La gerencia organiza y administra los recursos de una organización como el tiempo, dinero, personal y materiales. Las habilidades clave de un gerente incluyen comunicación efectiva, liderazgo y motivación. Un gerente coordina la implementación del plan de tecnologías de la información, identifica las necesidades de capacitación y mantiene la comunicación con el equipo directivo.

1. GERENCIA
Organiza, resguarda, cuida y administra los
recursos: tiempo, dinero, recurso
humano, materiales, energía, comunicación, et
c.
Habilidades
-Excelente relación
-Comunicación efectiva
-Influencia en la organización
-Liderazgo
-motivación Cumple
Un Rol
-Coordinar implementación
del plan de TIC.
-Identificar las necesidades
de capacitación y
presentar estrategias para
cubrirlas.
-Mantener la comunicación
con el equipo directivo y
brindarle asesoramiento
acerca de las estrategias
de las TIC.
-Elaborar el reglamento y
horario de uso de los
laboratorios y equipos en
general.
-Desarrollar los medios
para mantener y mejorar la
infraestructura de las TIC.
Un ciclo
Conecta el inicio con
el fin.
Fases Elementos Procesos
Inicial Acta
Intermedio
Avance
Final
Producto
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Responsables
Iniciación
Planeación
Integración
Alcance
Tiempo
Costo
-Dirección general
-Planifica
-Organiza
-Selecciona
Personal.
-Controla
operaciones
-Cliente o usuario
-Organización ejecutante
-Personal de la empresa
ejecutante
-Miembros del
- equipo
-Familia
-Agencias del
gobierno
-Medios de
comunicación-Patrocinador o
auspiciante
-Oficina de Gestión De
Proyecto (PMO)
-Propietario – inversionista -contratista
Tiene