Lo más importante que debes conocer sobre un plan de marketing. Conceptos y etapas. Además de una explicación de las diferencias entre Plan de marketing estratégico y Plan de marketing operacional.
Introducción al Marketing Estratégico, programa Ejecutivo de Marketing Estratégico, Universidad Privada del Chaco. #unichaco, #titoavalos, #marketingestratigo, #yacuiba.
Strategic Marketing Executive Program.#marketing.
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Es la mercadotecnia que se aplica a otras culturas o a diferentes realidades ajenas a nuestro entorno, por lo que se deben tomar en cuenta múltiples factores para lograr introducir y posicionar un producto o servicio en mercados globalizados.
Es la mercadotecnia que se aplica a otras culturas o a diferentes realidades ajenas a nuestro entorno, por lo que se deben tomar en cuenta múltiples factores para lograr introducir y posicionar un producto o servicio en mercados globalizados.
Para alinhar o desenvolvimento de produtos e serviços às necessidades de inovação e à estratégia de negócios um framework (quadro) de desenvolvimento de produtos/serviços é imprecindível. Dentre outras vantagens, ele assegura foco nos valores do cliente e filtra estratégias pobres ou não lucrativas.
Para comunicar asertivamente, necesitamos tener muy claro el territorio en el que nuestra marca actúa, es por eso que aquí se presentan algunos tips para definirla correctamente.
Basado en el blog de Fernando de la Rosa (Titonet).
Recomendaciones para un plan de comunicación en redes socialesJuan Morales
Presentación de apoyo a la conferencia: Recomendaciones para el diseño estratégico de un plan de comunicación empresarial soportado en redes sociales".
La conferencia la presenté en agosto de 2015, en el marco del ciclo de conferencias que ofrece el Directorio Proveedores de Eventos (Medellín, Colombia) a sus pautantes.
Para todos aquellos que quieren comenzar su emprendimiento, les dejo el modelo canvas para desarrollar su propuesta de valor y su modelo de negocio para hacer viable o ver en que mejorar su producto o servicio.
Charla para emprendedores, profesionales independientes y pequeña empresa:
¿Cómo iniciar por cuenta propia?
Con los temas:
-Motivos para iniciar (además del dinero).
-La idea del negocio.
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Servicio de asesoría online con email coaching: http://bit.ly/HacheBeCe o presencial en San José, Costa Rica.
Introducción al análisis de costos, el estado de fabricación, sistemas de costeo o valuación (directo o variable y de absorción o absorbente), valuación de inventarios (peps, ueps, promedio) y análisis marginal. Si necesita el file en excel con los ejemplos allí descritos escríbame para enviárselo
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
Qué es marketing?
1. ¿ Q U É E S M A R K E T I N G ?
L I O N E L P I N E D A
2. LionelPineda
– P E T E R D R U C K E R
“Cualquier empresa tiene dos funciones básicas:
marketing e innovación, todo lo demás es puro
detalle”
3. LionelPineda
Fábrica
Productos
existentes
Vender y
promover
Utilidades
por volumen
de ventas
Punto de
partida Foco Medios Fines
Orientación de las estrategias de Marketing
El concepto de vender “vender lo que se produce”
Mercado
Necesidades de
los clientes
Marketing
integrado
Utilidades al
dar satisfacción
El concepto de marketing “producir lo que se vende”
4. LionelPineda
Evolución del papel del marketing
O
peraciones
M
arketing
RRH
H
Finanzas
M A R K E T I N G C O M O
F U N C I Ó N
C O N I G U A L I M P O R TA N C I A
Operaciones
RRHH
Finanzas
Marketing
M A R K E T I N G C O M O L A
F U N C I Ó N M Á S
I M P O R TA N T E
O
peraciones
M
arketing
RRH
H
Finanzas
CLIENTE
E L C L I E N T E C O M O
E L E M E N TO
C O N T R O L A D O R
5. LionelPineda
Evolución del papel del marketing
Operaciones
RRHH
Finanzas
CLIENTE
Marketing
E L C L I E N T E C O M O
E L E M E N TO C O N T R O L A D O R ,
E L M A R K E T I N G C O M O
F U N C I Ó N I N T E G R A D O R A
“ M A R K E T I N G E S T O D O Y D E T O D O S ”
6. LionelPineda
L A C R E A C I Ó N D E VA L O R C O N E L
M A R K E T I N G
El marketing es el proceso por el cual la empresa crea
valor para sus clientes escogidos
El valor es creado al conocer las necesidades de los
clientes
Una empresa se debe definir no por el producto que
vende sino por el beneficio que provee
7. LionelPineda
E N T R E G A
Y
C R É D I T O
I N S TA L A C I Ó N
G A R A N T Í A
S E R V I C I O
D E S P U É S
D E L A
V E N TA
Producto aumentado
M A R C A
N I V E L D E
C A L I D A D
P R E S E N TA C I Ó N
D I S E Ñ O
F U N C I O N E S
Producto real
o esperado
B E N E F I C I O
O S E R V I C I O
C E N T R A L
¿agujero ó
taladro?
