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Materia :   sistemas de información Alumna :  lucina Guadalupe Fernández nolasco Profesor :   Héctor Kennedy
Objetivo de la unidad: Elaborar la función e importancia de los sistemas de información en los organismos mediante el análisis de su estructura administrativa y los elementos aplicados en la información
Unidad 1  Presentación individual utilizando power point ,pizarrones electrónicos utilizando conceptos generales  1.1 organización 1.2 metas 1.3 objetivos 1.4 factores 1.5 estructura organizacional  1.6 enfoque de la administración  1.7 información  1.8 sistemas de información
Se define como unidad  que tiene la intención de alcanzar metas u objetivos específicos , los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos agrupados ,orientación a fines específicos que poseen funciones y que combinan actividades diferentes  la organizacion
Una meta es un pequeño objeto que lleva a conseguir el objeto como tal . La meta se puede entender como la expresión de un objeto en términos cuantitativos y cualitativos  Las metas son compuesto por una serie de metas que unidas  alcanzan a conformar el adjetivo El objetivo  es la sumatoria de todas las metas y procesos el objetivo es la cristalización de un plan de acción o de trabajo el cual esta conformado por metas  Unas metas es pues lo que conduce a lograr el objetivo y en consecuencia , el adjetivo es el resultado de haber alcanzado cada una de las metas  La diferencia son que las metas son a largo plazo y los objetivos son  a  corto plazo  existen tres tipos : Técnico ,material, humano  metas y odjetivo
Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional  Capacidad de establecer metas y objetivos Capacidad de plantación  Un líder conoce sus fronteras y las aprovecha al máximo Un líder cree y hace creer a su gente  Tiene carisma  En innovador  Un líder es responsable  Esta informado   caracteristicas de un lider
Control operativo : se define el control como un objeto de vigilar las operaciones o actividades para asegurarnos conforme a lo planeado y para componer cualquier desviación evidente  El control administrativo es el proceso que permite  garantizar las actividades reales ajustados a las proyectadas  El control administrativo es el proceso que permite garantizar las actividades reales ajustadas a las proyectadas  El control es función de todos los administradores  hasta los supervisores En este sentido podemos establecer los siguientes aspectos por los cuales es de suma trecendencia y el control de una empresa Contribuye a medir y componer las labores ejecutadas por los empleados a fin de alcanzar los propósitos análisis de lo hecho con lo planeado  Las técnicas y los sistemas de control son aplicables a cualquier entidad administrativa  niveles de la administracion
El desempeño clave a las áreas claves del resultado con aquellos elementos de la unidad o de la empresa que deben funcionar con eficacia para llegar al éxito  Estas áreas conllevan las principales actividades de la empresa algunas áreas básicas son por ejemplo: Producción Finazas  Mercadero Recursos humanos  Contabilidad El control credencial es responsabilidad de los altos niveles de la empresa , generalmente cae en el gerente general de la  compañía ya que estos son los que llevan acabo este tipo de control el cual consiste en obtener los medios necesarios y utilizarlos eficientemente para llegar a los objetivos , algunas características son : localizar la acción  en las unidades organizacionales La información debe comparar lo planeado con lo hecho se encuentra inmerso en todas las actividades de la empresa Debe ser completo El control operativo es responsabilidad de los gerentes como aquellos que hacen funciones Así la organización se aseguran en las tareas especificas se hagan con efectividad planeacion y control administrativo
Es un conjunto organizado de datos que constituyen un mensaje sobre determinado ente o fenómeno  Importancia de la información :es un elemento fundamental en el proceso de la comunicación  Atributos: relevancia la información es relevante , es necesario para una situación en particular  Completitud : una información completa conforma al usuario todo lo que necesita saber acerca de una situación en particular .  Comunidad : la información a parte esta disponible cuando se necesita y no se ha desactuabilizado o causa de retrazo  informacion
Es de gran importancia debido a que para promover o para sacar al mercado un producto de cualquier tipo necesitan información ya sea del producto y también al mercado o al tipo de gente a quien va dirigido el producto y también al momento de competir entre empresas que sacan al mercado el mismo producto si una de las empresas están mas informada tiene mas facilidad de palabra y convence mas rápido a los compradores del producto la información es muy importante tanto para empresas grandes como para las que no lo son  la informacion como arma competitiva
Es el proceso constante aditivo de elaboración de conocimiento luego de la experiencia en una realidad especifica . Consiste en el primer nivel de realización de la practica  Interpretación critica de una o varias experiencias  a partir del ordenamiento de la información  describe y explica la lógica del proceso  sistematizacion
