Aprenda a ser un verdadero Community Manager Gestión eficiente de Comunidades Virtuales 
Ricardo Zegarra Villalobos 
Asesor y Consultor en Marketing en Internet 
Consultor de Empresas y Tecnologías de la Información 
Training Community Management 
Gerente de GONEBUS – www.gonebus.com
Objetivos 
Este seminario te informa todo con respecto a un Community Manager, pudiendo manejar a la perfección las Redes Sociales, elaborar y desarrollar campañas en ellas, tanto a nivel personal (tu marca) como llevar los Social Media de una empresa. Y así mismo realizar una ingeniería empresarial. 
www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
El marketing por Internet 2.0. 
El consumidor participa, pide información. 
El prospecto opina y compara. 
El engagement es importante. 
El prospecto le gusta presionar el PLAY. 
La conversación es necesaria. 
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Nuevas actitudes del usuario y la marca 
Las marcas, empresas y productos deben conversar con los prospectos. 
Las personas siguen a personas. 
El cliente ya no busca publicidad y pide información. 
Las redes sociales influyen mucho. 
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Nuevas actitudes del usuario y la marca 
Las marcas, empresas y productos deben conversar con los prospectos. 
Las personas siguen a personas. 
El cliente ya no busca publicidad y pide información. 
Las redes sociales influyen mucho. 
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Estudio del perfil de usuario y consumidor actual 
Lo busca en Internet. 
Ya no accede al periódico y la televisión. 
El consumidor no quiere publicidad, quiere información. 
La redes sociales influyen mucho. 
Es necesario conversar y esa es la misión del Community Manager. 
Difundir todo a través de los canales. 
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Evolución de los Social Media 
El social media es parte de la versión 2 de la Web. 
Los contenidos son importantes. 
Las personas generan contenidos. 
Ver video: http://www.youtube.com/watch?v= Vv2nh6CsAFo 
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Segmentación, datos y estadísticas actuales 
Mercado, Segmento, Nicho y Micro nicho. 
Levantar estadísticas de la entidad del estado. 
La tendencia al social media va en aumento y en forma exponencial. 
Las marcas, profesionales y organizaciones deben considerarla. 
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Tiene mayor alcance. 
Contactos por todos lados. 
Resaltar las características y bondades del producto. 
Todos participan. 
Muchas redes sociales. 
Facebook: plataformas de redes sociales. 
Ventajas y consecuencias de la Revolución social 
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El mercado oriental. 
APPS. 
Ofertas. 
El reciclaje. 
Sistemas de Pagos online. 
Consumidor de bajos recursos. 
Compartir mas info. 
Tendencias de consumo social 1 
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Tendencias de consumo social 2 
Conocimiento y cultura personalizado. 
Reventa, intercambio. 
Las pequeñas marcas compiten con las grandes marcas. 
La imagen visual toma mas importancia y relevancia. 
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La Figura del Community Manager 
No es un empleado mas… 
Es una nueva sección en una empresa. 
Es un comunicador por excelencia que incluso debe tener coraje… 
Mide todo… 
Crea relaciones. 
Es mas que poner una fanpage, un blog, un video. 
Debe tener bien en claro los objetivos. 
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Tareas y responsabilidades de un Community Manager. 
Diseñar estrategias de comunicación. 
Monitorea el pulso de la marca o producto en la red. 
Innovador para la empresa. 
Debe responder a todo comentario, es el comunicador por excelente. 
Crea la comunidad. 
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El Community Manager frente a la compañía/marca. 
El CM debe ser corajudo… 
Consumir el producto o servicio… 
Conocer al revés y derecho el producto o servicio… 
Observar el comportamiento de la persona en base al producto o servicio. 
Director de orquesta de varias áreas. 
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Las responsabilidades del Community Manager 
Existen 3 grupos de responsabilidades enmarcadas para el CM. 
De afuera hacia dentro. 
De adentro hacia dentro. 
De adentro hacia fuera. 
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De afuera hacia dentro 
Política de comunicación, como cuando. 
Resolver conflictos. 