Producto central o genérico
Niveles de producto
¿esperanza ó
maquillaje?
¿descanso ó
habitación?
8. LionelPineda
E L O B J E T I V O D E L A E M P R E S A : C R E A R
VA L O R
Si el objetivo de una empresa es la creación de valor
adicional, creciente y sostenible para sus dueños y
demás stakeholders ... mediante el manejo creativo y
eficiente de recursos escasos y, a veces ... ajenos.
Es necesario preguntarse qué es valor, dónde y cómo se
crea
9. LionelPineda
¿ Q U É E S VA L O R ?
Valor es una idea percibida en la mente de alguien o de
algunos … es riqueza que se crea donde antes no había o
donde había menos … es beneficios, soluciones,
satisfacciones ... tangibles o psicológicas
El valor difícilmente se define … se encuentra y se reconoce
¿Quién decide que cosa tiene valor?
El mercado de consumidores … quienes van a pagar por él
… es el último decisor
10. LionelPineda
¿ S O B R E Q U É B A S E S E L M E R C A D O
A S I G N A VA L O R A A L G O ?
• Necesidad física o psicológica
• Alimento, salud, techo,
vestuario
• Estatus, superioridad relativa
• Escasez o abundancia
• ¿quién necesita de diamantes
para vivir?
• ¿por qué el aire es gratuito …
aún?
• Situación o condición particular
• ¿cuánto vale un tratamiento
médico para un ser querido?
11. LionelPineda
VA L O R D E L A I M A G E N
VA L O R D E L P E R S O N A L
VA L O R D E L O S S E R V I C I O S
VA L O R D E L P R O D U C T O
VA L O R
T O TA L
PA R A E L
C L I E N T E
P R E C I O M O N E TA R I O
T I E M P O E M P L E A D O
E N E R G Í A E M P L E A D A
C O S T O S P S Í Q U I C O S
C O S T O
T O TA L
PA R A E L
C L I E N T E
VA L O R
E N T R E G A D O
A L C L I E N T E
( - ) ( = )
Determinantes del valor para el cliente
12. LionelPineda
– C A R L O S G . S E Q U E I R A
“La actividad que la empresa desarrolla para
relacionarse con sus mercados, identificarlos,
conocerlos, entenderlos, encontrar en ellos
oportunidades y todo aquello que hace para
atenderlos y servirlos para crear valor … se
denomina marketing”
13. LionelPineda
P R O D U C T O S ,
S E R V I C I O S Y
E X P E R I E N C I A S
VA L O R ,
S AT I S FA C C I Ó N
Y C A L I D A D
N E C E S I D A D E S , D E S E O S Y
D E M A N D A S
I N T E R C A M B I O ,
R E L A C I O N E S Y
T R A N S A C C I O N E S
M E R C A D O S
C O N C E P T O S
C E N T R A L E S D E
M A R K E T I N G
¿ Q U I É N E S C O M P R A N
P R O D U C T O S
Y S E R V I C I O S ?
¿ Q U É M O T I VA A
U N
C O N S U M I D O R
PA R A A C T U A R ?
¿ Q U É S AT I S FA R Á
L A S N E C E S I D A D E S
Y D E S E O S D E L
C O N S U M I D O R ?
¿ C Ó M O E S C O G E N
L O S
C O N S U M I D O R E S
E N T R E L O S
P R O D U C T O S Y
S E R V I C I O S ?
