Nuevas tareas, nuevas profesiones
Las redes sociales plantean necesidades que las instituciones educativas deberán incluir en su oferta educativa. El futuro de los nuevos empleos ya está aquí y para sobrellevarlo es importante investigar cuales profesiones y especialidades darán respuesta a las necesidades organizacionales, ecológicas, productivas y tecnológicas del siglo 21. En este caso nos referimos al extraordinario fenómeno de las redes sociales, que exigen ser operadas con profesionalismo y ética.
Los cambios sociales del siglo 21 surgidos por la aplicación de nuevas tecnologías están generando el florecimiento de profesiones emergentes y especialidades. Dichos hábitos sociales se refieren entre otros aspectos a:
• Incorporación total de la mujer al mercado laboral.
• Revaloración del tiempo dedicado al ocio.
• Adopción de nuevas formas de comunicación soportadas con tecnología informática (redes sociales).
Para las empresas y las personas el estar al día en el manejo profesional de las redes sociales, representará un retorno de su inversión en varios rubros muy importantes, comenzando por estar conectados con el mundo
Carlos Vargas Hernández
Arte de Crear Comunidades y Potenciar Oportunidades
Reclutamiento 2.0
Asesoria, Consultoria, Talleres, Conferecnias en la Formación de Comunidades 2.0
Correo electrónico cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
La revolución de las nuevas tecnologías están permitiendo que el “analfabetismo digital “presente en gran parte de nuestra educación formal, social, empresarial, cultural, cierre un tanto más rápido la brecha existente con los países desarrollados económicamente, como importadores de ciencia, tecnología en toda su extensión y en la cual dependemos en casos muy particulares de ese “know how”.
Teniendo en cuenta que cada profesión involucran una serie de técnicas que le puedan permitir descubrir y desarrollar las competencias propias que identificarán su qué hacer profesional, es necesario relacionar de manera segura los nichos de productividad e innovación.
La revolución de las nuevas tecnologías están permitiendo que el “analfabetismo digital “presente en gran parte de nuestra educación formal, social, empresarial, cultural, cierre un tanto más rápido la brecha existente con los países desarrollados económicamente, como importadores de ciencia, tecnología en toda su extensión y en la cual dependemos en casos muy particulares de ese “know how”.
Teniendo en cuenta que cada profesión involucran una serie de técnicas que le puedan permitir descubrir y desarrollar las competencias propias que identificarán su qué hacer profesional, es necesario relacionar de manera segura los nichos de productividad e innovación.
Programa del curso Social Business Managementbestrelations
Programa del curso Experto en Social Media Management de la Escuela de Periodismo de Unidad Editorial.
Incluye el curso en Community Management y el primer curso en Social Business Management, en el que Best Relations es coordinador académico.
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la r...Juan Carlos Mejía Llano
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas” Libro de español de 32 páginas escrito por Stephan Fuetterer
Informe en profundidad de Barcelona Activa: "Definir el nuevo perfil de la persona emprendedora es una trabajo complejo llevado por los profesionales de los recursos humanos y de la creación de empresas. El debate se centra en las características que debe tener en la sociedad del conocimiento, por eso se analizará el perfil, sus rasgos personales, sus habilidades para la gestión y su capcidad para emprender."
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
Social Business-Cultura-Empresa-2.0-EduticEcuadoredutic Ecuador
Edutic-Ecuador (Jorge-Teran-Burbano) analiza las oportunidades que tienen las empresas para implementar una Cultura de Empresa 2.0 mas conocida como Social Business, en donde el Uso de Tecnología 2.0 en las organizaciones es necesaria para impulsar la colaboración, la gestión del contenido, del conocimiento y de las conexiones entre personas con objetivos corporativos.
Seminario de Comunicación para la Exportación
Jornada Técnica sobre Internacionlización Empresarial
Jerez de la Frontera
¿Puede nuestra empresa dejar de mirar hacia lo digital?, ¿Qué competencias digitales tendremos que adquirir si queremos seguir existiendo como organización?, ¿Cómo afectaran las impresoras 3D y lo digital a mi empresa?, ¿Estamos mirando al futuro o la ceguera del día a día nos los impide?
¿Puede nuestra empresa dejar de mirar hacia lo digital?, ¿Qué competencias digitales tendremos que adquirir si queremos seguir existiendo como organización?, ¿Cómo afectaran las impresoras 3D y lo digital a mi empresa?, ¿Estamos mirando al futuro o la ceguera del día a día nos los impide?
¿Dónde están los nuevos empleos? Analizamos los sectores emergentes dónde se crea empleo, las pistas para las nuevas profesiones y las áreas en las que se está creando empleo
Programa del curso Social Business Managementbestrelations
Programa del curso Experto en Social Media Management de la Escuela de Periodismo de Unidad Editorial.
