Permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de los equipos de producción, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservación Industrial ( preservación y mantenimiento) como soporte para la Administración de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las máquinas y los equipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a través de un sistema participativo total de los empleados

1. Administración del Mantenimiento ING. ROSAURA PINEDA ARMENDARIZ INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA

5. TÉCNICAS ORIENTADAS AL Cuidado físico de la máquina Cuidado del servicio que proporciona ¿?????- 1914 1914 - 1950 1950 - 1970 1970 – a la fecha CORRECTIVO PREVENTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO TOTAL Enfoque máquina Sólo se intervenía en caso de paro o falla importante Enfoque máquina Establecimiento de algunas labores preventivas Enfoque al servicio que prestan las máquinas Importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente. Se busca la eficiencia económica en el diseño de la planta Enfoque al servicio que prestan las máquinas Lograr eficiencia a través de un sistema comprensivo y participativo total de los empleados de producción y mantenimiento EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

7. EJERCICIO TORRE DE BABEL PREGUNTAS RESPUESTAS 1. Llanta desinflada 2. Automóvil sucio 3. Rasuradora rota 4. Llanta desinflada 5. Transmisor de T:V: 6. Maquinaria de hilados rota 7. Caldera baja temperatura 8. Automóvil a 100 KPH 9. Automóvil a 70 KPH 10. Despertador descompuesto

12. TAXONOMÍA DE LA CONSERVACIÓN CONSERVACIÓN PRESERVACIÓN Preventiva o correctiva MANTENIMIENTO PERIÓDICA TOTAL (OVERHAUL) CORRECTIVO PREVENTIVO (PROGRAMABLE) PROGRESIVA 1er nivel usuario en el lugar 2º nivel técnico medio mini taller 3er nivel técnico taller de fábrica 4º nivel Especialista taller especial zado 5º nivel especialista taller de proveedores C O N T I N G E N T E P R O G R A M A B L E PREDICTIVO P E R I Ó D I C O ANAL I T ICO PROGRES I VO TÉCNICO

25. T P M MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

29. T Total Participación de sus miembros P Productividad (volúmenes de ventas y ordenes por personas) M Mantenimiento de clientes actuales y búsqueda de nuevos

30. OBJETIVO El objetivo del TPM es maximizar la efectividad total de los sistemas productivos por medio de la eliminación de sus perdidas por la participación de todos los empleados en pequeños grupos de actividades voluntarias. El TPM tiene por objeto principal, reducir las perdidas de eficiencia desde una perspectiva global, por lo cual propone que los análisis de la eficiencia de la maquinaria, se lleven a cabo con una nítida identificación de todos los motivos que pueden afectarla. Hace énfasis sobre el mantenimiento autónomo llevado a cabo por los operadores.