Este documento presenta los principios básicos de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica consiste en tres etapas: el pensamiento estratégico, la planeación a largo plazo y la planeación táctica. En la etapa de pensamiento estratégico, se definen elementos clave como la misión, visión, valores y estrategia de la organización. La misión describe la razón de ser de la organización, mientras que la visión presenta una imagen del futuro deseado. Estas definiciones proveen una guía para el des
La Visión se focaliza en lo que usted quiere convertirse, no
necesariamente en lo que usted es ahora. Y es consecuencia de los valores
y convicciones de los directivos de la organización.
la misión es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la
naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a
la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
presentación en donde se muestra el plan estratégico de un negocio, es decir, lo que es la misión, visión, estrategias genéricas, competitivas y de crecimiento
La Visión se focaliza en lo que usted quiere convertirse, no
necesariamente en lo que usted es ahora. Y es consecuencia de los valores
y convicciones de los directivos de la organización.
la misión es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la
naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a
la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
presentación en donde se muestra el plan estratégico de un negocio, es decir, lo que es la misión, visión, estrategias genéricas, competitivas y de crecimiento
4º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: Profesionalización de los Data Center...EXIN
El mercado de los Data Centers está experimentando un crecimiento de dos dígitos: Cloud, Big Data, IOT (Internet de las cosas).
La mayoría de los Data Centers se enfrentan a serios desafíos con energía, refrigeración, suministro de espacio y por lo tanto, las ampliaciones, reformas y migraciones son una práctica común. También se están llevando a cabo iniciativas 'verdes'.
Por todo lo anterior, es necesario generar habilidades y competencias al personal en diseño, construcción y operación de Data Centers para lograr estos desafíos.
¡Descúbralas en este webinar!
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Introducción ¿De qué se trata todo esto? Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te conduce allí. Corán. Tanto la intuición como el análisis son esenciales para una planeación efectiva
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4. Ejes de la Planeación Estratégica La Planeación requiere de intuición y análisis. Se compone de tres etapas o ejes PENSAMIENTO ESTRATEGICO PLANEACIÓN A LARGO PLAZO PLANEACIÓN TÁCTICA
5. Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico comienza con la reflexión sobre la naturaleza más profunda de un proyecto y sobre los desafíos que plantea. Definir que es lo esencial y que es lo secundario y que factores no pueden ignorarse sin poner en peligro el éxito de la organización. El pensamiento estratégico considera la aplicación del juicio personal, se basa en la experiencia para definir el rumbo y la dirección que debe seguirse. Este tipo de pensamiento contempla la toma de decisiones a largo plazo. TOMA DE DECISIONES Pensamiento Estratégico Juicio basado en la experiencia
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8. Participación del Equipo En algunas ocasiones el proceso de planeación requiere la integración de equipos de trabajo siendo la participación y la interacción de las personas, los principales factores que intervienen en el apoyo mutuo. Para ello es importante seleccionar que han de participar en las funciones de planeación y quienes puedan contribuir mayormente en el proceso. Los integrantes del proceso, lograran cohesión y unidad en la convivencia de actividades interpersonales.
9. Que es la Misión ? Todos tenemos una misión o razón de existir y cada uno tiene también una misión personal. En las empresas, es la encomienda determinada como su razón de existencia. Es un enunciado breve y sencillo que describe la razón o fin de la organización dentro de un entorno y ante la sociedad. La misión (a diferencia de metas y estrategias) no cambia si no que inspira el cambio. VISION MISION OBJETIVOS METAS
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12. Que es la Visión ? Seguramente has pensado en el puesto o en las condiciones laborales que desearías en los próximos años. Al formular esa visión estas creando una imagen de lo que consideras adecuado para ese momento de tu vida. En el ámbito empresarial, la visión es la representación de lo que esperan los directivos y el personal de una organización, es decir , lo que debe ser la empresa en el futuro para los clientes, trabajadores y accionistas. Características que debe tener una visión : Alineado a: Misión Valores Creíble Visualiza el futuro Aglutina Esfuerzos Breve Fácil de Recordar Inspiradora Retadora
13. “ Triunfaran los rebeldes “ Acaso apoyas a los rebeldes ? -Reclamaron los otros jefes de la mafia “ Ellos luchan por un ideal, los soldados combaten por la paga “ -Contesto Corleone Tomado de Mario Puzo, El Padrino
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17. “ Una organización que busca la calidad sin una misión, visión y objetivos claros, es como un barco en el que todo funciona bien, pero que no sabe a donde va.” Alfredo Acle.