¿ C Ó M O O B T I E N E N
P R O D U C T O S Y
S E R V I C I O S L O S
C O N S U M I D O R E S ?
15. LionelPineda
El marketing es el primer responsable de materializar el
primer renglón del estado de pérdidas y ganancias de la
empresa … sus ingresos
Sin ese primer renglón no habrá último … ni
rentabilidad, ni valor económico agregado
16. LionelPineda
D I R E C C I Ó N D E M A R K E T I N G
P O N E R E N P R Á C T I C A P R O G R A M A S PA R A C R E A R I N T E R C A M B I O S
C O N C O M P R A D O R E S M E TA Y A S Í A L C A N Z A R L O S O B J E T I V O S
D E L A O R G A N I Z A C I Ó N
H A L L A R Y A U M E N TA R L A D E M A N D A , Y TA M B I É N
M O D I F I C A R O R E D U C I R L A D E M A N D A
A D M I N I S T R A C I Ó N D E D E M A N D A
AT R A E R N U E V O S C L I E N T E S Y
C O N S E R VA R L O S A C T U A L E S
R E L A C I O N E S R E D I T U A B L E S C O N L O S C L I E N T E S
17. LionelPineda
Lionel E. Pineda L.
E S T R AT E G I A D E M K T
El plan mediante el cual se crea valor continuamente es
la estrategia de marketing de la empresa, la cual implica
dos actividades importantes:
• Seleccionar un mercado objetivo y determinar el
posicionamiento deseado del producto en las
mentes de los clientes a los que va dirigido éste
• Especificar un plan de MKT que conduzca al
posicionamiento deseado
18. LionelPineda
Á R E A S D E A N Á L I S I S E N L A T O M A D E
D E C I S I O N E S D E M K T
• Necesidades de los clientes – ¿qué necesidades queremos
satisfacer?
• Capacidades de la compañía – ¿qué competencias especiales
poseemos para satisfacer esas necesidades?
• Competencia – ¿quién compite con nosotros en satisfacer esas
necesidades?
• Colaboradores – ¿la ayuda de quiénes debemos conseguir y
cómo les motivamos?
• Contexto – ¿qué factores culturales, tecnológicos y legales
limitan lo que es posible?
19. LionelPineda
E S T R AT E G I A D E M K T
El marketing es el proceso por el cual la empresa crea valor para
sus clientes escogidos
• El valor se crea satisfaciendo las necesidades de los clientes
• Así pues, una empresa necesita definirse no por el producto
que vende, sino por el beneficio que provee al cliente
• Una vez creado el valor para sus clientes, la empresa está
entonces autorizada a capturar una porción del mismo a través
del precio
• Para seguir siendo viable, la empresa debe sostener este
proceso de creación y captura de valor a los largo del tiempo
20. LionelPineda
E L P R O C E S O D E P L A N E A C I Ó N E S T R AT É G I C A D E L M A R K E T I N G
A N Á L I S I S D E L M A R K E T I N G ( L A S 5 C ’ S )
C O N S U M I D O R
( 5 W ’ S )
C O M PA Ñ Í A C O M P E T I D O R E S C O L A B O R A D O R E S
C O N T E X T O
( P E S T )
S E G M E N TA C I Ó N
D E
M E R C A D O
S E L E C C I Ó N
D E M E R C A D O
M E TA
P O S I C I O N A M I E N T O
D E P R O D U C T O Y
S E R V I C I O
A D Q U I S I C I Ó N
D E C L I E N T E S
R E T E N C I Ó N
D E C L I E N T E S
U T I L I D A D E S
M A R K E T I N G M I X ( 4 P ’ S )
P R O D U C T O & S E R V I C I O P L A Z A / C A N A L E S P R O M O C I Ó N
F I J A C I Ó N D E P R E C I O
C R E A N D O
VA L O R
C A P T U R A N D O
VA L O R
S O S T E N I E N D O
VA L O R
S T P
21. LionelPineda
– C A R L O S G . S E Q U E I R A
“Marketing sin práctica es poesía, y …
práctica sin marketing es un barco sin brújula con
un gerente navegando sin rumbo y destino”
Pongamos en práctica los conceptos básicos …