Escuchar todo lo que se dice en la red. 
Verificar a la competencia. 
No ser hipócrita. 
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De adentro hacia dentro 
Creación de equipos. 
Estrategias y herramientas. 
Sacar provecho a los proactivos. 
Formar a gente. 
Gestionar el conocimiento. 
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De adentro hacia fuera 
Generar contenidos en las redes. 
Canales y medios informativos. 
Todo lo que entra sale. 
Incentivar a la participación. 
La red social no es magia 
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Aptitudes y actitudes del Community Manager 
Comunicador. 
Conciliador. 
Líder horizontal. 
Psicólogo. 
Excelente escritura, redacción, etc. 
Empático. 
Inteligente. 
Sutil y diplomático. 
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Productividad personal del Community Manager 
COMMUNITY.- Comunidad. 
MANAGER.- Manejador. 
Nuevos seguidores, nuevos usuarios. 
Esta del lado de la comunidad. 
Es el generador de conversaciones. 
Posicionador de marca. 
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Buenas maneras en la profesión 
Debe interesarte los números. 
Que no sea un becario o practicante. 
No Reutilizar a empleados que ya tienen presencia en la red. 
No reacciona como FANBOY. 
Resolver conflictos. 
No montar la comunidad por simple ego. 
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Buenas maneras en la profesión 
Debe tener la hoja de ruta. 
No solo son los usuarios. 
Colaborador horizontal. 
No informáticos, no comerciales. 
Un blog es distinto a la agencia de prensa. 
Debe optimizar la web. 
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Buenas maneras en la profesión 
La conversación se realiza en la red, email, teléfono, etc. 
Se enfoca mas en la comunidad. 
El CM, se despierta diciendo: hoy conversare y solucionare conflictos. 
NO ser un CM si la línea de comunicación es un 912. 
NO ser informático: EL FAQ. 
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El Community Manager como marca 
Es una nueva unidad, sección, departamento en la empresa. 
Se puede tercerizar. 
Lograr un estatus de COMMUNITY MANAGEMENT. 
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Las Redes Sociales 
Es la versión 2. 
Las personas generan contenidos. 
Son comunidades que tienen fines en común. 
La red cambio. 
Las marcas y personas deben cambiar también. 
El marketing 2.0. 
Generación de conversación. 
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El Micro blog 
El twitter, expresa lo que haces. 
Facebook que es lo que piensas. 
Youtube que es lo que ves. 
El Microblog es bien rápido. 
Ayuda a comunicarse. 
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El Facebook por excelencia 
Será próximamente un sistema operativo. Esta evolucionando. 
Será una plataforma para redes sociales. 
Es necesario tener una fanpage. 
Apertura con una cuenta GMAIL. 
Generar conversación. 
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Las red profesional 
Es la mayor red profesional del mundo. 
Publicar experiencias. 
Poner el perfil completo. 
Es una reputación profesional. 
Se puede buscar empleos y empleados. 
http://www.youtube.com/watch?v=R5n7Or0ab_0 
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Google + 
Combinación de servicios de diferentes tipos, incluyendo recomendaciones, video chat y mensajería grupal. 
Al igual que otros servicios en la web, tenemos un perfil personal, desde donde podemos compartir links interesantes, ideas, videos, fotos. Pero la manera en la que interactuamos con estas cosas y las compartimos, es lo que hace a + diferente. 
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La geolocalizacion y Mensajeria 
Geolocalización es un concepto relativamente nuevo, que ha proliferado de unos dos años a esta parte y que hace referencia al conocimiento de la propia ubicación geográfica de modo automático. 
También denominada georreferenciación, la geolocalicación implica el posicionamiento que define lalocalización de un objeto en un sistema de coordenadas determinado. 
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Creación y manejo de perfiles 
Recomendaciones. 
Cuadros. 
Redes sociales. 
Organización. 
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Otras redes sociales 
Sonico. 
MySpace. 
Tuenti. 
Xing. 
Badoo. 
Slideshare. 