Factor humano : también es conocido como elemento vivos o recursos humanos esto implica a las personas que en si utilizan  el sistema basado en una organización debe ser considerado como un elemento determinante en el desarrollo del sistema  Factor técnico: son los instrumentos de producción inmersos en la organización  se puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización  Estructura simple : se caracteriza mas por lo que es lugar Burocracia: representa la perfección que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas ,procedimientos y tratamientos y otras imitaciones que se encuentran en el desarrollo factores de la organizacion
Es la división y agrupamiento  de actividades especificas con base en su similitud  Al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente secuencia  Lista todas las funciones de la empresa clasificarlas Ponerlas en jerarquías  Asignar actividades a cada área  Especificar las relaciones de autoridad entre los puestos Establecer ligas de comunicación entre los departamentos  El tono el tipo de organización de un departamento   departamentalizacion
Se define al control como un proceso de vigilarlas operaciones o actividades para asegurarnos que se desarrollen conforme a lo planeado para componer  cualquier desviación evidente , el control administrativo es el proceso que permite garantizar las actividades El control es función de todos los administradores de presidencia hasta los supervisores , en ese sentido podemos establecer los siguientes aspectos por los cuales es de suma trascendencia el control de una empresa  Plantación control administrativo el desempeño clave y las áreas dadas son aquellos elementos de la unidad o la empresa que deben funcionar con eficiencia para llegar al éxito niveles de la administracion
Es sobre todo una combinación de filosofía y de metodología general engranada a una función de plantación y diseño el análisis de sistema se basa en la metodología interdisciplinaria que integra técnica y conocimientos de diversos campos  Característica del enfoque de sistemas Interdisciplinario  Cualitativo cuantitativo a la vez Organizado  Creativo Teoría  Empírico dramático enfoque sistematico
Enfoque básico : capacitar a los trabajadores para darle mayor mantenimiento a las diferentes secciones del supermercado Enfoque humanístico : que los vendedores que vendan mas cosas les den un bono o algo para que se motiven a seguir vendiendo  Enfoque objetivo: que si llega a vender mas que los demás durante todo el año darle un viaje todo pagado  enfoque de un supermercado

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Lucina Sistemas

  • 1. Materia : sistemas de información Alumna : lucina Guadalupe Fernández nolasco Profesor : Héctor Kennedy
  • 2. Objetivo de la unidad: Elaborar la función e importancia de los sistemas de información en los organismos mediante el análisis de su estructura administrativa y los elementos aplicados en la información
  • 3. Unidad 1 Presentación individual utilizando power point ,pizarrones electrónicos utilizando conceptos generales 1.1 organización 1.2 metas 1.3 objetivos 1.4 factores 1.5 estructura organizacional 1.6 enfoque de la administración 1.7 información 1.8 sistemas de información
  • 4. Se define como unidad que tiene la intención de alcanzar metas u objetivos específicos , los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos agrupados ,orientación a fines específicos que poseen funciones y que combinan actividades diferentes la organizacion
  • 5. Una meta es un pequeño objeto que lleva a conseguir el objeto como tal . La meta se puede entender como la expresión de un objeto en términos cuantitativos y cualitativos Las metas son compuesto por una serie de metas que unidas alcanzan a conformar el adjetivo El objetivo es la sumatoria de todas las metas y procesos el objetivo es la cristalización de un plan de acción o de trabajo el cual esta conformado por metas Unas metas es pues lo que conduce a lograr el objetivo y en consecuencia , el adjetivo es el resultado de haber alcanzado cada una de las metas La diferencia son que las metas son a largo plazo y los objetivos son a corto plazo existen tres tipos : Técnico ,material, humano metas y odjetivo
  • 6. Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional Capacidad de establecer metas y objetivos Capacidad de plantación Un líder conoce sus fronteras y las aprovecha al máximo Un líder cree y hace creer a su gente Tiene carisma En innovador Un líder es responsable Esta informado caracteristicas de un lider
  • 7. Control operativo : se define el control como un objeto de vigilar las operaciones o actividades para asegurarnos conforme a lo planeado y para componer cualquier desviación evidente El control administrativo es el proceso que permite garantizar las actividades reales ajustados a las proyectadas El control administrativo es el proceso que permite garantizar las actividades reales ajustadas a las proyectadas El control es función de todos los administradores hasta los supervisores En este sentido podemos establecer los siguientes aspectos por los cuales es de suma trecendencia y el control de una empresa Contribuye a medir y componer las labores ejecutadas por los empleados a fin de alcanzar los propósitos análisis de lo hecho con lo planeado Las técnicas y los sistemas de control son aplicables a cualquier entidad administrativa niveles de la administracion
