OK! Peluches es una tienda de regalos con 3 sucursales que desea implementar un sistema computacional para realizar contabilidad y hacer más eficientes sus procesos. Actualmente la contabilidad es manejada por contadores externos, lo que genera un gasto fijo. La tienda ofrece muñecos de peluche personalizados y desea ampliar sus servicios con un catálogo en línea, comercio electrónico y ventas a otras partes del estado a través de una página web.
Webconference: Los retos conjuntos de la logística y el e-commerce. El caso P...EAE Business School
Todos sabemos que nuevos modelos de negocio requieren de nuevas formas de organizarnos, y tampoco vamos a explicar aquí cómo de rápido evolucionan los negocios hoy día, sobre todo los digitales. Las cifras de compra electrónica van creciendo a buen ritmo, algo que podríamos considerar lógico ya que cada vez hay más nativos digitales que han nacido comprando en Internet. Una de las cosas que nos ha traído el ecommerce es el cambio total en la experiencia de compra y la satisfacción esperada por el cliente: ya no nos vamos con la compra a casa, si no que esperamos que esta venga a casa.
El impacto que el comercio electrónico tiene en la logística es total, y las empresas que operan en el ecommerce saben que gran parte de su éxito a medio y largo plazo dependerá de ofrecer a su cliente una experiencia de compra integral, y la gestión de la logística ocupa un lugar clave de esta experiencia de compra.
¿Cómo está cambiando el ecommerce a la gestión logística? ¿Qué tipo de empresas son las que más se ven afectadas por estos cambios? ¿Hay enfoques diferentes en función del tipo de negocio? ¿Cómo aprovechamos los nuevos desarrollos tecnológicos? ¿Qué cambios en la e-logística veremos en el futuro?
Para responder a estas y otras preguntas tendremos con nosotros a Víctor Del Pozo, COO de Privalia.
Webconference: Los retos conjuntos de la logística y el e-commerce. El caso P...EAE Business School
Todos sabemos que nuevos modelos de negocio requieren de nuevas formas de organizarnos, y tampoco vamos a explicar aquí cómo de rápido evolucionan los negocios hoy día, sobre todo los digitales. Las cifras de compra electrónica van creciendo a buen ritmo, algo que podríamos considerar lógico ya que cada vez hay más nativos digitales que han nacido comprando en Internet. Una de las cosas que nos ha traído el ecommerce es el cambio total en la experiencia de compra y la satisfacción esperada por el cliente: ya no nos vamos con la compra a casa, si no que esperamos que esta venga a casa.
El impacto que el comercio electrónico tiene en la logística es total, y las empresas que operan en el ecommerce saben que gran parte de su éxito a medio y largo plazo dependerá de ofrecer a su cliente una experiencia de compra integral, y la gestión de la logística ocupa un lugar clave de esta experiencia de compra.
¿Cómo está cambiando el ecommerce a la gestión logística? ¿Qué tipo de empresas son las que más se ven afectadas por estos cambios? ¿Hay enfoques diferentes en función del tipo de negocio? ¿Cómo aprovechamos los nuevos desarrollos tecnológicos? ¿Qué cambios en la e-logística veremos en el futuro?
Para responder a estas y otras preguntas tendremos con nosotros a Víctor Del Pozo, COO de Privalia.
¿CÓMO ELEGIR SOLUCIONES Y PLATAFORMAS DE ECOMMERCE PARA ASEGURAR LA ESCALABILIDAD Y RENTABILIDAD DEL CANAL ONLINE?
¿Qué criterios se deben tener en cuenta para tomar la decisión entre Outsourcing o desarrollo In-House. ¿Qué aspectos son clave en una migración de Plataforma o cambio de agencia?
En México se presenta una gran oportunidad de e-commerce. Conoce la manera de cómo optimizar tu cadena de suministro y ofrecer este servicio. Para más información sobre transporte logístico, visita: https://www.estafeta.com/
Freedom POS es la aplicación para manejar tu negocio de manera fácil y sencilla, sobre todo en espacios reducidos. Emite boletas de pago, consulta el stock, haz pedidos y más. Mira el detalle en el siguiente slideshare.
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¿Qué criterios se deben tener en cuenta para tomar la decisión entre Outsourcing o desarrollo In-House. ¿Qué aspectos son clave en una migración de Plataforma o cambio de agencia?
