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               DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
                  MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIA




                                                  Ing. Karol Sánchez
                                                       C.I. 17.931.809
                                                         Sección 13B
Marzo, 2013.                             Profesora: María C. Giménez
Son un tipo de guías que las empresas toman
como     referencia    y  van   aplicándolas   y
sistematizándolas de acuerdo a las necesidades
de las mismas, representadas a través de
técnicas,    procesos,   modelos    y   sistemas
administrativos.
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                      y técnicas
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  fracaso de la                       Desarrolla lideres
 organización si                         con ideas
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 cumple órdenes.          jefes, depende de los     de crecer y cumplir las    entre los
                          recursos económicos.      metas que son              empleados.
                                                    alcanzables.
1. Modelos administrativos modernos. Disponible en:
   http://www.buenastareas.com/materias/modelos-
   administrativos-modernos-de-una-empresa/20
2. Modelos administrativos. Disponible en:
   http://www.modelosadministrativos.unesr.blogspot.com/

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIA Ing. Karol Sánchez C.I. 17.931.809 Sección 13B Marzo, 2013. Profesora: María C. Giménez
  • 2. Son un tipo de guías que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, representadas a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
  • 3. Para su aplicación Cambia la Mejora requiere del Son aplicados forma del aspecto uso de para producir recurso débiles de la distintas un cambio. humano de la empresa. herramientas empresa. . Son Son modelos flexibles; que pueden aplicables a aplicarse a todo tipo de más de un empresa y a tipo de su necesidad. empresa.
  • 4. Mejora la Estimula y Genera eficacia y administración de promueve el productividad las empresas trabajo en equipo Se obtienen Se obtienen Promete el logro beneficios para la cambios positivos de objetivos. organización y trabajador. Mejora el Concibe El modelo es desempeño de los compromisos aplicable según la trabajadores de la organizacionales necesidad organización.
  • 5. Requiere profundo conocimiento de teorías, métodos y técnicas Puede ocasionar fracaso de la Desarrolla lideres organización si con ideas no es ejecutada obsoletas. correctamente Desventajas
  • 6. Modelo Autocrático Modelo de Custodia Modelo de Apoyo Modelo Colegial •Grupo o líder con el •Hay una dependencia de •Por medio del •La dirección de la suficiente poder para los empleados a las liderazgo la empresa empresa imparte la dirigir. organizaciones, no hay motiva a sus sensación de •Subordinado sólo dependencia con sus empleados en función compañerismo cumple órdenes. jefes, depende de los de crecer y cumplir las entre los recursos económicos. metas que son empleados. alcanzables.
  • 7.
  • 8. 1. Modelos administrativos modernos. Disponible en: http://www.buenastareas.com/materias/modelos- administrativos-modernos-de-una-empresa/20 2. Modelos administrativos. Disponible en: http://www.modelosadministrativos.unesr.blogspot.com/