Este documento describe el proceso de establecimiento de objetivos anuales en la compañía Danscorp Inc. Explica que los objetivos individuales deben estar alineados con los objetivos estratégicos y generales de la organización y deben ser específicos, medibles, alcanzables y retadores. También describe diferentes tipos de objetivos como funcionales, especiales y de desarrollo, y establece criterios como que los objetivos deben cumplir con las características de ser simples, alcanzables, medibles y específicos. Final

1. ¿Como Plantear los ObjetivosAnuales? Daniel Serna

2. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS 2010-2011

4. En Danscorp Inc. los objetivos del área van alineados con los objetivos que tenemos como compañía cada año fiscal.

5. Los objetivos individuales deben estar Relacionados con los objetivos estratégicos y generales de la organización.Deben ser: Específicos Medibles Alcanzables Retadores OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR ÁREA OBJETIVOS INDIVIDUALES

6. Diferentes tipos de objetivos Funcionales: Relacionados a la función o área de especialidad. Especiales: Se refieren a los estudios de factibilidad que exploran nuevas áreas o proyectos. Desarrollo: Se ocupan del incremento de la competencia profesional del puesto. Gerenciales y Directivos: Conocimientos y habilidades para cumplir con la responsabilidad indelegable que se tiene como administrador integral de su personal. Corporativo: Objetivo ligado al liderazgo en base a valores de DanscorpInc, establecidos en nuestra carta de organización: Convivencia y simplicidad. Integridad. Compromiso. Espíritu Emprendedor.

7. Criterios de Redacción Establecer las áreas de efectividad de cada puesto, ya que son los requerimientos generales de resultados. 2. Convertir las áreas de efectividad a indicadores de medida. Estos indicadores de desempeño pueden ser estándares de calidad, de productividad, de rentabilidad, de oportunidad, etc.

8. Regla SAME En resumen, los objetivos deben cumplir las siguientes características SAME: SIMPLE: Deben estar claramente definidos para saber específicamente lo que se debe lograr. ALCANZABLE: Deben ser realistas para poder motivar al empleado a lograrlo y que no cause insatisfacción o sea ignorado. MEDIBLE: Especificar el tiempo en el que deben ser cumplidos los objetivos. ESPECÍFICO: Mencionar claramente las acciones que se debenalcanzar.

9. Proceso de Fijación y Evaluación Fijación de objetivos Captura de objetivos revisados con el jefe en el sistema por empleado CODI Planeación estratégica Fijación de objetivos Jefe - subordinado Autorización de objetivos por jefe Recepción de objetivos RH Calibración de objetivos RH - CODI Fecha: XXXXXXX Fechas: XXXXXX – XXXXXXX Evaluación periódica

10. Objetivos Los resultados de Danscorp Inc. se consiguen a través de nuestra gente, en la medida en que cada uno de nosotros establezca una dirección estratégica y clara en los objetivos por lograr, involucrando retos que nos comprometan y motiven al logro de los mismos.