LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

1. Definición de comunicación.
2. El proceso comunicativo.
        2.1.Etapas.
        2.2.Comunicación en la empresa.
        2.3.Etapas del proceso de comunicación efectiva en el marketing.
        2.4. Reglas para superar las barreras de la comunicación.
3. El plan de comunicación del equipo de ventas.
4. Distintas clasificaciones de la comunicación:
        4.1.La comunicación comercial: Interna y externa.
       4.1.1.La comunicación interna: descendente, ascendente y horizontal.
  4.2.Según se realice la comunicación: presencial, no presencial y especial.
  4.3.Según el nº de personas que participen: individual y colectiva.
1. Definición de comunicación.

La comunicación es el proceso que
tiene por objeto la transmisión y/o
intercambio de información entre
personas.
2. El Proceso comunicativo.
        2.1.   Etapas:
                           Son 3……….


                       1. Etapa
                           expresiva:
         El que desea transmitir algo elabora un mensaje .
2. Etapa de transmisión:
      El mensaje es enviado.
3. Etapa comprensiva:
El receptor del mensaje lo recibe e interpreta.
2.2. Comunicación en la empresa.
   En la empresa la comunicación debe ser:

 ABIERTA (comunicar al exterior).
 TENER FINALIDAD(objetivos).
 MULTIDIRECCIONAL: arriba-abajo,
 transversal, interna-externa.
 INSTRUMENTADA:            herramientas,
 soportes, dispositivos, adaptándola a sus
 objetivos.
2.3. Etapas del proceso de
          comunicación efectiva en el
                   marketing:
• Identificación del público objetivo: qué, cómo, cuándo,
  dónde, a quién.
• Proponer objetivos de comunicación: la respuesta que
  desea obtener.
• Diseño del mensaje: mensaje efectivo.
• Selección de los canales de comunicación:
        Personales. 2 o + personas. Cara a cara, teléfono, correo
         electrónico.
        No personales: medios masivos, creación de atmósferas,
         acontecimientos especiales.
• Control de la información: retroacción.
Canales no personales:
          1. Los medios masivos:




    Escritos: periódicos, revistas, etc.
           Hablados: radio, tv
Electrónicos: casetes, CD-ROM, sitios Web
 De exhibición: Vallas, señales, posters
Canales no personales:
           2. Las atmósferas:




Medios para reforzar las creencias del
  comprador frente al producto.
 Ejemplo: escaleras, colchas, agua, bosque.
Canales no personales:
     3. Los acontecimientos especiales:




 Sucesos para comunicar mensajes
concretos a un público determinado.

  Ejemplo: Concentración de moteros para
             mostrar un aceite.
Control de la información:

Barreras del lado del emisor.
   el mensaje se emite con:

Ruidos, elementos no deseados que se
            interponen.
     Redundancias, repeticiones.
 Contexto, en situaciones inusuales.
Control de la información:
Barreras del lado del receptor.
        Falta de retroalimentación.
 Deficiencia de empatía: situarse en el lugar del otro.
    Efecto halo: juzgar en función de mi impresión.
     Proyección: atribuir a otro características mías.
    Tendencia a evaluar: aprobar/desaprobar.
         El entorno: barreras del entorno-
      Nuestro carácter/ Sentimiento.
    Aptitud (capacidad)/ Actitud (predisposición).
              Hábito/Valores.
2.4. Reglas para superar las barreras
        de la comunicación:

   No emitir juicios acerca del mensaje.
 Planificar el modo en que va a comunicar.
No expresar una opinión si no está seguro de
            lo que está diciendo.
   Ser lo más objetivo posible cuando
          expresemos una opinión.
2.4. Reglas para superar las barreras
   de la comunicación (continuación):

 Escuchar todo lo que las otras personas están
  comunicando aunque no se esté de acuerdo.
 No exagerar los sentimientos para tratar de
          convencer a la otra persona.
 Considerar siempre los sentimientos ajenos.
  No descalificar una opinión porque no sea
                    nuestra.
3. El plan de comunicación del
        equipo de ventas.
 Las redes de la comunicación definen los
canales por los cuales fluye la información.