En México se presenta una gran oportunidad de e-commerce. Conoce la manera de cómo optimizar tu cadena de suministro y ofrecer este servicio. Para más información sobre transporte logístico, visita: https://www.estafeta.com/
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El proyecto Ositos de Peluche te pone en contacto con una escuela de otro lugar y las hermana. Las dos escuelas hermanadas se envían mutuamente un osito de peluche a través del correo postal. Una vez que el osito llega a destino su misión es contar a los niños de su lugar de origen todas sus vivencias a través de un medio digital (correo electrónico, foro o blog).
Un proyecto nacido en Australia y coordinado en español por la Red Telar - iEARN - www.telar.org
Tercer modulo orientaciones pedagogicas para el desarrollo de competenciasIsela Guerrero Pacheco
Debemos brindar una educación formativa a nuestros estudiantes con equidad y sin exclusión, ofreciéndoles oportunidades diversas de reflexión, diálogo y discusión sobre situaciones cotidianas, sean del aula y la escuela o del mundo social demostrando que son competentes; pues el desarrollo de las competencias de los estudiantes es una construcción constante, deliberada y consciente, propiciada por los docentes a lo largo de la vida y tiene niveles esperados en creciente complejidad en cada ciclo de la escolaridad, a lo que denominamos Estándares de Aprendizaje. Es éste justamente el desafío que todo maestro (a) de Educación Básica debe asumir, pues las orientaciones que brindaremos a continuación a través de estas diversas casuísticas deberán tomarse en cuenta desde la planificación,ejecución y evaluación de los procesos de enseñanza-aprendizaje en los diversos espacios educativos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
Okey! peluches
1. Okey! Peluches
Carolina Robles
Fernando Bernal
Fernanda Soto
Martin Alcorcha
2. ANALISIS DE LAS
NECESIDADES.
OK! Peluches es tienda de regalos que dedica a la
venta de muñecos de peluche, detalles para obsequios
y envoltura de regalos, así como algunas curiosidades
como tarjetas de felicitación y cuenta con 3 sucursales
en ciudad Obregón ubicadas en:
Tabasco.
Tutúli.
Soriana.
3. La empresa desea adquirir un sistema computacional
para llevar a cabo la contabilidad y poder hacer mas
eficiente en sus procesos, ya que actualmente es
llevada por contadores externos y que esto conlleva a
un gasto fijo para la empresa.
4. PERFIL ESTRATEGICO
Tienda de Regalos Personalizados
Los clientes pueden llegar a la tienda y pueden
pedir algún peluche de su agrado en caso de no tenerlo
en la tienda, o se puede personalizar para cualquier
evento que sea necesario.
5. NUEVOS SERVICIOS
Catalogo en Línea: en cual se podrán ver los
muñecos disponibles de la tienda como el precio de
cada uno.
comercio electrónico: se podrán hacer los pagos en
línea del muñeco que desee comprar el cliente.
Muñecos personalizados: en caso de no tener el
muñeco deseado, o simplemente algún muñeco
personalizado con ciertas características del cliente.
6. CADENA DE VALOR
Proveedore Servicio al
Producción Inventario Ventas
s cliente
Descripción:
Proveedores: Logística interna es gestionar los pedidos de la materia
prima con los proveedores
Producción: Procesamiento de la materia prima para un producto final
Inventario: son bienes los que se tienen para la venta en el curso
ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de
bienes o servicios para su posterior comercialización.
Los inventarios comprenden, además de las materias
primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías
para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser
consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en
la prestación de servicios; empaques y envases y los
inventarios en tránsito.
7. Ventas: son las actividades mediante la cual se dará a
conocer el producto.
Servicio al cliente: agregar las actividades destinadas a
mantener, realzar el valor del producto, mediante la
aplicación de garantías, etc.
8. PROPUESTA TECNOLOGICA
Implementación de un punto de venta: ya que
actualmente no cuentan con un sistema de punto de
venta esto les ahorraría tiempo.
Ventas otras partes del estado: a través de una pagina
web, que los clientes visiten puedan hacer pedidos.
E-commerce: poder realizar pagos en línea, esto
implementándolo a través de la pagina web
Innovación de los productos: que sus productos cuenten
con nuevos diseño o personalizados.
9. PLAN DE EJECUCION
Para el punto de venta, Es necesario que el software
tenga la habilidad de manejar el crecimiento continuo de
trabajo de manera fluida, o bien que este preparado para
hacerse más grande sin perder calidad en los servicios
ofrecidos. En general, que tenga la capacidad de cambiar
su tamaño o configuración para adaptarse a las
circunstancias cambiantes de la empresa
Considerar los costos de versiones actuales del software,
el mantenimiento en caso que el software falle o lo
necesite así como las necesidades y el presupuesto de la
empresa