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Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño

Manuales
Administrativos

Sistemas y Procedimientos Administrativos
Hender Chacón / V-10.170.509
Concepto
Documentos escritos que concentran
en forma sistemática una serie de
elementos administrativos,
unificando criterios de desempeño y
cursos de acción para cumplir los
objetivos trazados.
Características
Informan y orientan la conducta de los
integrantes de la empresa.
Incluyen normas legales, reglamentarias y
administrativas.

Herramienta de soporte para la organización y
comunicación.
Establece normas, políticas y procedimientos.
Adaptables a las cambiantes necesidades de las
empresas.
Objetivos
Fijar políticas y establecer sistemas
administrativos.
Definir las funciones y responsabilidades de
cada unidad administrativa.
Proporcionar la información necesaria al
personal acerca de sus labores, logrando
uniformidad en los procesos.
Evitar desperdicio de recursos humanos y
materiales.
Reducir costos a través del incremento de la
eficiencia .
Objetivos
Facilitar la selección de nuevos empleados.
Servir de base para la capacitación y
adiestramiento del nuevo personal.
Determinar la responsabilidad de cada puesto
de trabajo y su relación con los demás
integrantes de la empresa.
Brindar comprensión del plan de la
organización a todos sus integrantes.
Limitaciones
Su diseño y actualización requieren de tiempo y
costo elevados.
Su rigidez y formalidad limitan la iniciativa de
los empleados en muchas ocasiones.
Su amplitud de contenido puede ocasionar
confusiones, interpretaciones erróneas e
incluso resistencia al uso.
En algunos casos son usados para que el
personal no realice nada adicional a lo
establecido debidamente en el manual.
Clasificación

Manual de Organización
Explica de forma condensada aspectos
generales de la empresa, para permitir a los
integrantes la familiarización con ella.
Contiene :
Historia y descripción.
Misión, visión y objetivos.
Bases legales.
Estructura.
Normas y políticas generales.
Clasificación

Manual de Normas y Procedimientos
Describe las tareas rutinarias de trabajo,
mediante procedimientos con secuencia
lógica de cada actividad de la empresa.
Contiene :
Identificación del procedimiento.
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Responsables de cada actividad.
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Clasificación

Manual de Puestos y Funciones
Identifica las responsabilidades y obligaciones
específicas de los diferentes puestos que
integran la estructura organizacional.
Contiene :
Identificación del puesto de trabajo.
Nombre y área de desempeño.
Codificación.
Descripción genérica u objetivo.
Listado de funciones y atribuciones del puesto.
Requisitos o perfil del ocupante del puesto.
Lineamientos
de Elaboración
Recopilación de la información.
Interpretación y diseño de la información.
Elaboración del manual.
Aprobación y distribución del manual.
Actualización del manual.
Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño

Gracias.

Hender Chacón / V-10.170.509

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Manuales administrativos

  • 1. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Manuales Administrativos Sistemas y Procedimientos Administrativos Hender Chacón / V-10.170.509
  • 2. Concepto Documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos, unificando criterios de desempeño y cursos de acción para cumplir los objetivos trazados.
  • 3. Características Informan y orientan la conducta de los integrantes de la empresa. Incluyen normas legales, reglamentarias y administrativas. Herramienta de soporte para la organización y comunicación. Establece normas, políticas y procedimientos. Adaptables a las cambiantes necesidades de las empresas.
  • 4. Objetivos Fijar políticas y establecer sistemas administrativos. Definir las funciones y responsabilidades de cada unidad administrativa. Proporcionar la información necesaria al personal acerca de sus labores, logrando uniformidad en los procesos. Evitar desperdicio de recursos humanos y materiales. Reducir costos a través del incremento de la eficiencia .
  • 5. Objetivos Facilitar la selección de nuevos empleados. Servir de base para la capacitación y adiestramiento del nuevo personal. Determinar la responsabilidad de cada puesto de trabajo y su relación con los demás integrantes de la empresa. Brindar comprensión del plan de la organización a todos sus integrantes.
  • 6. Limitaciones Su diseño y actualización requieren de tiempo y costo elevados. Su rigidez y formalidad limitan la iniciativa de los empleados en muchas ocasiones. Su amplitud de contenido puede ocasionar confusiones, interpretaciones erróneas e incluso resistencia al uso. En algunos casos son usados para que el personal no realice nada adicional a lo establecido debidamente en el manual.
  • 7. Clasificación Manual de Organización Explica de forma condensada aspectos generales de la empresa, para permitir a los integrantes la familiarización con ella. Contiene : Historia y descripción. Misión, visión y objetivos. Bases legales. Estructura. Normas y políticas generales.
  • 8. Clasificación Manual de Normas y Procedimientos Describe las tareas rutinarias de trabajo, mediante procedimientos con secuencia lógica de cada actividad de la empresa. Contiene : Identificación del procedimiento. Nombre y área de desempeño. Codificación. Descripción y normas generales. Responsables de cada actividad. Secuencia lógica de actividades.
  • 9. Clasificación Manual de Puestos y Funciones Identifica las responsabilidades y obligaciones específicas de los diferentes puestos que integran la estructura organizacional. Contiene : Identificación del puesto de trabajo. Nombre y área de desempeño. Codificación. Descripción genérica u objetivo. Listado de funciones y atribuciones del puesto. Requisitos o perfil del ocupante del puesto.
  • 10. Lineamientos de Elaboración Recopilación de la información. Interpretación y diseño de la información. Elaboración del manual. Aprobación y distribución del manual. Actualización del manual.
  • 11. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Gracias. Hender Chacón / V-10.170.509