Incluye el curso en Community Management y el primer curso en Social Business Management, en el que Best Relations es coordinador académico.
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la r...Juan Carlos Mejía Llano
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas” Libro de español de 32 páginas escrito por Stephan Fuetterer
Informe en profundidad de Barcelona Activa: "Definir el nuevo perfil de la persona emprendedora es una trabajo complejo llevado por los profesionales de los recursos humanos y de la creación de empresas. El debate se centra en las características que debe tener en la sociedad del conocimiento, por eso se analizará el perfil, sus rasgos personales, sus habilidades para la gestión y su capcidad para emprender."
Una conversación sobre el Liderazgo 2.0, los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo
Social Business-Cultura-Empresa-2.0-EduticEcuadoredutic Ecuador
Edutic-Ecuador (Jorge-Teran-Burbano) analiza las oportunidades que tienen las empresas para implementar una Cultura de Empresa 2.0 mas conocida como Social Business, en donde el Uso de Tecnología 2.0 en las organizaciones es necesaria para impulsar la colaboración, la gestión del contenido, del conocimiento y de las conexiones entre personas con objetivos corporativos.
Seminario de Comunicación para la Exportación
Jornada Técnica sobre Internacionlización Empresarial
Jerez de la Frontera
¿Puede nuestra empresa dejar de mirar hacia lo digital?, ¿Qué competencias digitales tendremos que adquirir si queremos seguir existiendo como organización?, ¿Cómo afectaran las impresoras 3D y lo digital a mi empresa?, ¿Estamos mirando al futuro o la ceguera del día a día nos los impide?
¿Puede nuestra empresa dejar de mirar hacia lo digital?, ¿Qué competencias digitales tendremos que adquirir si queremos seguir existiendo como organización?, ¿Cómo afectaran las impresoras 3D y lo digital a mi empresa?, ¿Estamos mirando al futuro o la ceguera del día a día nos los impide?
¿Dónde están los nuevos empleos? Analizamos los sectores emergentes dónde se crea empleo, las pistas para las nuevas profesiones y las áreas en las que se está creando empleo
Para encontrar los nuevos empleos y definir las nuevas profesiones algunas pistas pueden ser estas: solucionar problemas, pensamiento creativo, colaborar, comunicar y negociar, curiosidad, buscar, seleccionar y estructurar la información, aprendizaje permanente, capacidad de adaptación al cambio, perseverante y autocrítico y todo ello sin perder la esencia ni la pasión
PR 2.0 - Hacia un nuevo modelo de comunicaciónOM Latam
CURSO ONLINE PR 2.0 OM LATAM ACADEMY
El impacto de la tecnología y medios sociales en las Relaciones Públicas.
Dirigido: Brand Managers, Community Managers Directores, gerentes y responsables de marketing y/o Comunicacion. Emprendedores que gestionan pequeñas y medianas empresas
Duración: 20hs
+ INFORMACIÓN
http://www.omlatam.com/pr-2-0/
Nueva cara de procesos reclutamiento y selección 2.0
Taller Reclutamiento 2.0
¿Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección en Redes Sociales?
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Al finalizar se tendrá claridad en como incorporar al Proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia y Tácticas con Medios 2.0. El asistente saldrá con su estrategia en un documento de trabajo de aplicación inmediata
Carlos Vargas H.
Reclutador Ejecutivos
Community Consultant, Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
Vocabulario 2.0
En los próximos años la mayoría de las empresas tendrán una Red Social Corporativa y otras muchas tendrán de una Red Social Privada con sus clientes; más vale que comencemos a investigar, estudiar, evaluar esta alternativa de lo contrario las organizaciones quedarán un paso atrás. De esta manera iremos enriqueciendo nuestro vocabulario 2.0 y más importante nuestra posibilidad de trabajar en forma más productiva.
Carlos Vargas H
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
cvh@acgmexico.com
Nuestra participación en las Redes Sociales Web 2.0, transformación de gran magnitud
"El hombre transforma el medio que lo rodea y manipula sus fuerzas retentivas y expresivas, para luego sufrir la influencia de la realidad que ha creado." Manuel Maples Arce
Hoy día las redes sociales en internet, en la llamada Web 2.0 están en un proceso de definición, evolución, transformación por parte de todos los que participamos día con día. Con nuestra participación estamos construyendo lo que será la comunicación del futuro, lo que sin lugar a dudas será un cambio radical; no sabemos a ciencia cierta como.