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Interrelación e Investigación de mercado 
Verificar y controlar a las competencias. 
Analizar los números. 
Hacerse pasar por un cliente. 
Ver números. 
Estadísticas. 
La observación. 
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Formas de actuación 
Empatía. 
Diplomacia. 
Sutileza. 
Conversación. 
Esta mas del lado del cliente. 
Es mas COMUNIDAD que GESTOR. 
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Creación y administración de las Redes Sociales 
Para la administración de las redes sociales es necesario generar una hoja de calculo. 
Redes mínimas: FACEBOOK, TWITTER, YOUTUBE, SLIDESHARE, MYSPACE y FOURSQUARE. 
Empezar con un correo gmail. 
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El Blog como parte de nuestra estrategia de Social Media 
El blog es una pagina Web de contenidos. 
De preferencia videos. 
Compromiso de todos con la generación de contenidos. 
El blog debe alimentarse cada día. 
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Herramientas de monitorización 
Para poder monitorear existen muchas herramientas, la mas importante es el: 
 Hootsuite.- Es quizá la plataforma para gestionar redes sociales tales como Facebook, Twitter, LInkedIn , YouTube, Flickr, Tumblr y Get Satisfaction. www.hootsuite.com 
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Análisis de la monitorización 
Si necesitas estadísticas para hacer un seguimiento de campañas y usar la cuenta por varios administradores de social media tienes la posibilidad de contratar un plan Pro por 5 dólares al mes., además te permite utilizar la nueva red social Google+. 
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Formas de usar nuestro blog como herramienta de Social Media 
El blog sirve para generar contenidos favorables. 
Para solucionar problemas. 
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Creación de contenidos 
Los contenidos tiene 3 formatos: 
1.El texto. 
2.La foto. 
3.El video. 
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El Social Media Strategist 
Es la estrategia a usar para iniciar las conversaciones. 
No necesariamente va desde el producto. 
Por ejemplo el BANCO BBV CONTINENTAL acogió a un chef famoso para crear una lista. 
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Modelos y estrategias sociales 
El BBVA.- utilizo una nueva estrategia de llegada. 
http://www.youtube.com/watch?v=VWxgR0M87bc&playnext=1&list=PL2B0236925D98F6E7&feature=results_video 
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El Social Media Plan 
Este fue el plan. 
Empezaron con la comida. 
http://www.youtube.com/watch?v=Fk68s2IVRIg 
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Investigación, definición, ejecución y medición 
Los datos son muy importantes y se debe tener en cuenta para el Community Manager. 
Ejemplo: 
BBVA Continental Social Media 2011 - Parte 1: http://www.youtube.com/watch?v=74O_KTiNuEs 
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Puesta en marcha del Social Media Plan 
Definir las redes a usar. 
Tener a la mano el contenido a utilizar. 
El marketing con videos. 
Compromiso de toda la empresa. 
El crowdsourcing 
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El Crowdsourcing 
El crowdsourcing es un modelo de producción y resolución de problemas. Normalmente, los problemas se difunden a un grupo de personas desconocidas mediante una convocatoria abierta para que estas los solucionen. Los usuarios, forman normalmente comunidades en línea y sugieren soluciones. Las comunidades también revisan las soluciones para encontrar errores o mejorarlas. 
http://www.youtube.com/watch?v=G258tHqGy6U 
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Otras plataformas: Youtube, Flickr 
Youtube por excelencia. 
Tip para los videos. 
Flickr, Pinterest. 
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Introducción a la analítica Web 
La analítica Web es esencial para medir los comportamientos de los usuarios y la rentabilidad de todas tus acciones y campañas. El análisis de resultados te ayudará a tomar decisiones razonadas de marketing online. 
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Monitorización de datos 
El acceso al panel de control. 
Revisar el panel de control. 
El servidor no miente. 
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Herramientas de monitorización 
http://hootsuite.com/ 
Es el mejor analizador. 
En su versión libre puede utilizar 5 cuentas gratuitas. 
Existen versiones pagadas. 