        Canales formales

       Canales informales
Canales o redes formales:
   Generalmente son verticales, siguiendo cadena de
          autoridad y tareas empresariales.

                      3 formas:
1.La cadena:         Cadena formal de mando.
   Datos precisos.
2. La rueda: Apoyo en un líder para comunicar
al grupo.
3. Para toda la red del canal:
comunicación activa (unos con otros) dentro del grupo.
Canales o redes informales:
Utilizan cualquier dirección, pueden saltar
  niveles de autoridad y suelen satisfacer
necesidades de los miembros internos de la
           organización o grupo.

       Ejemplo: rumores o chismes.
4. Clasificaciones de la comunicación:
  4.1. La comunicación comercial
• Puede ser:
                   Externa o interna

EXTERNA: Entre la      empresa    y    el   exterior
  (consumidores).

INTERNA: En el interior de la empresa en todos los
  departamentos y los miembros que la componen.
4.1.1.La comunicación interna.
          Puede ser:


      DESCENDENTE:
       Jefe de ventas
La comunicación interna.
      Puede ser:


    ASCENDENTE:
     El subordinado
La comunicación interna.
          Puede ser:


           HORIZONTAL:
Personas mismo cargo o nivel profesional
4.2. Según se realice la
            comunicación:
PRESENCIAL: cara a cara.
  Conversaciones, conferencias, reuniones.


NO PRESENCIAL: teléfono, megafonía.

ESPECIALES: Sin presencia física o proximidad,
pero los participantes se pueden ver.
              Videoconferencia.
4.3. Según el nº de personas:
INDIVIDUALES: entre dos personas.
               Vendedor/cliente.
COLECTIVAS: varios interlocutores
     a) Grupales: uno o más emisores
                  varios receptores
     b) Asamblearias: un emisor/ponente
                       muchos receptores
RESUMIENDO:
La comunicación imprescindible para la empresa.
Buena comunicación en el interior de la empresa.
Flujo hacia el exterior.
 Que estén los elementos de la comunicación.
Adecuada comunicación buen entendimiento.
Mensaje: veraz, claro, breve, planificado,
oportuno.

