5. Es el vínculo entre dos realidades humanas,
basado en la comunicación que procura el
bien a través de las respuestas que es capaz
de generar
Se trata básicamente de un vínculo terapéutico
(persistente) y no de un encuentro (transitorio)
Implica responsabilidad no delegable de ambas partes
El vínculo trasciende la enfermedad y el encuentro
Las respuestas se generan a través de la comunicacióninteracción
El entorno (familia) juega un rol decisivo
9. Paternalista
Relación sujeto-objeto
Predomina la ‘autoridad médica (situación de
agencia extrema)
Poco (o cero) valor de
sentimientos, dudas, angustia y creencias del
paciente
Bajo nivel de respeto por autonomía, libertad
y capacidad de decidir
Modelos de
relación médicopaciente
10. Dominante
Relación sujeto-objeto ‘inversa’
El enfermo demanda o exige un plan de acción
conforme a un diagnóstico que conoce (o cree
conocer)
No es rara la postura amenazanteFrecuente
en médicos con poca experiencia
Típica en pacientes ‘difíciles’
Prevalente en niveles socioeconómicos altos
Exceso de autonomía (puede ser peligrosa)
Modelos de
relación médicopaciente
11. Mecanicista
Relación sujeto-objeto
Sistema con marco normativo rígido
Burocratización
Imposibilidad de elección de profesional (o de
continuidad)
Despersonalización asistencial
Modelos de
relación médicopaciente
12. Responsabilidad
compartida
Relación sujeto-sujeto
Basada en la comunicación y el compromiso
Se interioriza al paciente de su situación y de
las implicancias (pronóstico, tratamientos,
plan de acción diagnóstica)
Se jerarquiza la autonomía, la libertad y las
creencias del paciente
Se trata en todo momento de disipar dudas
El profesional tratante, más que dirigir, orienta
y acompaña
Modelos de
relación médicopaciente
13. Finalización de la Relación médico-paciente
Falta de colaboración del enfermo o sus familiares
Falta de empatía o incompatibilidad en sus valores
morales
Imposibilidad física o técnica del médico para
atender al enfermo
Falta de los recursos materiales y humanos para
una adecuada atención
Interferencia de los familiares, persona
responsable u otros médicos
Petición explícita del enfermo, familiares o del
propio médico
Limitantes institucionales (cartera de servicios) o
contractuales (padrones)
15. De la toma de decisiones e
implementación de acciones de diagnóstico,
tratamiento y/o registro que tienen como fin
primordial evitar las demandas por
responsabilidad profesional.
Falta de ética grave: Prioriza al
médico sobre el paciente. Es una conducta
de reacción desmesurada ante una
eventualidad
18. Decisiones orientadas a evitar conflictos, a
minimizar complicaciones en la atención y/o
a complacer al paciente, llegando incluso a
‘sobreinformar’ para prevenir la ocurrencia de
problemas
Requerimiento de mayor sustento
tecnológico
Incremento de las derivaciones o
referencias
Incremento del número de controles
19. Renuencia a asistir pacientes urgentes,
graves ‘difíciles’ o complejos (potencialmente
demandantes en definitiva) y aceptación de
‘casos sencillos’
Renuencia a indicar procedimientos de alto
riesgo
Tendencia a usar métodos de vanguardia
(‘lo último’, muchas veces a pedido del
paciente)
21. Profundización de la desconfianza mutua
(‘fenotipo inseguro’)
Incremento de riesgos para el paciente y el
propio médico
Sobrecarga financiera para los sistemas
Mayor incidencia de errores
Segmentación del paciente
Sobrediagnóstico y sobretratamiento
24. Mirada atenta
Presencia física y
mental
Valor para ver la
realidad como es
Práctica
consciente
Reflexión en y por
la acción
Honestidad
intelectual
Asunción de
nuestros prejuicios
25. Medicina asertiva
Aserción: Defender los derechos y expresar
pensamientos y creencias de modo directo,
honesto y apropiado, sin violentar los
derechos de los demás. La base de la
aserción es la comunicación mutua: Dar y
recibir respeto
26. Mensaje básico de
la aserción
‘esto es lo que yo percibo, esto es lo que yo
pienso, esto es lo que yo siento y así
percibo yo a esta situación’