  • 8. El desempeño clave a las áreas claves del resultado con aquellos elementos de la unidad o de la empresa que deben funcionar con eficacia para llegar al éxito Estas áreas conllevan las principales actividades de la empresa algunas áreas básicas son por ejemplo: Producción Finazas Mercadero Recursos humanos Contabilidad El control credencial es responsabilidad de los altos niveles de la empresa , generalmente cae en el gerente general de la compañía ya que estos son los que llevan acabo este tipo de control el cual consiste en obtener los medios necesarios y utilizarlos eficientemente para llegar a los objetivos , algunas características son : localizar la acción en las unidades organizacionales La información debe comparar lo planeado con lo hecho se encuentra inmerso en todas las actividades de la empresa Debe ser completo El control operativo es responsabilidad de los gerentes como aquellos que hacen funciones Así la organización se aseguran en las tareas especificas se hagan con efectividad planeacion y control administrativo
  • 9. Es un conjunto organizado de datos que constituyen un mensaje sobre determinado ente o fenómeno Importancia de la información :es un elemento fundamental en el proceso de la comunicación Atributos: relevancia la información es relevante , es necesario para una situación en particular Completitud : una información completa conforma al usuario todo lo que necesita saber acerca de una situación en particular . Comunidad : la información a parte esta disponible cuando se necesita y no se ha desactuabilizado o causa de retrazo informacion
  • 10. Es de gran importancia debido a que para promover o para sacar al mercado un producto de cualquier tipo necesitan información ya sea del producto y también al mercado o al tipo de gente a quien va dirigido el producto y también al momento de competir entre empresas que sacan al mercado el mismo producto si una de las empresas están mas informada tiene mas facilidad de palabra y convence mas rápido a los compradores del producto la información es muy importante tanto para empresas grandes como para las que no lo son la informacion como arma competitiva
  • 11. Es el proceso constante aditivo de elaboración de conocimiento luego de la experiencia en una realidad especifica . Consiste en el primer nivel de realización de la practica Interpretación critica de una o varias experiencias a partir del ordenamiento de la información describe y explica la lógica del proceso sistematizacion
  • 12. Factor humano : también es conocido como elemento vivos o recursos humanos esto implica a las personas que en si utilizan el sistema basado en una organización debe ser considerado como un elemento determinante en el desarrollo del sistema Factor técnico: son los instrumentos de producción inmersos en la organización se puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización Estructura simple : se caracteriza mas por lo que es lugar Burocracia: representa la perfección que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas ,procedimientos y tratamientos y otras imitaciones que se encuentran en el desarrollo factores de la organizacion
  • 13. Es la división y agrupamiento de actividades especificas con base en su similitud Al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente secuencia Lista todas las funciones de la empresa clasificarlas Ponerlas en jerarquías Asignar actividades a cada área Especificar las relaciones de autoridad entre los puestos Establecer ligas de comunicación entre los departamentos El tono el tipo de organización de un departamento departamentalizacion
  • 14. Se define al control como un proceso de vigilarlas operaciones o actividades para asegurarnos que se desarrollen conforme a lo planeado para componer cualquier desviación evidente , el control administrativo es el proceso que permite garantizar las actividades El control es función de todos los administradores de presidencia hasta los supervisores , en ese sentido podemos establecer los siguientes aspectos por los cuales es de suma trascendencia el control de una empresa Plantación control administrativo el desempeño clave y las áreas dadas son aquellos elementos de la unidad o la empresa que deben funcionar con eficiencia para llegar al éxito niveles de la administracion
  • 15. Es sobre todo una combinación de filosofía y de metodología general engranada a una función de plantación y diseño el análisis de sistema se basa en la metodología interdisciplinaria que integra técnica y conocimientos de diversos campos Característica del enfoque de sistemas Interdisciplinario Cualitativo cuantitativo a la vez Organizado Creativo Teoría Empírico dramático enfoque sistematico
  • 16. Enfoque básico : capacitar a los trabajadores para darle mayor mantenimiento a las diferentes secciones del supermercado Enfoque humanístico : que los vendedores que vendan mas cosas les den un bono o algo para que se motiven a seguir vendiendo Enfoque objetivo: que si llega a vender mas que los demás durante todo el año darle un viaje todo pagado enfoque de un supermercado