La comunicación en la empresa

  • 1.
    LA COMUNICACIÓN ENLA EMPRESA 1. Definición de comunicación. 2. El proceso comunicativo. 2.1.Etapas. 2.2.Comunicación en la empresa. 2.3.Etapas del proceso de comunicación efectiva en el marketing. 2.4. Reglas para superar las barreras de la comunicación. 3. El plan de comunicación del equipo de ventas. 4. Distintas clasificaciones de la comunicación: 4.1.La comunicación comercial: Interna y externa. 4.1.1.La comunicación interna: descendente, ascendente y horizontal. 4.2.Según se realice la comunicación: presencial, no presencial y especial. 4.3.Según el nº de personas que participen: individual y colectiva.
  • 2.
    1. Definición decomunicación. La comunicación es el proceso que tiene por objeto la transmisión y/o intercambio de información entre personas.
  • 3.
    2. El Procesocomunicativo. 2.1. Etapas: Son 3………. 1. Etapa expresiva: El que desea transmitir algo elabora un mensaje .
  • 4.
    2. Etapa detransmisión: El mensaje es enviado.
  • 5.
    3. Etapa comprensiva: Elreceptor del mensaje lo recibe e interpreta.
  • 6.
    2.2. Comunicación enla empresa. En la empresa la comunicación debe ser: ABIERTA (comunicar al exterior). TENER FINALIDAD(objetivos). MULTIDIRECCIONAL: arriba-abajo, transversal, interna-externa. INSTRUMENTADA: herramientas, soportes, dispositivos, adaptándola a sus objetivos.
  • 7.
    2.3. Etapas delproceso de comunicación efectiva en el marketing: • Identificación del público objetivo: qué, cómo, cuándo, dónde, a quién. • Proponer objetivos de comunicación: la respuesta que desea obtener. • Diseño del mensaje: mensaje efectivo. • Selección de los canales de comunicación: Personales. 2 o + personas. Cara a cara, teléfono, correo electrónico. No personales: medios masivos, creación de atmósferas, acontecimientos especiales. • Control de la información: retroacción.
  • 8.
    Canales no personales: 1. Los medios masivos: Escritos: periódicos, revistas, etc. Hablados: radio, tv Electrónicos: casetes, CD-ROM, sitios Web De exhibición: Vallas, señales, posters
  • 9.
    Canales no personales: 2. Las atmósferas: Medios para reforzar las creencias del comprador frente al producto. Ejemplo: escaleras, colchas, agua, bosque.
  • 10.
    Canales no personales: 3. Los acontecimientos especiales: Sucesos para comunicar mensajes concretos a un público determinado. Ejemplo: Concentración de moteros para mostrar un aceite.
  • 11.
    Control de lainformación: Barreras del lado del emisor. el mensaje se emite con: Ruidos, elementos no deseados que se interponen. Redundancias, repeticiones. Contexto, en situaciones inusuales.
  • 12.
    Control de lainformación: Barreras del lado del receptor. Falta de retroalimentación. Deficiencia de empatía: situarse en el lugar del otro. Efecto halo: juzgar en función de mi impresión. Proyección: atribuir a otro características mías. Tendencia a evaluar: aprobar/desaprobar. El entorno: barreras del entorno- Nuestro carácter/ Sentimiento. Aptitud (capacidad)/ Actitud (predisposición). Hábito/Valores.
  • 13.
    2.4. Reglas parasuperar las barreras de la comunicación: No emitir juicios acerca del mensaje. Planificar el modo en que va a comunicar. No expresar una opinión si no está seguro de lo que está diciendo. Ser lo más objetivo posible cuando expresemos una opinión.
  • 14.
    2.4. Reglas parasuperar las barreras de la comunicación (continuación):  Escuchar todo lo que las otras personas están comunicando aunque no se esté de acuerdo.  No exagerar los sentimientos para tratar de convencer a la otra persona.  Considerar siempre los sentimientos ajenos.  No descalificar una opinión porque no sea nuestra.
  • 15.
    3. El plande comunicación del equipo de ventas. Las redes de la comunicación definen los canales por los cuales fluye la información. Canales formales Canales informales
  • 16.
    Canales o redesformales: Generalmente son verticales, siguiendo cadena de autoridad y tareas empresariales. 3 formas: 1.La cadena: Cadena formal de mando. Datos precisos. 2. La rueda: Apoyo en un líder para comunicar al grupo. 3. Para toda la red del canal: comunicación activa (unos con otros) dentro del grupo.
  • 17.
    Canales o redesinformales: Utilizan cualquier dirección, pueden saltar niveles de autoridad y suelen satisfacer necesidades de los miembros internos de la organización o grupo. Ejemplo: rumores o chismes.
  • 18.
    4. Clasificaciones dela comunicación: 4.1. La comunicación comercial • Puede ser: Externa o interna EXTERNA: Entre la empresa y el exterior (consumidores). INTERNA: En el interior de la empresa en todos los departamentos y los miembros que la componen.
  • 19.
    4.1.1.La comunicación interna. Puede ser: DESCENDENTE: Jefe de ventas
  • 20.
    La comunicación interna. Puede ser: ASCENDENTE: El subordinado
  • 21.
    La comunicación interna. Puede ser: HORIZONTAL: Personas mismo cargo o nivel profesional
  • 22.
    4.2. Según serealice la comunicación: PRESENCIAL: cara a cara. Conversaciones, conferencias, reuniones. NO PRESENCIAL: teléfono, megafonía. ESPECIALES: Sin presencia física o proximidad, pero los participantes se pueden ver. Videoconferencia.
  • 23.
    4.3. Según elnº de personas: INDIVIDUALES: entre dos personas. Vendedor/cliente. COLECTIVAS: varios interlocutores a) Grupales: uno o más emisores varios receptores b) Asamblearias: un emisor/ponente muchos receptores
  • 24.
    RESUMIENDO: La comunicación imprescindiblepara la empresa. Buena comunicación en el interior de la empresa. Flujo hacia el exterior.  Que estén los elementos de la comunicación. Adecuada comunicación buen entendimiento. Mensaje: veraz, claro, breve, planificado, oportuno.