Proceso cognitivo en el que se realiza una elección entre posibles alternativas, incluso cuando se trate solo de una alternativa posible hay otra potencial: “la inacción”, el no actuar.

1. Manera periódica y
constante en la vida
de un individuo
 Personal
 Escolar
 Laboral
Bienestar economico,
fisico,social,laboral etc.
.
Procesos de TOMA DE DECISONES, segun Hellriegel y Slocum(2004)
es el “proceso de definición de problemas, recopilación de datos,
generación de alternativas y selección de un curso de acción”.
Intuitivas
Proceso donde el individuo busca
tener los beneficios maximos, existe
una inversion importante por lo cual
hay grandes riesgos.
Se ven mas en el ambito empresarial,
esta manifestado dentro de altos
cargos de compañias, aqui se mueven
recurso y ñpersonal para obtern
beneficos economicos
Se análiza las ventajas y
desventajas de la
decisión tomada.
 Adquirir material
 Dar un permiso
 Escojer qu edesayunar
 Escojer ropa a utilizar.

 Inversiones.
 Compra de
inmuebles
 Mudarse
 Negocios
Análisis de la situación que se
enfrenta.
Definición y reconocimiento de
las combinaciones de acciones
que se pueden tomar.
Detección de las posibles
consecuencias de cada una de
las alternativas
.tps://concepto.de/to
Se toma la elección de
alguna de las opciones.
Monitorea los
resultados de la opcion
elegida
Proceso cognitivo en el que se realiza una elección entre posibles alternativas,
incluso cuando se trate solo de una alternativa posible hay otra potencial: “la
inacción”, el no actuar.
Decisiones
Consenso
Proceso extensivo
Prever los
resultados.
Presenta/Inicia
Cuando surge un conflictos o
para satisfacer una
necesidad
Concepto personal
Proceso que atraviesan las
personas cuando deben elegir
entre distintas opciones
en
se
es
Optar una
alternativa
Fuente:
https://conc
epto.de/tom
a-de-
decisiones/
Definir el
problema
Detectar las
alternativas
posibles -
Fuente:
https://con
cepto.de/to
ma-de-
decisiones/
Tipos de decision
Evaluación
Control
Programadas
Asuntos o problemas de
naturaleza repetitiva o
rutinaria.
Están dentro
Presentando
Un grupo desarrolla una decision
, se acepta y se apoya ,
buscando los mejores intereses
ya sea economicos,legales,
sociales etc.
 Democracia.
 Votaciones.
 Viajes en grupo.
es
es
es
Por ejemplo
Por ejemplo
Por ejemplo
Está Conformando
PROCESO
Consta de
Estas decisones son rapidas y
se apoyan en emociones del
individuo, estan presentes en
todos los ambitoas y pueden ser
manipualdas
-Realizar
compras
-entablar
relaciones
comerciales
es
Por ejemplo
Son
Por ejemplo
Se
manifiesta
Estrategicas
-
Implementación
de promociones
-Exportaciones
-creacion de
otra planta.
Dentro de 3
rubros
Buscando
siempre

2. Conclusión
En conclusión es importante porque la toma de decisiones con buen juicio nos dice que un problema o situación se valora y se considera profundamente
para elegir el mejor camino a seguir de acuerdo con las diversas alternativas y operaciones.
También es vital para la gestión, ya que ayuda a mantener la armonía y coherencia del grupo y, por tanto, su eficacia.
En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida significa que se han considerado todas las alternativas y que la elección
fue correcta. Tal pensamiento lógico aumentará su confianza en su capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Así mismo la toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En este sentido, todos somos tomadores de decisiones. Sin embargo,
tomar una "buena" decisión comienza con un proceso de pensamiento constante y enfocado que abarca muchas disciplinas.
Bibliografía
 Angulo-Aguilazocho, M. S., & Lozanía-Cazares, M. A. (2005). El desarrollo integral humano: un desafío para el
desarrollo comunitario en los procesos de. Ciudad de México: El Fuerte.
 Capability Maturity Model® Integration (CMMISM), Version 1.1
March 2002
 MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.