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FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
MAERSTRÍA EN GESTIÓN EDUCATIVA
ASIGNATURA: GESTIÓN DIRECTIVA
DOCENTE: DRA. ESTHER CALDIÑO MÉRIDA
ERNESTO MÁRQUEZ FRAGOSO
ENERO 16 DE 2015
Reflexión de la primera sesión. Enero 13 de 2015
Una primera reflexión de este curso puede darse a partir de las actividades desarrolladas
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De igual manera pueden tomarse como base algunas cuestiones planteadas por Col en
Universidad Veracruzana (2009), tales como los sucesos, las sensaciones, los aprendizajes
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grupo, revisamos la planeación de la clase, las formas de evaluación, la calendarización de
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la asignatura. Posteriormente entramos en materia respecto al tema de Gestión directiva y
particularmente la relevancia de la innovación en esta asignatura. Considero que la
diversidad de elementos que sustentan la gestión de una organización educativa o de algún
proyecto relacionado con la educación es tan variada que es necesario un panorama amplio
respecto a las experiencias locales e internacionales así como el desarrollo de varias
habilidades personales que definen al buen gestor.
La dinámica de la clase, la cordialidad entre los integrantes y el amplio contenido temático
pueden ser una muy buena herramienta para alcanzar este panorama y comprender
necesidades y retos específicos en la conducción de alguna institución o área específica.
Las normas en clase y las reglas de trabajo son adecuadas para fomentar una participación
activa y constante así como un trabajo reflexivo.
Referencias
Universidad Veracruzana. (18 de Octubre de 2009). Hablilidades del pensamiento.
Obtenido de http://habilidadesdelpensamientouv.blogspot.mx/2009/10/1_1950.html

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Reflex 1. Ernesto MF

  • 1. UNIVERSIDAD LA SALLE  MÉXICO FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES MAERSTRÍA EN GESTIÓN EDUCATIVA ASIGNATURA: GESTIÓN DIRECTIVA DOCENTE: DRA. ESTHER CALDIÑO MÉRIDA ERNESTO MÁRQUEZ FRAGOSO ENERO 16 DE 2015
  • 2. Reflexión de la primera sesión. Enero 13 de 2015 Una primera reflexión de este curso puede darse a partir de las actividades desarrolladas en la sesión e igualmente de expectativas relacionadas con el temario e ideas personales. De igual manera pueden tomarse como base algunas cuestiones planteadas por Col en Universidad Veracruzana (2009), tales como los sucesos, las sensaciones, los aprendizajes o las propuestas que los estudientes tengan para con la clase. Durante la primera sesión abordamos realizamos una presentación de los miembros del grupo, revisamos la planeación de la clase, las formas de evaluación, la calendarización de actividades, etc. Estas tareas básicas son necesarias para comprender y cursar exitosamente la asignatura. Posteriormente entramos en materia respecto al tema de Gestión directiva y particularmente la relevancia de la innovación en esta asignatura. Considero que la diversidad de elementos que sustentan la gestión de una organización educativa o de algún proyecto relacionado con la educación es tan variada que es necesario un panorama amplio respecto a las experiencias locales e internacionales así como el desarrollo de varias habilidades personales que definen al buen gestor. La dinámica de la clase, la cordialidad entre los integrantes y el amplio contenido temático pueden ser una muy buena herramienta para alcanzar este panorama y comprender necesidades y retos específicos en la conducción de alguna institución o área específica. Las normas en clase y las reglas de trabajo son adecuadas para fomentar una participación activa y constante así como un trabajo reflexivo.
  • 3. Referencias Universidad Veracruzana. (18 de Octubre de 2009). Hablilidades del pensamiento. Obtenido de http://habilidadesdelpensamientouv.blogspot.mx/2009/10/1_1950.html