Este documento resume varias teorías de la comunicación como la de Shannon y Weaver, el diagrama de Lasswell, la teoría de agenda setting, los modelos de Scrhramm, Osgood y Scrhamm y Hovland. También analiza la cultura organizacional de una empresa llamada "Cómo y Dónde" que ofrece publicidad a negocios a través de redes sociales, describiendo su comunicación interna, ambiente laboral y propuestas para hacerla crecer. Finalmente incluye reflexiones sobre las teorías y una bibliografía.

1. Cultura y comunicaciónCultura y comunicación
Semana 3
Materia: Teorías de la comunicación aplicada
Facilitador: María Jiménez Fuentes
Grupo: COM - 310 - 180
Alumna: Arlette Vanesa Blas Domínguez
24 de septiembre de 2018

2. Qué es la comunicaciónQué es la comunicación
 “Ciencias de la
a actos expresivos”.

estudian todo proceso en el que se lleve a cabo la

3. Teorías de la comunicaciónTeorías de la comunicación
 Estudian la capacidad que tienen los seres humanos de
relacionarse con otros mediante el intercambio de
información.
 Es una reflexión científica, su objeto de estudio es la
comunicación como tal, los comportamientos
comunicativos y los procesos por los cuales se lleva a
cabo la comunicación.
 Algunas de las teorías de la comunicación se
mencionan a continuación.

4. 1. Shannon y Weaver1. Shannon y Weaver

6. 2. Diagrama de Lasswell2. Diagrama de Lasswell
 En su diagrama Harold D. Lasswell, quién es
considerado uno de los padres de la comunicación,
hace un perfil de las relaciones y mediaciones que se
dan en la comunicación colectiva.


8.  Según esta teoría los medios de comunicación inyectan
una información con un contenido que dan por
verídico.
 Lo que pretende es manejar el mensaje como estímulo
para así provocar una reacción en el emisor.

10. 4. Modelo de Scrhramm4. Modelo de Scrhramm

12. 5. Modelo de Osgood y Scrhamm5. Modelo de Osgood y Scrhamm

14. 6. Modelo de Hovland6. Modelo de Hovland

16. 7. Funcionalismo7. Funcionalismo

17. Cultura organizacionalCultura organizacional
 Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes,
hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de
interacción dentro y entre los grupos existentes en
todas las organizaciones.
 La cultura organizativa puede facilitar la implantación
de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre
ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta
en práctica.
 La cultura influye sobre los resultados de la empresa.

19.  La Asociación de Empresas Consultoras de Relaciones
Públicas y Comunicación define como cultura de
empresa o filosofia empresarial al conjunto de valores
que definen la actuación y el comportamiento de una
empresa y que la dotan de una identidad propia.

20. El ambiente de trabajoEl ambiente de trabajo

trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener
y clientes, son elementos que van conformando lo
que se denomina clima organizacional (Bustos,
Miranda, Peralta, 2006) o laboral.

22. Análisis de la empresaAnálisis de la empresa
“Cómo y dónde”“Cómo y dónde”
¿A quién no le a pasado que tiene ganas de salir a algún lado, ya sea a comer, tomar algo,
salir a bailar o cantar pero no sabe qué lugar es el más adecuado, o qué ofrecen los diversos
lugares?
Considero que todos hemos pasado por un momento así, en el que no sabemos a dónde ir
o queremos cambiar la rutina y conocer nuevos lugares; y no sabemos dónde buscar
alguno que valga la pena visitar.
La idea de crear la empresa llamada Cómo y Dónde proviene por el echo de querer
satisfacer las necesidades de los consumidores, y ofrecerles un servicio de publicidad a los
negocios, debido a que en muchas ocasiones no sabemos dónde buscar recomendaciones
de lugares a los cuales ir. Por lo tanto quiere decir que a muchos negocios les hace falta
darse a conocer.
Somos une empresa de publicidad para tu negocio a través de una página de facebook
haciendo que aumenten tus seguidores y por lo tanto tus ventas.

23.  En la empresa “Cómo y dónde” existe gran
misma, por lo tanto eso nos ayuda a trabajar sobre la
una manera objetiva.
 El tipo de comunicación que se maneja dentro de la
empresa es participativa, con el fin de que los
integrantes de la misma se sientan en confianza y el
ambiente de trabajo sea ameno y por lo tanto la
eficacia de los trabajadores aumente.

24.  Se maneja un programa de comunicación interna, que
está a cargo de el área de comunicación, con el fin de
crear mecanismos que se acoplen a sus objetivos
empresariales.

25.  De igual forma se llevan acabo grupos de trabajo en donde
hay interdependencia e intercambio de roles, por ejemplo los
fotógrafos también saben editar y viceversa, entonces de vez
en cuando los editores que siempre están en la oficina, se van
a los negocios que contratan nuestro servicios de publicidad a
general el contenido audiovisual, lo cual reduce el
organizacional. Por lo tanto con esto se lleva a cabo la
organizacional.

26.  El ambiente de trabajo en nuestra empresa es de
competencia y cooperación, entre compañeros, jefes
y subordinados.
 El clima laboral es muy agradable, debido a que
nuestros empleados se encuentran satisfechos de
nuestra organización, están contentos con el trabajo
asignado y la manera de trabajar, así mismo con el
trato, la integración entre todos y por lo tanto se da
con mayor facilidad el logro de las metas, aunado a
eso que se tiene empleados más felices y sobre todo
con mayor capacidad de creatividad.

27.  Otro aspecto a nuestro favor respecto a la empresa y a
los integrantes de la misma, es que la empresa tiene
gran prestigio y no solo a nivel local, sino a nivel
nacional, lo cual influye mucho en el ambiente laboral
de la organización.

28.  En cuanto a las propuestas para hacer crecer la empresa
y sobre todo asignarle a cada uno de los integrantes de la
misma una actividad, se llevan a cabo en tiempos
determinados las juntas de organización, juntas de
análisis, propuestas y discusiones sobre nuevos proyectos,
en donde se les haga sentir y saber a los integrantes que
son parte fundamental de la empresa, todo esto con el fin
de tener un excelente clima laboral, por medio de la
comunicación.

29.  En conclusión, en la empresa “Cómo y dónde” va más
allá de obtener nuevos mercados, o un mejor
posicionamiento, porque ésta se enfoca en propiciar un
ambiente adecuado de trabajo, es decir, en inculcar y
promover el trabajo en equipo, así mismo en hacer que
los empleados crean en sus compañeros y crear una
convicción de que uniendo el trabajo individual se
obtendrá de manera excelente el resultado que tiene
todos en común.

30. ReflexionesReflexiones
La teorías revisadas me parecen muy importantes, debido
a que como estudiante de la carrera de comunicación es
indispensable conocer la historia de la comunicación,
cuáles fueron las diversas teorías que nos llevaron a
conocer el proceso de comunicación en el que ahora nos
basamos.
Considero que cada una de ellas tiene su porqué, y me
parece bastante racional y acertado como es que cada
autor de cada teoría tenia puntos de vista diferentes y le
iban agregando o quitando elementos, y cómo es que a
pesar de eso coincidían en muchos otros más.

31. BibliografíaBibliografía
 Díaz,L. (2012). Teorías de la comunicación. Red tercer milenio.
Recuperado de:
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/comunicacion/Teorias_de_la%20_
 Pelosia, E., Natta P.(2008). Teorías de la comunicación. Recuperado:
http://www.ocw.unc.edu.ar/facultad-de-ciencias-de-la-comunicacion-1/teoria-de-
 Andrade, Horacio (2002). “ ”.