Nuestro trabajo se basa en una búsqueda continua de talento y jóvenes promesas. Nosotros consultores no están especializados por sectores, como ocurre en tantas otras consultoras, sino que trabajan en localizar el profesional más adecuado a cada puesto de trabajo.
SeproSer, cuenta además con una amplia base de datos de candidatos con un perfil internacional, políglota y con experiencia en ambientes multiculturales.
Nuestro trabajo se basa en una búsqueda continua de talento y jóvenes promesas. Nosotros consultores no están especializados por sectores, como ocurre en tantas otras consultoras, sino que trabajan en localizar el profesional más adecuado a cada puesto de trabajo.
SeproSer, cuenta además con una amplia base de datos de candidatos con un perfil internacional, políglota y con experiencia en ambientes multiculturales.
Recursos Humanos
¿Cuál es la importancia de Recursos Humanos?
¿Cuál es la función principal de Recursos Humanos?
¿Cómo lo hace Recursos Humanos?
¿Cuáles son los Objetivos y Responsabilidades de Recursos Humanos?
Presentacion de la empresa
Monroy Asesores, S.C.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
http://www.wix.com/agustinma/monroyasesores
Orientación Laboral: CV y Entrevista
Fecha: Enero 2014
Horario: 16.00h a 20.00h
Precio: 15€ (IVA no incluido)
En este momento, en dónde escasean las ofertas de trabajo y excelentes profesionales se encuentran en búsqueda activa de empleo, se hace aún más imprescindible preparar una estrategia que posicione nuestra candidatura e incremente nuestras posibilidades de colocación laboral.
El mercado laboral ha cambiado y las anteriores fórmulas no son suficientes. Por lo que debemos, abordar esta situación profesional desde una nueva óptica, utilizando diferentes, pero eficaces, herramientas de búsqueda y optimizando nuestros recursos para generando mayores oportunidades de éxito.
Objetivo principal:
Maximizar las oportunidades y generar alternativas laborales. Establecer un plan estratégico que potencie nuestros activos profesionales y posicione nuestra marca personal.
Expertos en RRHH te asesoran en el diseño de tu CV y en como abordar los diferentes tipos de entrevistas de selección.
Contenidos:
Diseña una estrategia y Analiza el mercado: Detectando oportunidades.
Objetivo profesional y CV: claves, modelos y consejos.
Afronta con garantías la entrevista de personal: tipos de entrevista, preguntas imprescindibles, qué buscan las empresas y cómo transmitirlo.
Desarrolla tu capital relacional.
Liliana Gilabert
Responsable RRHH y Formación en Avanza Urbana. Psicóloga, Recursos Humanos y Comunicación. Desarrollo personal y gestión del cambio. Habilidades Directivas y personales
Ha desarrollado su carrera profesional durante más de once años en el área de RRHH y Comunicación ocupando puestos de responsabilidad en empresas de ámbito nacional. Colabora en proyectos de Consultoría y Formación para importantes empresas privadas, Instituciones públicas y asociaciones en optimización de habilidades, inteligencia emocional aplicada, gestión y motivación de equipos, manejo de situaciones conflictivas, liderazgo, gestión del cambio, outplacement, implantación de políticas de RRHH y asesoramiento laboral. Entre las empresas en dónde ha desarrollado su labor como formador y consultor organizacional y de cambio, se encuentran Fundesem, IEM Business School, Policía Local de Valencia, AINIA, Peronda, Feria de Muestras de Valencia, CCOO, principales Hospitales de la CV, Cierval, entre otros. Desarrollo de personas y gestión del Cambio. Formadora en habilidades directivas e Inteligencia Emocional aplicada.
Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia, Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC y Programa de Consolidación de Empresas por EOI - ADEIT.
http://es.linkedin.com/in/lilianagilabert/
Human es una empresa orientada al desarrollo de los recursos humanos
dentro de las organizaciones.
Nos inspira el desarrollo, el crecimiento, el profesionalismo y el dejar
huellas en nuestros clientes.
Nos motiva el ANTES & el DESPUES de nuestro paso por los clientes
Portafolio de servicios de Consultoría especializada en PyMES y Capacitación Empesarial, para desarrollar Gerentes y personal con Mando, a partir del Método del Caso.
Recursos Humanos
¿Cuál es la importancia de Recursos Humanos?
¿Cuál es la función principal de Recursos Humanos?
¿Cómo lo hace Recursos Humanos?
¿Cuáles son los Objetivos y Responsabilidades de Recursos Humanos?
