministran, a
 proporcionar un punto de referencia       través de sus productos y servicios a fin
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  • 1. Y Domínguez R.
  • 2. Iso 9000 ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre gestión y continúa calidad, como a la administración de la misma, así como a las pautas para su utilización, establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) el cual se ha impuesto como estándar mundial y se ha convertido en un elemento esencial para el aseguramiento de la calidad. El Balanced Scorecard (BSC) es un técnica que ayuda a trasladar la estrategia en acción. El BSC provee a la gerencia de un mapa comprensivo de las operaciones del negocio y una metodología que facilita la comunicación y entendimiento de las metas del negocio y sus estrategias a todos los niveles de la organización.
  • 3. ISO 9000 Balaced Score Card Es una Organización Internacional no Es una herramienta gerencial gubernamental Promueve el desarrollo de normas Controla que las estrategias planeadas internacionales de fabricación, se lleven a cabo de forma óptima, para comercio y comunicación obtener resultados deseados Las normas se pueden aplicar en A través de ella se fijan objetivos, se cualquier tipo de organización que diseñan estrategias y se definen esté orientada a la producción de indicadores e índices bienes y servicios El mapa describe la estrategia que Soporta y apoya la política y soporta la propuesta de valor a los compromiso de calidad clientes La propuesta de valor añadido a los clientes representa los atributos que las La política de calidad se establece para empresas proveedoras suministran, a proporcionar un punto de referencia través de sus productos y servicios a fin para dirigir la organización de crear fidelidad y satisfacción en los clientes.