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Google Analytics 
Es la herramienta perfecta para medir el funcionamiento de sitios web y campañas online, una herramienta de optimización usada por millones de usuarios que quieren conocer en profundidad las necesidades de su sitio web mediante informes analíticos de alta calidad. 
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Análisis cualitativo y cuantitativo 
Medición con el WEB ANALIZER. 
La edad. 
El sexo. 
El poder adquisitivo. 
Las tendencias. 
Los gustos 
Hobbies. 
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Herramientas de análisis 
Estas son herramientas que ayudan al análisis de toda la información para el CM. 
Existen herramientas gratuitas, herramientas pagadas. 
La tendencia indica que el HOOTSUITE es el mejor por ahora. 
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TALLERES 
Introducción y recomendaciones 
Compras online y Uso del paypal. 
Creación del correo adecuado 
Creación de usuarios importantes. 
Generación de Contenidos: 
Iniciar la conversación e información para la comunidad. 
Edición y diseños de artículos y presentaciones. 
Características del material multimedia. 
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TALLERES 
Creación de una WEB 
El domino, creación de cuenta y pago online. 
El hosting, compra del hosting y asociación al dominio. 
Creación y optimización de la Web 2.0. 
El panel de control y protocolo de transmisión de archivos. 
Diseño 
Uso del graficador libre. 
Formatos adecuados. 
Características del formato. 
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TALLERES 
Generación de material multimedia y de conversación 
Plan multimedia de un contenido. 
Generación de material multimedia. 
Uso de la sala virtual. 
Generación de Listas 
La pagina de prospectación. 
Creación y desarrollo de la página de prospectación. 
Adquisición y configuración del auto contestador. 
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TALLERES 
El motor del CM 
Uso del enviador de correos. 
Creación de campañas con el auto contestador. 
Envío de mensajes a la lista. 
La numerología del CM 
El analizador del buscador. 
Estadísticas y monitoreo de las redes sociales. 
Seguimiento de las redes sociales. 
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Recomendaciones finales 
Mida los datos. 
Ingrese al cpanel del servidor hosting. 
Actualícese siempre. 
Sea un verdadero community manager. 
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MUCHAS GRACIAS 
RICARDO ZEGARRA VILLALOBOS 
Telf. RPM # 998888662 / 3092811 
www.cursoformacionentrenamientocommunitymanager.com 
www.ricardozegarra.com 
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Presentación de la charla "Community Manager"

  • 1.
    Aprenda a serun verdadero Community Manager Gestión eficiente de Comunidades Virtuales Ricardo Zegarra Villalobos Asesor y Consultor en Marketing en Internet Consultor de Empresas y Tecnologías de la Información Training Community Management Gerente de GONEBUS – www.gonebus.com
  • 2.
    Objetivos Este seminariote informa todo con respecto a un Community Manager, pudiendo manejar a la perfección las Redes Sociales, elaborar y desarrollar campañas en ellas, tanto a nivel personal (tu marca) como llevar los Social Media de una empresa. Y así mismo realizar una ingeniería empresarial. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 3.
    El marketing porInternet 2.0. El consumidor participa, pide información. El prospecto opina y compara. El engagement es importante. El prospecto le gusta presionar el PLAY. La conversación es necesaria. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 4.
    Nuevas actitudes delusuario y la marca Las marcas, empresas y productos deben conversar con los prospectos. Las personas siguen a personas. El cliente ya no busca publicidad y pide información. Las redes sociales influyen mucho. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 5.
    Nuevas actitudes delusuario y la marca Las marcas, empresas y productos deben conversar con los prospectos. Las personas siguen a personas. El cliente ya no busca publicidad y pide información. Las redes sociales influyen mucho. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 6.
    Estudio del perfilde usuario y consumidor actual Lo busca en Internet. Ya no accede al periódico y la televisión. El consumidor no quiere publicidad, quiere información. La redes sociales influyen mucho. Es necesario conversar y esa es la misión del Community Manager. Difundir todo a través de los canales. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 7.