Carlos Vargas Hernández
ASESOR EN LA CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE COMUNIDADES EN REDES SOCIALES, COACH DE NEGOCIOS, “HEAD HUNTER”. VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN DEL IMEF GRUPO CIUDAD DE MÉXICO CVH@ACGMEXICO.COM
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?Carlos Vargas H.
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
Introducción
Retomando el modelo POETA (mencionado en el artículo Reclutamiento 2.0 a través de Redes Sociales número 219 de la revista Pyme) reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de hacer que la red funcione, que tenga vida.
No dejamos de mencionar que hay principios básicos en la gestión de las redes e internet que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia, como: La red “debe funcionar con un sentido de autogestión”, bajo las fuerzas de los participantes en un sentido de laissez faire, laissez passer1, expresión francesa que significa “dejad hacer, dejad pasar”; creemos que en una red social (pública y/o corporativa, colaborativa) deben establecerse algunas reglas básicas de comportamiento, confidencialidad de asuntos de la empresa, políticas que ayuden a dar rumbo al objetivo de la red y en forma importante definir los procesos básicos de servicio.
Carlos Vargas Hernández
Arte de Crear Comunidades y Potenciar Oportunidades
Reclutamiento 2.0
Asesoria, Consultoria, Talleres, Conferecnias en la Formación de Comunidades 2.0
Correo electrónico cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Realizada el 2 de Febrero 2012 en las oficinas de Social Media, tuvimos la oportunidad de hablar un poco sobre el trabajo que realizamos en Social Media, los Resultados de nuestros clientes y las nuevas oportunidades laborales que surgen de este nuevo medio.
Reclutamiento 2.0
II PARTE
¿Cómo perfilarnos en las redes sociales?
"Si no estás en las redes sociales no existes".
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes 8 se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal”.
Ser Emprendedor, Innovador y Digital te convertirá en competidor a vencerCarlos Vargas H.
Ser emprendedor, innovador y digital: Redes sociales corporativas y colaborativas, una innovación productiva.
Los empresarios exitosos son los que se saben adaptar a las nuevas tecnologías, pero no sólo eso sino que las hacen suyas y son capaces de transmitir su mensaje de innovación a todos los rincones de su organización. Transformarse en una empresa 2.0 lo convertirá en el competidor a vencer.
“La era digital se integra a los organismos públicos, privados, profesionales de la sociedad civil, empresas productivas, etcétera, para crear conversaciones, difundir experiencias y conocimientos, fortalecer a las comunidades, a su liderazgo, y lograr trabajo colaborativo en beneficio de las personas, las empresas, la sociedad y el país.”
Carlos Vargas H.
Conector de Talento + Consultor y Promotor Redes Sociales Corporativas Virtuales Y Presenciales, Desarrollador de Negocios enfocado al fortalecimiento del Talento Humano.
cvh@acgmexico.com
Adiós al paradigma del empleado
El ejecutivo mexicano debe considerar que ante la desaceleración económica que ha generado crisis y la redefinición del mundo de los negocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:
• Diversificar las modalidades de trabajo
• Revisar la estructura y el contenido de los puestos
• Diferenciar a la hora de retribuir y gestionar el desempeño
Lo anterior implica que el ejecutivo rompa paradigmas, visualice su presencia en el mundo de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en conocimientos y estilo de liderazgo.
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto y potenciar negocios
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cvh@acgmexico.com
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Web y Empresas 2.0 de la mano. Visión 2013 y hacia el futuro.Carlos Vargas H.
Visión 2013 y hacia el futuro.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
1. ASESORÍA
REDES SOCIALES
Nuevas tareas,
nuevas
profesiones
Las redes sociales plantean
necesidades que las
instituciones educativas
deberán incluir en su oferta
educativa
CARLOS VARGAS HERNÁNDEZ
“HEAD HUNTER”. VICEPRE-
SIDENTE DE COMUNICACIÓN
DEL IMEF GRUPO CIUDAD DE
MÉXICO
CVH@ACGMEXICO.COM ESPECIALIDADES E
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
E
l futuro de los nuevos La misma sociedad se está reinventando y
empleos ya está aquí con ella las nuevas tareas, los nuevos puestos,
y para sobrellevarlo las nuevas profesiones y especialidades. El reto
es importante investigar cuales profesiones y es la velocidad para que las instituciones edu-
especialidades darán respuesta a las necesida- cativas respondan a estas necesidades.
des organizacionales, ecológicas, productivas Son las propias empresas las que tienen que
y tecnológicas del siglo 21. recurrir a sus propios formatos de capacitación,
En este caso nos referimos al extraordinario adiestramiento, formación y desarrollo.
