El documento proporciona información sobre diagnósticos y pronósticos externos e internos para la planeación estratégica. Explica cómo realizar análisis del ambiente externo e interno de una organización para identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. También describe herramientas como matrices de atractividad-competitividad y crecimiento-participación para posicionar unidades estratégicas de negocio.