    Evolución de losSocial Media El social media es parte de la versión 2 de la Web. Los contenidos son importantes. Las personas generan contenidos. Ver video: http://www.youtube.com/watch?v= Vv2nh6CsAFo www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 8.
    Segmentación, datos yestadísticas actuales Mercado, Segmento, Nicho y Micro nicho. Levantar estadísticas de la entidad del estado. La tendencia al social media va en aumento y en forma exponencial. Las marcas, profesionales y organizaciones deben considerarla. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 9.
    Tiene mayor alcance. Contactos por todos lados. Resaltar las características y bondades del producto. Todos participan. Muchas redes sociales. Facebook: plataformas de redes sociales. Ventajas y consecuencias de la Revolución social www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 10.
    El mercado oriental. APPS. Ofertas. El reciclaje. Sistemas de Pagos online. Consumidor de bajos recursos. Compartir mas info. Tendencias de consumo social 1 www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 11.
    Tendencias de consumosocial 2 Conocimiento y cultura personalizado. Reventa, intercambio. Las pequeñas marcas compiten con las grandes marcas. La imagen visual toma mas importancia y relevancia. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 12.
    La Figura delCommunity Manager No es un empleado mas… Es una nueva sección en una empresa. Es un comunicador por excelencia que incluso debe tener coraje… Mide todo… Crea relaciones. Es mas que poner una fanpage, un blog, un video. Debe tener bien en claro los objetivos. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 13.
    Tareas y responsabilidadesde un Community Manager. Diseñar estrategias de comunicación. Monitorea el pulso de la marca o producto en la red. Innovador para la empresa. Debe responder a todo comentario, es el comunicador por excelente. Crea la comunidad. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 14.
    El Community Managerfrente a la compañía/marca. El CM debe ser corajudo… Consumir el producto o servicio… Conocer al revés y derecho el producto o servicio… Observar el comportamiento de la persona en base al producto o servicio. Director de orquesta de varias áreas. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 15.
    Las responsabilidades delCommunity Manager Existen 3 grupos de responsabilidades enmarcadas para el CM. De afuera hacia dentro. De adentro hacia dentro. De adentro hacia fuera. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 16.
    De afuera haciadentro Política de comunicación, como cuando. Resolver conflictos. Escuchar todo lo que se dice en la red. Verificar a la competencia. No ser hipócrita. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 17.
    De adentro haciadentro Creación de equipos. Estrategias y herramientas. Sacar provecho a los proactivos. Formar a gente. Gestionar el conocimiento. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 18.
    De adentro haciafuera Generar contenidos en las redes. Canales y medios informativos. Todo lo que entra sale. Incentivar a la participación. La red social no es magia www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 19.
    Aptitudes y actitudesdel Community Manager Comunicador. Conciliador. Líder horizontal. Psicólogo. Excelente escritura, redacción, etc. Empático. Inteligente. Sutil y diplomático. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 20.
    Productividad personal delCommunity Manager COMMUNITY.- Comunidad. MANAGER.- Manejador. Nuevos seguidores, nuevos usuarios. Esta del lado de la comunidad. Es el generador de conversaciones. Posicionador de marca. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 21.
    Buenas maneras enla profesión Debe interesarte los números. Que no sea un becario o practicante. No Reutilizar a empleados que ya tienen presencia en la red. No reacciona como FANBOY. Resolver conflictos. No montar la comunidad por simple ego. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 22.
    Buenas maneras enla profesión Debe tener la hoja de ruta. No solo son los usuarios. Colaborador horizontal. No informáticos, no comerciales. Un blog es distinto a la agencia de prensa. Debe optimizar la web. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 23.
    Buenas maneras enla profesión La conversación se realiza en la red, email, teléfono, etc. Se enfoca mas en la comunidad. El CM, se despierta diciendo: hoy conversare y solucionare conflictos. NO ser un CM si la línea de comunicación es un 912. NO ser informático: EL FAQ. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 24.
    El Community Managercomo marca Es una nueva unidad, sección, departamento en la empresa. Se puede tercerizar. Lograr un estatus de COMMUNITY MANAGEMENT. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 25.