fenómeno de las redes sociales, que exigen ser Ahí están las universidades corporativas, el
operadas con profesionalismo y ética. e-learning, la capacitación contratada o desarro-
Los cambios sociales del siglo 21 surgidos llada (llamada presuntuosamente “in house”)
por la aplicación de nuevas tecnologías están y en muchos casos el autoaprendizaje.
generando el florecimiento de profesiones En materia de redes sociales, hay nuevos
emergentes y especialidades. nichos de empleo a los cuales atender. Un aba-
Dichos hábitos sociales se refieren entre nico de oportunidades se está presentado ante
otros aspectos a: los ojos de jóvenes que no encuentran cabida
• Incorporación total de la mujer al mercado en profesiones tradicionales, como contadu-
laboral. ría, mercadotecnia, administración, abogacía,
• Revaloración del tiempo dedicado al ocio. ingenierías, medicina, entre otras.
• Adopción de nuevas formas de comunicación
soportadas con tecnología informática (re- ÁREAS DE OPORTUNIDAD
des sociales).
Para las empresas y las personas el estar al Hablando de redes sociales, las oportunida-
día en el manejo profesional de las redes socia- des están en las ciencias sociales, comunicación,
les, representará un retorno de su inversión en marketing, administración, todo relacionado
varios rubros muy importantes, comenzando con la tecnología informática, con la llamada
por estar conectados con el mundo. Web 2.0 y la cercana Web 3.0 o Web semántica.
42 NEGOCIOS Y ECONOMÍA
2. redes sociales
El mundo se abre a nuevas posibilidades de REDES SOCIALES HOY
empleo ligadas a estos conocimientos. Cuando hablamos de redes sociales estamos
Web 3.0 es una expresión que se utiliza para hablando de comunidades, de un fenómeno
describir la evolución del uso y la interacción que fue visualizado desde los 70 por Marshall
de las personas en internet, un movimiento McLuhan; en los 90 por Alvin Toffler y Don
social hacia crear contenidos accesibles por Tapscot; aterrizado en la práctica y la ejecución
múltiples aplicaciones non-browser, el em- a finales del siglo 20 ahora en el 21 por genios
puje de las tecnologías de inteligencia arti- como Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zukerman
ficial, la web semántica, la Web Geoespacial y otros más.
o la Web 3D.
NEGOCIOS Y ECONOMÍA 43
3. redes sociales
“Me interesa el futuro porque
es el sitio donde voy a pasar el
resto de mi vida”
Woody Allen
PERFILES PARA OPERAR REDES
Este fenómeno que transforma las tareas en
las empresas, y consecuentemente las profesio- La combinación entre diferentes áreas temá-
nes, está impactado por temas como el llamado ticas como la sociología, comunicación y mer-
“prosumidores” y otros determinantes como cadotecnia con las nuevas tecnologías ha dado
“trabajo colaborativo” y “wikinomía”. lugar a nuevas especialidades, nuevos perfiles
y hará emerger otros diversos e insólitos. Solo
Redes sociales hoy hay que reconocer que las profesiones que exis-
ten hoy en día son especialidades impensables
hace 10 o 20 años.
Algunos perfiles en redes sociales que hay
que conocer son:
• Community manager.
Prosumidores • Social media manager.
• Social media strategist.
• SEO.
• Content curator.
Redes sociales • Analista de bases de datos.
• Analista de datos de seguridad.
Wikinomía Trabajo • Abogado especializado en protección de datos.
corporativo
Las personas, empresas, gobiernos e insti-
tuciones educativas deben de transformar la
forma de valorar e incorporar en sus planes las
nuevas especialidades dentro de las profesio-
Los conceptos, hoy principios básicos para nes, son tareas que demanda el mercado 2.0.
el trabajo en red, como “prosumidores”, “tra- De lo contrario, estaremos en rezago, por
bajo colaborativo” y “wikinomía”, han abierto un lado desde el punto de vista de los negocios
un amplísimo abanico de posibilidades para y por otro de la responsabilidad social de ge-
los miles de jóvenes que no encuentran trabajo. nerar oportunidades de empleo que proyec-
Los perfiles ligados a la comunicación, ta el inicio del siglo 21, para los jóvenes y no
mercadotecnia, sociología y su conexión con tan jóvenes, que día a día intentan sumarse
las redes sociales son y serán cada vez más de- por miles a la fuerza laboral de los países en
mandados por las grandes, medianas e incluso el mundo.
pequeñas empresas.
VISIONARIOS
Marshall McLuhan, Alvin Toffler, Don Tapscott, Steve Jobs y Bill Gates
Ellos marcaron el camino hace 30 o 40 años, orientando al mundo hacia un camino repleto de oportunidades.
Si logramos entender el trabajo colaborativo, bajo un concepto participativo, nos dará la oportunidad de alcanzar lo
inimaginable como sociedad.
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