El mantenimiento industrial garantiza que las instalaciones, edificios y maquinaria funcionen adecuadamente a través de operaciones de mantenimiento. Los objetivos del mantenimiento incluyen reducir costos, inspeccionar para detectar desgastes, maximizar la vida útil de las máquinas y optimizar la disponibilidad del equipo. Existen cinco tipos principales de mantenimiento: preventivo, correctivo, predictivo, cero horas y en uso.
EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es aquel que consiste en un grupo de tareas planificadas que se ejecutan periódicamente, con el objetivo de garantizar que los activos cumplan con las funciones requeridas durante su ciclo de vida útil dentro del contexto operacional donde su ubican, alargar sus ciclos de vida y mejorar la eficiencia de los procesos.
EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es aquel que consiste en un grupo de tareas planificadas que se ejecutan periódicamente, con el objetivo de garantizar que los activos cumplan con las funciones requeridas durante su ciclo de vida útil dentro del contexto operacional donde su ubican, alargar sus ciclos de vida y mejorar la eficiencia de los procesos.
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALROSAURA PINEDA
Permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de los equipos de producción, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservación Industrial ( preservación y mantenimiento) como soporte para la Administración de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las máquinas y los equipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a través de un sistema participativo total de los empleados
información sobre los tipos de soldadura y la forma en que se debe de soldar adecuada mente usando ángulos y los tipos de cordones de soldadura que hay.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. ¿QUE ES EL MANTENIMIENTO?
El mantenimiento
industrial es el conjunto
de operaciones que
garantizan las buenas
condiciones
y cuidados necesarios
para que instalaciones,
edificios, maquinaria,
puedan seguir
funcionando
adecuadamente.
3. OBJETIVOS
Reducción de costos de proceso.
Inspección sistémica, para detección de desgastes,
roturas o fallas.
Control de formatos para SGD.
Optimización de los recursos humanos.
Maximización de la vida de la máquina.
Optimización de la disponibilidad del equipo
productivo.
Disminución de los costos de mantenimiento.
4. TIPOS DE MANTENIMIENTO
Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de
mantenimiento, que se diferencian entre sí por el carácter
de las tareas que incluyen:
Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que
tiene por misión mantener un nivel de servicio
determinado en los equipos, programando las
correcciones de sus puntos vulnerables en el momento
más oportuno, con el fin de prevenir y reducir las
posibilidades de fallas.
Mantenimiento Correctivo: Es el mantenimiento que se
efectúa después de una falla o un paro de producción no
programado, destinado a corregir los defectos que se van
presentando en los distintos equipos y que son
comunicados al departamento de mantenimiento por los
usuarios de los mismos.
5. MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Es el que
persigue conocer e informar permanentemente del
estado y operatividad de las instalaciones mediante
el conocimiento de los valores de determinadas
variables, representativas de tal estado y
operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es
necesario identificar variables físicas (temperatura,
vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación
sea indicativa de problemas que puedan estar
apareciendo en el equipo. Es el tipo de
mantenimiento más tecnológico, pues requiere de
medios técnicos avanzados, y de fuertes
conocimientos matemáticos, físicos y técnicos.
6. MANTENIMIENTO CERO HORAS: Es el conjunto
de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a
intervalos programados bien antes de que aparezca
ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha
disminuido apreciablemente de manera que resulta
arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad
productiva. Dicha revisión consiste en dejar el
equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir,
como si el equipo fuera nuevo. En estas revisiones
se sustituyen o se reparan todos los elementos
sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con
gran probabilidad un tiempo de buen funcionamiento
fijado de antemano.
7. MANTENIMIENTO EN USO: es el mantenimiento
básico de un equipo realizado por los usuarios del
mismo. Consiste en una serie de tareas elementales
(tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza,
lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es
necesario una gran formación, sino tal solo un
entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es
la base del TPM (Total Productive Maintenance,
Mantenimiento Productivo Total).
8. INDICES DE MEDIDA DE
MANTENIMIENTO
Como todo proceso debemos tener en cuenta los
indicadores de gestión , en este caso se tiene el
INDICE DE DISPONIBILIDAD del recurso teniendo
como formula:
índice de disponibilidad: ( D ).
T.P.E.F: Tiempo promedio entre fallas.
T.P.P.R: Tiempo promedio para reparar.
índice de confiabilidad: T.P.E.F
D: T.P.E.F/ (T.P.E.F + T.P.P.R )