    Las Redes Sociales Es la versión 2. Las personas generan contenidos. Son comunidades que tienen fines en común. La red cambio. Las marcas y personas deben cambiar también. El marketing 2.0. Generación de conversación. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 26.
    El Micro blog El twitter, expresa lo que haces. Facebook que es lo que piensas. Youtube que es lo que ves. El Microblog es bien rápido. Ayuda a comunicarse. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 27.
    El Facebook porexcelencia Será próximamente un sistema operativo. Esta evolucionando. Será una plataforma para redes sociales. Es necesario tener una fanpage. Apertura con una cuenta GMAIL. Generar conversación. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 28.
    Las red profesional Es la mayor red profesional del mundo. Publicar experiencias. Poner el perfil completo. Es una reputación profesional. Se puede buscar empleos y empleados. http://www.youtube.com/watch?v=R5n7Or0ab_0 www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 29.
    Google + Combinaciónde servicios de diferentes tipos, incluyendo recomendaciones, video chat y mensajería grupal. Al igual que otros servicios en la web, tenemos un perfil personal, desde donde podemos compartir links interesantes, ideas, videos, fotos. Pero la manera en la que interactuamos con estas cosas y las compartimos, es lo que hace a + diferente. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 30.
    La geolocalizacion yMensajeria Geolocalización es un concepto relativamente nuevo, que ha proliferado de unos dos años a esta parte y que hace referencia al conocimiento de la propia ubicación geográfica de modo automático. También denominada georreferenciación, la geolocalicación implica el posicionamiento que define lalocalización de un objeto en un sistema de coordenadas determinado. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 31.
    Creación y manejode perfiles Recomendaciones. Cuadros. Redes sociales. Organización. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 32.
    Otras redes sociales Sonico. MySpace. Tuenti. Xing. Badoo. Slideshare. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 33.
    Interrelación e Investigaciónde mercado Verificar y controlar a las competencias. Analizar los números. Hacerse pasar por un cliente. Ver números. Estadísticas. La observación. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 34.
    Formas de actuación Empatía. Diplomacia. Sutileza. Conversación. Esta mas del lado del cliente. Es mas COMUNIDAD que GESTOR. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 35.
    Creación y administraciónde las Redes Sociales Para la administración de las redes sociales es necesario generar una hoja de calculo. Redes mínimas: FACEBOOK, TWITTER, YOUTUBE, SLIDESHARE, MYSPACE y FOURSQUARE. Empezar con un correo gmail. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 36.
    El Blog comoparte de nuestra estrategia de Social Media El blog es una pagina Web de contenidos. De preferencia videos. Compromiso de todos con la generación de contenidos. El blog debe alimentarse cada día. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 37.
    Herramientas de monitorización Para poder monitorear existen muchas herramientas, la mas importante es el:  Hootsuite.- Es quizá la plataforma para gestionar redes sociales tales como Facebook, Twitter, LInkedIn , YouTube, Flickr, Tumblr y Get Satisfaction. www.hootsuite.com www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 38.
    Análisis de lamonitorización Si necesitas estadísticas para hacer un seguimiento de campañas y usar la cuenta por varios administradores de social media tienes la posibilidad de contratar un plan Pro por 5 dólares al mes., además te permite utilizar la nueva red social Google+. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 39.
    Formas de usarnuestro blog como herramienta de Social Media El blog sirve para generar contenidos favorables. Para solucionar problemas. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 40.
    Creación de contenidos Los contenidos tiene 3 formatos: 1.El texto. 2.La foto. 3.El video. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 41.
    El Social MediaStrategist Es la estrategia a usar para iniciar las conversaciones. No necesariamente va desde el producto. Por ejemplo el BANCO BBV CONTINENTAL acogió a un chef famoso para crear una lista. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 42.
    Modelos y estrategiassociales El BBVA.- utilizo una nueva estrategia de llegada. http://www.youtube.com/watch?v=VWxgR0M87bc&playnext=1&list=PL2B0236925D98F6E7&feature=results_video www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 43.
