Este curso de 10 semanas desarrollará las destrezas gerenciales necesarias para que los estudiantes tengan éxito en el campo laboral. Cubrirá temas como los estilos y habilidades gerenciales, la planificación de compras e inventarios, la producción y distribución, la contratación de personal, la motivación de empleados, la responsabilidad social y ética. El propósito es capacitar a los estudiantes en los enfoques contemporáneos de la gerencia para que integren la competencia técnica con la excelencia interpersonal.

1. Mapa Curricular para el Curso: Destrezas Gerenciales
Descripción: A través de este curso el estudiante desarrollará las destrezas gerenciales necesarias para que éstos
tengan un óptimo desempeño en su campo laboral. Su propósito es capacitar a los estudiantes en los diversos enfoques
contemporáneos, orientados a desarrollar destrezas gerenciales identificando valores y cualidades necesarias para un
desempeño exitoso, integrando la competencia técnica con la excelencia interpersonal.
Competencias Contenido/Tema Distribución
de Tiempo
-Describir la diferencia entre el papel empresarial y el papel
gerencial.
- Identificar las funciones gerenciales.
- Enumerar y explicar los elementos claves de un clima
organizacional positivo.
- ¿Empresario o Gerente? 10 días
- Enunciar los tres estilos gerenciales básicos.
- Enumerar las destrezas necesarias para gerenciar.
- Explicar los principios de excelencia gerencial.
- Estilos y habilidades gerenciales 7 días
-Describir la importancia de planificar las compras.
- Identificar los factores que afectan las compras.
- Planificación y Manejo de las
compras 5 días
-Explicar los procedimientos de inventarios usados por los
pequeños negocios.
- Explicar la importancia y los tipos de control de inventarios.
- Manejo de Inventarios 8 días
- Explicar lo que implica la administración de la producción.
- Describir las actividades que hacen parte de la administración
de la distribución.
- Producción y Distribución 8 días
- Explicar la importancia de los planes operacionales.
- Describir el propósito de las políticas, normas y
reglamentaciones de operación.
- Administración de Operaciones 8 días
-Explicar el proceso de contratación de personal.
- Determinar las necesidades de políticas adicionales.
- Contratación de Personal y
Política de la Compañía 9 días
- Identificar los componentes de la gerencia de recursos
humanos.
- Desarrollo y conservación de los
recursos humanos
6 días
- Explicar cómo los gerentes influyen en la motivación.
- Describir las formas de maximizar el desempeño de los
empleados.
- Explicar la importancia de delegar responsabilidades.
- Explicar cómo evaluar las técnicas de motivación utilizadas para
aumentar los niveles de desempeño.
- Motivación de los empleados
10 días
- Explicar la relación entre los gerentes y la responsabilidad
social.
- Analizar como los gerentes pueden contribuir a sus
comunidades
- Responsabilidad Social 9 días
- Definir ética y comportamiento ético.
- Explicar cómo desarrollar un código de ética.
-Enumerar problemas éticos especiales que enfrentan los
gerentes.
- Responsabilidad Ética 10 días
Profesiones Relacionadas: Gerente de Mercadeo, Gerente de Ventas, Gerente de Publicidad, Gerente de Operaciones,
Gerente de Relaciones Públicas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Compras, Gerente de Producción, Gerente
de Sistema de Información.
Aportación Profesional de Viviana Burgos e Irma I. Muñiz Rivera