Los gerentes nos enfrentamos en situaciones conflictivas que exigen tomar decisiones y se tienen 2 alternativas que presentan condiciones de incertidumbre, para dar solución a una situación del trabajo. Aquí en este tema veremos el proceso racional para poder tomar decisión y que estas sean las mas idóneas ya esta se presentan en toda nuestra vida.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
“FAULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES”
TEMA: PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DESICIONES Y TIPOS DE
DECICIONES
DOCENTE: IDER W. ALOR BELLON
CICLO: “VI” “B”
INTEGRANTES: ARAGON BARRANTES BRANDOM
BERNAL RAVINES REYNA
CAVERO RAMOS GIAN CARLOS
JIMENEZ BACA DANIEL
PALOMINO OMONTE FREDY
JAIMES TRUJILLO ERICK

2. INTRODUCCION
En la vida cotidiana regularmente nos enfrentamos a
situaciones conflictivas o dilemas que exigen tomar
decisiones, esta necesidad ocurre cuando se tienen dos o
más alternativas que presentan condiciones de
incertidumbre para dar solución a una situación que se
presenta.
El siguiente proyecto nos va mostrar el proceso racional
para poder tomar decisiones, y que estas sean las mas
adecuadas, ya que elegir la mejor opcion o decidir alguna
accion se nos va presentar en todo momento de nuestras
vidas.

3. TOMA DE
DESICIONES
Tomar decisiones es uno de los procesos más importantes en
la vida de un ser humano, ya que es a través de las elecciones
realizadas que el individuo va marcando su camino personal y
profesional.
Es una parte importante de la actividad administrativa. La
decisión es la pieza clave de la labor directiva, y el proceso de
toma de decisiones es la forma de lograr este resultado.

4. Tomar decisiones es uno de los procesos más
importantes en la vida de un ser humano, ya que es a
través de las elecciones realizadas que el individuo va
marcando su camino personal y profesional.
Por eso tenemos que tener en cuenta los siguiente
desafios en el proceso de toma de desiciones:
• Tener demasiada informacion
• Exceso de confianza
• Identificacion incorrecta del problema
• Involucrar a todos

7. Decisión Making: 7 pasos clave del
proceso

18. Ejemplos de la toma de decisiones en empresas
MAYOR SALARIO
Henry Ford tomó la decisión en su
empresa de aumentar los salarios
de sus empleados. Esto, le ayudó a
mejorar la producción de la
compañía, gracias a que el
duplicar el salario llamó la
atención de las personas
talentosas que necesitaba.
FORMACIÓN DE LÍDERES
La decisión que tomó la empresa
General Electric de hacer la
inversión para un centro de
formación, ayudó a desarrollar
profesionalmente a grandes líderes
que mejoraron la eficiencia de la
empresa.

20. CONCLUSIONES