Este documento presenta una discusión sobre la teoría y los modelos de motivación. Explica conceptos clave de la motivación como necesidades, deseos e impulsos. Describe diferentes tipos de teorías como las teorías de contenido y proceso, así como modelos psicológicos específicos como las Teorías X y Y de McGregor sobre la dirección y la teoría de Herzberg sobre factores de higiene y motivación. El objetivo es definir la motivación y analizar cómo la conducta se dirige hacia metas organizacionales a través de la

1. UNIVERSIDAD DE PANAMA
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE
VERAGUAS
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS Y CONTABILIDAD
“TEORIA Y MODELO DE MOTIVACIÓN”
FACILITADORA: MARIA E. RODRÍGUEZ
2016

2. DESARROLLO DEL MÓDULO
1.Conceptos de la Motivación
2.Proceso de la Motivación
3.Tipos de Teorías y Modelos de
la Motivación
4.Teorías y Modelos Psicológicos
5.La Motivación en el Trabajo

3. Objetivos
 Definir “Motivación”
 Conocer Las Teorías Del Proceso y Del
Contenido
 Analizar Por Que La Conducta Se Dirige
Hacia Una Meta
 Comparar Las Distintas Teorías De La
Motivación

4. “Todas Aquellas Condiciones Internas
descritas como anhelos, impulsos,
Etc....Es un estado interno que activa o
induce a algo”
“La Voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas Organizacionales,
condicionadas por la habilidad del
esfuerzo de satisfacer alguna necesidad
individual”

6. TIPOS DE TEORÍAS Y MODELOS
DE MOTIVACIÓN
Tipos de teorías y modelos
Las teorías de la Motivación pueden ser clasificadas en varias bases.
•Natural vs. Racional basadas en si la teoría subyacente de la
Cognición humana se apoya en fuerzas naturales (impulsos,
necesidades, deseos) o algún tipo de racionalidad (instrumentalidad,
significado, autoidentidad).
•Contenido vs. Proceso basada en si el foco está en el contenido
("qué") motiva frente al proceso ("cómo") toma lugar la motivación.
Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre
cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta. Todas
aportan, desde diferentes perspectivas, conceptos clarificadores que
explican cómo se origina (Para obtener éxito, culminar una
expectativa, satisfacer un deseo).

8. POLÍTICAS DE DIRECCIÓN RECOMENDADAS:
Supervisar y controlar.
Dividir el trabajo en tareas simples, repetitivas y fáciles de aprender.
Describir el trabajo con procedimientos detallados y por escrito.
Ser "firme" pero justo y pagar bien.
RESULTADOS ESPERADOS:
producción estándar.
Teoría X: Modelo
Tradicional

9. Teoría Y: Modelo de las Relaciones
Humanas
SUPUESTOS:
El trabajo es algo natural, como el juego o el
deporte.
Están comprometidos con los objetivos y se
auto-controlan
Aprenden a aceptar, y buscan las
responsabilidades.
Toda la gente es creativa

10. TEORÍA: HERZBERG MOTIVACIÓN -
HIGIENE

11. La Motivación puede concebirse como un ciclo en el
cuál los pensamientos influyen en los
comportamientos, los comportamientos llevan al
desempeño, el desempeño impacta en los
pensamientos y el ciclo empieza de nuevo. Cada
etapa del ciclo se compone de muchas dimensiones
que incluyen estados, creencias, intenciones,
esfuerzos, y retiradas, y todo ello puede afectar a la
motivación que un individuo experimenta.