Elaboración de la matriz FODA del Instituto Gala de Venezuela.

1. Miguel Coello
Gestión Empresarial
SAIA “F”

2. INSTITUTO GALA DE
VENEZUELA
El objeto principal de la Compañía es la prestación de servicios
educativos relacionados con la enseñanza en el manejo y uso de
programas para computadoras; lenguajes de computacionales;
herramientas graficas, redes, impartir cursos de cualesquiera
índole, enseñanza de aspectos relacionados con el mundo de la
computación y sus aplicaciones, con facultades para solicitar ante
las autoridades competentes y otorgar en su caso los grados
académicos necesarios para cada curso, o la educación mediante
los sistemas tradicionales o de internet. También la compañía
podrá celebrar contratos de franquicias, como franquiciante o
como franquiciada con personas jurídicas, tanto nacionales como
extranjeras. Así mismo la compañía podrá ejecutar cualesquiera
otros ramos que directa o indirectamente estén relacionados con
el objeto de la compañía y, en general, el ejercicio de todos los
actos, contratos, cooperaciones y negociaciones necesarios y
convenientes a su giro, sin limitación ni reserva alguna..

3. DEBILIDADES
FORTALEZAS 1) Variedad de productos educativos
2) Distintas modalidades de estudio
(Presencial y a distancia).
3) Material de apoyo incluido en el valor del
curso.
4) Certificados con validez internacional.
5) Horarios flexibles y variados.
6) Cursos dictados por reconocidos y
preparados docentes.
7) Confortables y modernas instalaciones.
8) Un diseño web y sistema de contactos
enfocado en el cliente.
1) Cartera de servicios limitada.
2) Faltas de ofertas en los servicios
frente a competidores.
3) Falta de experiencia y talento
gerencial.
4) Problemas de mantenimiento en las
aulas virtuales.
5) Publicidad reducida.
6) Limitación en sucursales de servicios.
7) Falta de presencia en Redes Sociales.
8) Un diseño web poco atractivo al
usuario.
1) Incentivo para mejorar la calidad
educativa.
2) Aperturas para el desarrollo profesional en
distintas organizaciones y empresas del
país.
3) Desarrollo de nuevas tecnologías en
comunicación.
4) Apoyo moral de la familia.
5) Gran potencial estudiantil.
6) Atender a grupos adicionales de clientes.
7) Nuevas tecnologías que pueden mejorar la
experiencia del usuario.
8) Mercados emergentes.
OPORTUNIDADES
F
O
D
1) Fallas en los servicios de internet.
2) Entradas de nuevos competidores.
3) Desequilibrio entre oferta y demanda
del personal preparado.
4) Promulgación de leyes que puedan
afectar a la forma de trabajo.
5) Crisis financiera en Venezuela.
6) Aparición de nuevos competidores.
7) Cambios en las necesidades del
cliente.
8) Actualización del software del
navegador.
A
AMENAZAS

4. CONVERTIR DEBILIDADES Y AMENAZAS EN
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
1
•Abrir nuevas sucursales con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
2
•Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición del servicio.
3
•Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna.
4
•Invertir en nuevos servicios que complementen nuestros catálogos de cursos.
5
•Establecer un constante mantenimiento de las instalaciones y aulas virtuales con un equipo
especializado en el área.
6
•Ofrecer nuevas ofertas que permitan incentivar las inscripciones del público a los cursos que se
imparten.
7
•Expandirse a un mercado internacional, comenzando con los servicios que ofrecen nuestras aulas
virtuales.
8
•Rediseñar nuestra página web, para aumentar el interés de nuestro público. Agregar testimonios de
ex alumnos del instituto
9
•Crear actividades que permitan que los alumnos se sientan a gusto con sus clases y exista
interacción con los demás participantes.
10
•Actualizar nuestros servicios en base a los últimos avances tecnológicos.