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¿QUE ES EL MANTENIMIENTO?
El mantenimiento
industrial es el conjunto
de operaciones que
garantizan las buenas
condiciones
y cuidados necesarios
para que instalaciones,
edificios, maquinaria,
puedan seguir
funcionando
adecuadamente.
OBJETIVOS
 Reducción de costos de proceso.
 Inspección sistémica, para detección de desgastes,
    roturas o fallas.
   Control de formatos para SGD.
   Optimización de los recursos humanos.
   Maximización de la vida de la máquina.
   Optimización de la disponibilidad del equipo
    productivo.
   Disminución de los costos de mantenimiento.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
  Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de
  mantenimiento, que se diferencian entre sí por el carácter
  de las tareas que incluyen:
 Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que
  tiene por misión mantener un nivel de servicio
  determinado en los equipos, programando las
  correcciones de sus puntos vulnerables en el momento
  más oportuno, con el fin de prevenir y reducir las
  posibilidades de fallas.
 Mantenimiento Correctivo: Es el mantenimiento que se
  efectúa después de una falla o un paro de producción no
  programado, destinado a corregir los defectos que se van
  presentando en los distintos equipos y que son
  comunicados al departamento de mantenimiento por los
  usuarios de los mismos.
 MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Es el que
 persigue conocer e informar permanentemente del
 estado y operatividad de las instalaciones mediante
 el conocimiento de los valores de determinadas
 variables, representativas de tal estado y
 operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es
 necesario identificar variables físicas (temperatura,
 vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación
 sea indicativa de problemas que puedan estar
 apareciendo en el equipo. Es el tipo de
 mantenimiento más tecnológico, pues requiere de
 medios técnicos avanzados, y de fuertes
 conocimientos matemáticos, físicos y técnicos.
 MANTENIMIENTO CERO HORAS: Es el conjunto
 de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a
 intervalos programados bien antes de que aparezca
 ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha
 disminuido apreciablemente de manera que resulta
 arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad
 productiva. Dicha revisión consiste en dejar el
 equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir,
 como si el equipo fuera nuevo. En estas revisiones
 se sustituyen o se reparan todos los elementos
 sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con
 gran probabilidad un tiempo de buen funcionamiento
 fijado de antemano.
 MANTENIMIENTO EN USO: es el mantenimiento
 básico de un equipo realizado por los usuarios del
 mismo. Consiste en una serie de tareas elementales
 (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza,
 lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es
 necesario una gran formación, sino tal solo un
 entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es
 la base del TPM (Total Productive Maintenance,
 Mantenimiento Productivo Total).
INDICES DE MEDIDA DE
          MANTENIMIENTO
 Como todo proceso debemos tener en cuenta los
 indicadores de gestión , en este caso se tiene el
 INDICE DE DISPONIBILIDAD del recurso teniendo
 como formula:
  índice de disponibilidad: ( D ).
  T.P.E.F: Tiempo promedio entre fallas.
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  índice de confiabilidad: T.P.E.F

           D: T.P.E.F/ (T.P.E.F + T.P.P.R )

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Mantenimiento industrial presentacion inicial

  • 1.
  • 2. ¿QUE ES EL MANTENIMIENTO? El mantenimiento industrial es el conjunto de operaciones que garantizan las buenas condiciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, maquinaria, puedan seguir funcionando adecuadamente.
  • 3. OBJETIVOS  Reducción de costos de proceso.  Inspección sistémica, para detección de desgastes, roturas o fallas.  Control de formatos para SGD.  Optimización de los recursos humanos.  Maximización de la vida de la máquina.  Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.  Disminución de los costos de mantenimiento.
  • 4. TIPOS DE MANTENIMIENTO Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se diferencian entre sí por el carácter de las tareas que incluyen:  Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las correcciones de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno, con el fin de prevenir y reducir las posibilidades de fallas.  Mantenimiento Correctivo: Es el mantenimiento que se efectúa después de una falla o un paro de producción no programado, destinado a corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.
  • 5.  MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es necesario identificar variables físicas (temperatura, vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación sea indicativa de problemas que puedan estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de mantenimiento más tecnológico, pues requiere de medios técnicos avanzados, y de fuertes conocimientos matemáticos, físicos y técnicos.
  • 6.  MANTENIMIENTO CERO HORAS: Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos los elementos sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con gran probabilidad un tiempo de buen funcionamiento fijado de antemano.
  • 7.  MANTENIMIENTO EN USO: es el mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran formación, sino tal solo un entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo Total).
  • 8. INDICES DE MEDIDA DE MANTENIMIENTO  Como todo proceso debemos tener en cuenta los indicadores de gestión , en este caso se tiene el INDICE DE DISPONIBILIDAD del recurso teniendo como formula: índice de disponibilidad: ( D ). T.P.E.F: Tiempo promedio entre fallas. T.P.P.R: Tiempo promedio para reparar. índice de confiabilidad: T.P.E.F D: T.P.E.F/ (T.P.E.F + T.P.P.R )