Presentacion de la empresa
Monroy Asesores, S.C.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
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Orientación Laboral: CV y Entrevista
Fecha: Enero 2014
Horario: 16.00h a 20.00h
Precio: 15€ (IVA no incluido)
En este momento, en dónde escasean las ofertas de trabajo y excelentes profesionales se encuentran en búsqueda activa de empleo, se hace aún más imprescindible preparar una estrategia que posicione nuestra candidatura e incremente nuestras posibilidades de colocación laboral.
El mercado laboral ha cambiado y las anteriores fórmulas no son suficientes. Por lo que debemos, abordar esta situación profesional desde una nueva óptica, utilizando diferentes, pero eficaces, herramientas de búsqueda y optimizando nuestros recursos para generando mayores oportunidades de éxito.
Objetivo principal:
Maximizar las oportunidades y generar alternativas laborales. Establecer un plan estratégico que potencie nuestros activos profesionales y posicione nuestra marca personal.
Expertos en RRHH te asesoran en el diseño de tu CV y en como abordar los diferentes tipos de entrevistas de selección.
Contenidos:
Diseña una estrategia y Analiza el mercado: Detectando oportunidades.
Objetivo profesional y CV: claves, modelos y consejos.
Afronta con garantías la entrevista de personal: tipos de entrevista, preguntas imprescindibles, qué buscan las empresas y cómo transmitirlo.
Desarrolla tu capital relacional.
Liliana Gilabert
Responsable RRHH y Formación en Avanza Urbana. Psicóloga, Recursos Humanos y Comunicación. Desarrollo personal y gestión del cambio. Habilidades Directivas y personales
Ha desarrollado su carrera profesional durante más de once años en el área de RRHH y Comunicación ocupando puestos de responsabilidad en empresas de ámbito nacional. Colabora en proyectos de Consultoría y Formación para importantes empresas privadas, Instituciones públicas y asociaciones en optimización de habilidades, inteligencia emocional aplicada, gestión y motivación de equipos, manejo de situaciones conflictivas, liderazgo, gestión del cambio, outplacement, implantación de políticas de RRHH y asesoramiento laboral. Entre las empresas en dónde ha desarrollado su labor como formador y consultor organizacional y de cambio, se encuentran Fundesem, IEM Business School, Policía Local de Valencia, AINIA, Peronda, Feria de Muestras de Valencia, CCOO, principales Hospitales de la CV, Cierval, entre otros. Desarrollo de personas y gestión del Cambio. Formadora en habilidades directivas e Inteligencia Emocional aplicada.
Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia, Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC y Programa de Consolidación de Empresas por EOI - ADEIT.
http://es.linkedin.com/in/lilianagilabert/
Human es una empresa orientada al desarrollo de los recursos humanos
dentro de las organizaciones.
Nos inspira el desarrollo, el crecimiento, el profesionalismo y el dejar
huellas en nuestros clientes.
Nos motiva el ANTES & el DESPUES de nuestro paso por los clientes
Portafolio de servicios de Consultoría especializada en PyMES y Capacitación Empesarial, para desarrollar Gerentes y personal con Mando, a partir del Método del Caso.
Líderes en la CONSULTORÍA de capacitación, formación, entrenamiento y competencias laborales, integrado por un equipo de profesionales multidisciplinario altamente calificados en diferentes áreas de especialización con una experiencia de más de 11 años en la gestión del talento humano por competencias, asesorando y conduciendo todas las acciones para incrementar la competitividad, productividad y rentabilidad de las empresas e instituciones.
Consultant's Profile
Mauro Elliott Marquez
Mauro Elliott Marquez is an experienced, qualified Sales and Marketer with 20 years experience helping companies both large and small to develop their marketing planning and strategies.
As well as helping small companies to develop their sales and marketing, he also lectures part-time at MEM Consulting services training and learning Institute, and is a speaker and trainer with various local organizations.
Marketing qualifications include:
Chartered Corporate Leadership and Marketer status awarded by the MECA (Minority Exposure Corporate America) and the Minnesota State Colleges and Universities Corporate Leadership and Marketing master Programs.
Global Sales and Marketing Consulting Services
•We understand the challenges and risks when entering a new market.
•We can help your business create and deliver the right message.
•Our top-quality services work in line with your time and budget.
Global Consulting Solutions
• Develop International Buisiness Plans
• Identify Potential Markets
• Research Countries and Customers
• Consider Potential Issues
• Identify Strategic Risk Areas
• International Trade Training & Education
• Arrange Trade Missions and special Events
We analyze key competitor’s activities and future impact of developments in a specific industry in the global marketplace. We put together data and information from an strategic view, allowing you to predict or forecast what is going to happen. This allows you to effectively strategize in relation to your competitive environment. Competitive Intelligence allows you to remain competitive by improving your strategic decisions, leading to better performance vs your competitors in global markets:
• Final user buying behavior
• Competitive landscape
• Product-Service implementation
• Existing and emerging opportunities
• Research Industry, Characteristics, and Trends
• Global Buyer Behavior Research
• Global Product Research
• Global Distribution Research
• Global Promotion Research
• Global Pricing Research
Global Competitive Intelligence Services:
We measure product’s acceptance by analyzing:
• Who is your customer?
