Este documento presenta conceptos clave sobre la estrategia y la cultura organizacional. Explica que la estrategia se refiere a planes de acción a largo plazo para lograr objetivos futuros. Detalla los pasos para formular una estrategia, incluyendo definir la misión, visión, objetivos y analizar la situación. También discute cómo la cultura de una organización puede facilitar o resistir el cambio estratégico, y cómo la cultura afecta la productividad de una organización.

1. DIRECCION ESTRATEGICA
Modulo 1 Preparación de la Estrategia
Tema 1 Cultura Organizacional

2. Agenda
• Modulo 1 Preparación de la Estrategia
Tema 1 Cultura Organizacional
1.1 Conceptos de la Estrategia
1.2 Cambio cultural y resistencia al cambio
1.3 Cultura organizacional y productividad

3. Conceptos de Estrategia
¿Qué es la estrategia?
• ¿Qué significa la palabra estrategia? El rango de respuestas es
sorprendentemente variado. Para algunos, el término “estratégico”
no es más que un sinónimo de “importante”; para otros, puede ser
un plan de acción; y para un tercer grupo podría ser un modelo para
el éxito
• ¿Qué es la estrategia desde el punto de vista del gerente?
La gestión estratégica es la que se relaciona con el futuro. Los
gerente toman medidas ahora para obtener beneficios en el futuro,
el cual regularmente es incierto.

4. Conceptos de Estrategia
¿Por qué es importante la estrategia?

5. 1. MISION y VALORES
2. VISION
3. Objetivos
4. Analiza la situación
5. Formula Estrategia
Conceptos de Estrategia
Formulación de la Estrategia

6. Ahorre dinero para
que viva mejor
Traer inspiración e innovación
para cada atleta en el mundo. Si
tienes un cuerpo, eres un atletaCreamos felicidad al brindar el
más fino entretenimiento
para personas de todas las
edades, en cualquier lugar
Organizar la información
mundial para que resulte
universalmente accesible y útil
¿POR QUE EXISTIMOS?
– Corta
– Memorable
– Inspiradora
– Hable de nosotros
– Hable al mercado
Conceptos de Estrategia
Formulación de la Estrategia
Misión

7. Visión “Liderar la industria en la
propulsión de combustible
alternativo”
“Enriquecer la vida de la gente”
“La mejor empresa de panificación en el
mundo y un líder de la industria
alimenticia, donde nuestra gente hace la
diferencia todos los días”
Conceptos de Estrategia
Formulación de la Estrategia
¿A dónde vamos?
• Futurista
• Clara y visible
• Audaz
• 5+ años

8. • La implementación de la estrategia requiere que la empresa
establezca los objetivos anuales, idear políticas, motivar a los
empleados y asignar recursos (presupuestos) para que las
estrategias formuladas se puedan ejecutar.
• Evaluar la efectividad de la estrategia de la organización, en el
logro de los objetivos organizacionales, para determinar si es
necesario implementar los sistemas de control.
Conceptos de Estrategia
Implementación y evaluación de la Estrategia
https://www.youtube.com/watch?v=vQnOMY98fGg

9. Agenda
• Modulo 1 Preparación de la Estrategia
Tema 1 Cultura Organizacional
1.1 Conceptos de la Estrategia
1.2 Cambio cultural y resistencia al cambio
1.3 Cultura organizacional y productividad

10. • La cultura se compone de supuestos básicos compartidos de los que la
organización o la sociedad aprenden cómo resolver los problemas que
encuentran, en forma de reaccionar a las amenazas internas o externas y
oportunidades.
• Los valores y creencias ayudan a llevar sus habilidades y capacidades
hacia el logro de los objetivos estratégicos establecidos, a través de una
cooperación eficaz y de colaboración.
Cambio cultural y resistencia al cambio
Cultura y valores
Teoría de Restricciones (2011, 23 de febrero). ¿Las personas se resisten al cambio?
[Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=x0iRj8_9KhA

11. Cambio cultural y resistencia al cambio
Resistencia al cambio

12. Agenda
• Modulo 1 Preparación de la Estrategia
Tema 1 Cultura Organizacional
1.1 Conceptos de la Estrategia
1.2 Cambio cultural y resistencia al cambio
1.3 Cultura organizacional y productividad

13. Cultura organizacional y productividad
Análisis del entorno