    El Social MediaPlan Este fue el plan. Empezaron con la comida. http://www.youtube.com/watch?v=Fk68s2IVRIg www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 44.
    Investigación, definición, ejecucióny medición Los datos son muy importantes y se debe tener en cuenta para el Community Manager. Ejemplo: BBVA Continental Social Media 2011 - Parte 1: http://www.youtube.com/watch?v=74O_KTiNuEs www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 45.
    Puesta en marchadel Social Media Plan Definir las redes a usar. Tener a la mano el contenido a utilizar. El marketing con videos. Compromiso de toda la empresa. El crowdsourcing www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 46.
    El Crowdsourcing Elcrowdsourcing es un modelo de producción y resolución de problemas. Normalmente, los problemas se difunden a un grupo de personas desconocidas mediante una convocatoria abierta para que estas los solucionen. Los usuarios, forman normalmente comunidades en línea y sugieren soluciones. Las comunidades también revisan las soluciones para encontrar errores o mejorarlas. http://www.youtube.com/watch?v=G258tHqGy6U www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 47.
    Otras plataformas: Youtube,Flickr Youtube por excelencia. Tip para los videos. Flickr, Pinterest. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 48.
    Introducción a laanalítica Web La analítica Web es esencial para medir los comportamientos de los usuarios y la rentabilidad de todas tus acciones y campañas. El análisis de resultados te ayudará a tomar decisiones razonadas de marketing online. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 49.
    Monitorización de datos El acceso al panel de control. Revisar el panel de control. El servidor no miente. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 50.
    Herramientas de monitorización http://hootsuite.com/ Es el mejor analizador. En su versión libre puede utilizar 5 cuentas gratuitas. Existen versiones pagadas. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 51.
    Google Analytics Esla herramienta perfecta para medir el funcionamiento de sitios web y campañas online, una herramienta de optimización usada por millones de usuarios que quieren conocer en profundidad las necesidades de su sitio web mediante informes analíticos de alta calidad. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 52.
    Análisis cualitativo ycuantitativo Medición con el WEB ANALIZER. La edad. El sexo. El poder adquisitivo. Las tendencias. Los gustos Hobbies. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 53.
    Herramientas de análisis Estas son herramientas que ayudan al análisis de toda la información para el CM. Existen herramientas gratuitas, herramientas pagadas. La tendencia indica que el HOOTSUITE es el mejor por ahora. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 54.
    TALLERES Introducción yrecomendaciones Compras online y Uso del paypal. Creación del correo adecuado Creación de usuarios importantes. Generación de Contenidos: Iniciar la conversación e información para la comunidad. Edición y diseños de artículos y presentaciones. Características del material multimedia. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 55.
    TALLERES Creación deuna WEB El domino, creación de cuenta y pago online. El hosting, compra del hosting y asociación al dominio. Creación y optimización de la Web 2.0. El panel de control y protocolo de transmisión de archivos. Diseño Uso del graficador libre. Formatos adecuados. Características del formato. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 56.
    TALLERES Generación dematerial multimedia y de conversación Plan multimedia de un contenido. Generación de material multimedia. Uso de la sala virtual. Generación de Listas La pagina de prospectación. Creación y desarrollo de la página de prospectación. Adquisición y configuración del auto contestador. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 57.
    TALLERES El motordel CM Uso del enviador de correos. Creación de campañas con el auto contestador. Envío de mensajes a la lista. La numerología del CM El analizador del buscador. Estadísticas y monitoreo de las redes sociales. Seguimiento de las redes sociales. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 58.
    Recomendaciones finales Midalos datos. Ingrese al cpanel del servidor hosting. Actualícese siempre. Sea un verdadero community manager. www.gonebus.com / info@gonebus.com / RPM #998888662 - 3092811
  • 59.
    MUCHAS GRACIAS RICARDOZEGARRA VILLALOBOS Telf. RPM # 998888662 / 3092811 www.cursoformacionentrenamientocommunitymanager.com www.ricardozegarra.com www.gonebus.com / info@gonebus.com