Este documento describe la gerencia de proyectos tecnológicos. Explica el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, los ciclos de vida de un proyecto y los responsables de cada fase del ciclo, incluyendo la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y control, y la fase final de obtención de resultados. También destaca las cualidades clave de un director de proyectos como la comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación para lograr los objetivos de la empresa.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
TECNOLOGICOS
LUZ JANETH SOLARTE GARCIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
TUTOR: NESTOR ANAYA CHAVEZ
FEBRERO 2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
(ARTE)
Rol de un profesional en
el desarrollo de proyectos
Ciclos de vida de un
proyecto
Responsables del ciclo de
vida de un proyecto
Labores de planificación
•Organización general
•Selección de personal
•Ejecución y control de operaciones
Director del proyecto
Cliente – usuario
•Organización que ejecuta el proyecto
• personal de la empresa
• miembros del equipo
•Equipo de dirección
•Patrocinador
•Oficina de gestión
•otros
Fase inicial
(Actas)
Planifica y organiza
PERFIL DE DIRECCION
GENERAL
Comunicación efectiva
Influencia en la
organización
Liderazgo
Motivación
Logro de objetivo común
para beneficio de la
empresa
Fase intermedia
(Avance)
ejecuta y controla
Fase final
(producto final)
Se obtienen los resultados
Secuenciales, medibles
y verificables