Presupuesto de compra
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Integradora 3
El documento presenta un análisis de la información financiera en una empresa. Incluye el orden del día con cuatro puntos a tratar: 1) Recapitulación por el equipo 2, 2) Exposición de la integradora 2, 3) Exposición de la integradora 3, 4) Ver un video de la biblioteca digital. El objetivo es que los asistentes conozcan conceptos como el capital de trabajo, inventarios, costos y crédito empresarial.
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Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar dinero. Estudian cómo hacer y administrar inversiones en activos financieros y reales, y cómo obtener los fondos necesarios para las inversiones a través de decisiones de inversión y financiamiento. El administrador financiero es responsable de tomar decisiones sobre los activos que se deben adquirir y cómo financiarlos.
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- 2. EL PRESUPUESTO DE COMPRAS ES UN TIPO DE PRESUPUESTO QUE LIMITA LA CANTIDAD DE MATERIAS PRIMAS QUE ADQUIERE UNA EMPRESA. SU OBJETIVO ES OPTIMIZAR LOS RECURSOS Y REALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LAS VENTAS Y EL INVENTARIO.
- 3. • El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo. • Determinar los recursos financieros requeridos para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la institución y por ende los de cada área. • Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la entidad para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
- 4. • Identifica qué actividades conforman tu ciclo de compra Al entender a la perfección el proceso completo y conocer a detalle cada una de las actividades empleadas, podrás saber dónde es necesario reducir la carga de trabajo y qué hacer para automatizar estas funciones. • Es importante contar con el personal calificado para realizar el proceso lo mejor posible en el menor tiempo posible • lista de los proveedores potenciales de los productos o servicios que requieres empieza a crecer. • es importante realizar una lista que reúna todas las especificaciones con las que cuenta el producto que vas a adquirir.
- 5. Es un modelo clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado. ¿Qué comprar? ¿Cuánto comprar? ¿Cuándo comprar? Tres preguntas clave que muchas empresas responden equivocadamente. Una forma clásica de responder es recurriendo al Lote Económico
- 6. • La finalidad de este modelo es minimizar los costos de hacer nuevos pedidos y los costos de mantener inventarios. • Tomar decisiones de compras. • calcula cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado