Un programa para el desarrollo del liderazgo, es la manera en que las empresas invierten en el crecimiento interno y equipan a los empleados de alto potencial para asumir puestos de Liderazgo en la organización.

1. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POST-GRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
DESARROLLO DEL LIDERAZGO EN ENTORNOS COMPLEJOS
PROFESOR DR. PABLO LIRA
Doctorando: José Chacón
Febrero 2022
Programa para el Desarrollo
del Liderazgo

2. 1. Liderazgo: Definiciones.
2. ¿Qué es un programa de desarrollo del liderazgo?
3. ¿Qué elementos son importantes en un programa
de desarrollo del liderazgo?
4. Factores a considerar en un programa de desarrollo
del Liderazgo.
5. ¿Cómo los programas de desarrollo del liderazgo
benefician a toda la organización?
6. ¿Por qué fracasan los programas de desarrollo del
liderazgo?
7. Cuatro pasos para un desarrollo efectivo del
Liderazgo
8. Conclusión
9. Bibliografía

3. Liderazgo
Definiciones
“El liderazgo es la acción de
influir en un grupo de personas
con el objetivo de trabajar en
equipo y en torno a un
propósito.”
Fuente: https://economipedia.com/definiciones/liderazgo.html
“…la esencia del liderazgo
organizacional formal, está en
aumentar la influencia por arriba
del nivel de obediencia mecánica
a las órdenes rutinarias llegadas
de la organización. “ Katz y Kahn
(1978)
Fuente: https://www.psicologia-online.com/que-es-liderazgo-
definicion-y-concepto-1763.htmlen

4. ¿Qué es un programa
para el desarrollo del
liderazgo?
Es la manera en que las
empresas invierten en el
crecimiento interno y
equipan a los empleados de
alto potencial para asumir
puestos de Liderazgo en la
organización.

5. Algunos elementos comunes para crear las
bases en el desarrollo de las habilidades
básicas de Liderazgo
• Exposición y acceso a la Gerencia
contemporánea.
• Grupos para el apoyo de pares y el
aprendizaje compartido.
• Tutoría.

6. ¿Cuáles son los elementos
importantes para un
programa de Desarrollo del
Liderazgo?
Coaching
Responsabilidad
Gerencia del Cambio
Influencia y Negociación
Comunicación
Metas e Hitos

7. Factores a considerar
en un Programa para el
Desarrollo del Liderazgo
¿Qué tipo de liderazgo se
necesita desarrollar?
• Los desafíos probables que
enfrente la organización.
• Las habilidades clave que la
empresa necesita de sus líderes en
el future.

8. Factores a
considerar en un
Programa para el
Desarrollo del
Liderazgo
EJECUTIVO
EQUIPO
PREVENTIVO
REACTIVO PROACTIVO
Mapa del Liderazgo
EL YO

9. VIAJE: Fundamentos de Liderazgo
EJECUTIVO
EQUIPO
REACTIVO
EL YO
PREVENTIVO PROACTIVO

10. VIAJE: Tripulaciones y Líderes
EJECUTIVO
EQUIPO
EL YO
REACTIVO PREVENTIVO PROACTIVO

11. VIAJE: Escaladores y Tripulaciones
EJECUTIVO
EQUIPO
REACTIVO
EL YO
PREVENTIVO PROACTIVO

12. VIAJE: Tierras Altas
EJECUTIVO
EQUIPO
REACTIVO
EL YO
PREVENTIVO PROACTIVO

13. ¿Cómo los programas de
desarrollo del liderazgo
benefician
a toda la organización?
• Mejoran el resultado financiero.
• Atracción, desarrollo y retención del
talento.
• Impulso para la ejecución de la
estrategia.
• Aumentan el éxito en la navegación
del cambio.

14. ¿Por qué fracasan
los programas para
el Desarrollo del
Liderazgo?
Según Training Magazine, en el
año 2018 solo en EE.UU., la
industria reportó un gasto total de
87 mil millones de USD en
entrenamiento corporativo. El
80% de los programas
fracasaron.

15. ¿Por qué fracasan los programas
para el Desarrollo del Liderazgo?
1. Se dedica demasiado tiempo en entregar
información y contenido.
2. Cuando un líder regresa al trabajo, se siente
abrumado por las tareas.
3. La mayoría de los programas no logran involucrar a
las partes interesadas clave del alumno cuando
regresa al trabajo.
4. Los programas de desarrollo de liderazgo se
diseñan como evento, en lugar de como procesos a
lo largo del tiempo.
5. La capacitación por sí sola es una de las principales
razones por las que el desarrollo del liderazgo falla.

16. Cuatro pasos para un
desarrollo efectivo del
Liderazgo:
1. Involucre a los gerentes y
líderes en el proceso de
aprendizaje.
2. Enfocarse en el desarrollo
personal.
3. Pensar en tales programas
como un proceso, no como
un programa único.
4. No solo entrene a los
líderes, haga coaching con
ellos. Introduzca el
coaching entre módulos.

17. Conclusión
Mantener programas para el desarrollo del
liderazgo es beneficioso tanto para el
empleado como para la organización,
siempre y cuando tales programas
resulten efectivos.

18. BIBLIOGRAFÍA
BUCKLEY, Angela. (2020) Mapping the Leadership Journey
En: https://www.linkedin.com/pulse/mapping-leadership-journey-
angela-buckley-cssbb
[Consulta: 2022, 6 de febrero]
HRZONE. (2019) Why leadership development programmes fail.
En: https://www.hrzone.com/community/blogs/sineadquinn/why-
leadership-development-programmes-fail
[Consulta: 2022, 4 de febrero]
WOOLL, Maggie (2021) What is a leadership development program
and why do you need one?
En: https://www.betterup.com/blog/what-is-a-leadership-
development-program-and-why-do-you-need-one
[Consulta: 2022, 5 de febrero]

19. Por su atención
José Chacón
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jos%C3%A9-g-
c-b72263148/