• Who is your target market?
• Who are your competitors?
• What are competitor’s distribution channels?
• What distribution channels to implement
• Products' specifications to engage a new market
We provide the information and coverage of key events in your industry, covering North America, and Latin America.
• We advise of new product development activity and
Marketing.
• We outline merger and acquisition trends in the global
markets and develops profiles of key companies and new
entrants to the market.
• We provide insights from key opinion leaders worldwide.
Global Market Intelligence:
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Marketing.
Capacitación, Formación y Desarrollo mediante talleres in company en Atención calidad y servicio al cliente, Supervisión, Ventas, Cobranzas, Finanzas, PNL, Compras y Almacén, Computación.
Consultoría Organizacional, Clima Organizacional, Manuales de Procedimientos, Descripción de Cargos.
Minervini Consulting - Consultoría , capacitación y conferenciasDiario del Exportador
Minervini Consulting. Asistimos y coordinamos a la implantación de programas de asistencia a la internacionalización de las pymes y a la implantación de redes de pymes (consorcios), a través de capacitación y consultoría.
Mejora continua por medio de la consultoría y capacitación empresarial de Monroy Asesores y su equipo de expertos en diversos áreas y competencias.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Presentación de los servicio, productos y soluciones que tenemos como empresa dedicada a contribuir a la mejora de los negocios y del desarrollo personal.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Skype: amonroyacosta
Presentación de nuestro reporte de sueldos 2013 - 2014
Incluye sueldos y compensación total de 75 puestos tipo.
Prestaciones más comunes.
Tipos de bonos y conceptos que se consideran para su pago.
Aumentos de sueldos.
Informes:
contactanos@monroyasesores.com.mx
www.monroyasesores.com.mx
Skype: amonroyacosta
Ralizacion de la Matriz foda de DOOR training
integrantes : jalexa Hernández y Olimar Castillo
Escuela de ingeniería
Universidad Fermin toro
núcleo portuguesa
profesora Olga soteldo.
Incluye tabulador de sueldos de 75 puestos tipo, principales prestaciones adicionales, estadísticas de aumentos de sueldos y un modelo de incentivos por productividad.
Los archivos están elaborados en PDF o si lo prefiere se envían en formato editable de excel.
Inversión $ 696.00 IVA incluido.
Informes en:
contactanos@monroyasesores.com.mx
Tel. (33) 3832-4023
Skype: amonroyacosta
www.monroyasesores.com.mx
Presentación del programa para mejorar el desempeño de sus mandos medios, con visión estratégica.
Elaborado por: Monroy Asesores, S.C.
contactanos@monroyasesores.com.mx
www.monroyasesores.com.mx
Desarrollamos estrategias de atracción para encontrar oportunamente el talento adecuado, según la filosofía y los objetivos de cada organización. Además, brindamos un servicio continuo de acompañamiento y asesoría en general a nuestros clientes desde el primer contacto.
Somos una consultora líder en entregar soluciones de Selección de Personal Ejecutivo, Consultoría de
Conciliación Familiar y Laboral.
Nacemos el año 2013, nuestros programas han ayudado a empresas de diversos sectores a mejorar su retención de talentos, aumentar la moral y compromiso de sus colaboradores y reputación de marca.
Crecemos a tu lado, resultados compartidos, mejorar en conjunto,saber del otro, vivir sus ideas, ganar para bien de todos.
+ de 15 años de experiencias acumuladas por sus asesores en Colombia
+ de 4500 personas en talleres, conferencias, asesorías
+ de 75 proyectos de emprendimiento y empresarismo asesorados.
Presentación de nuestras SOLUCIONES EMPRESARIALES. 4 servicios que fortalecerán su empresa - Capacitación y Entrenamiento - Coaching - Consultoría Estratégica - Servicios Web. Presencia en Panamá y Venezuela y alcance Costa Rica - Guatemala - México - Colombia - Estados Unidos. - Liderazgo, gerencia, emprendedor, ventas, rrhh - Coaching empresarial, emprendedor, ejecutivo, mentoring - marketing 2.0 y 3.0, redes sociales, diseño páginas web, blog.
¿Te has preguntado cuál es el beneficio de tener presencia en redes sociales y cómo puedes descubrir nuevas oportunidades para tu marca?
Te invitamos a conocer Social Studio la única solución que permite organizar equipos de trabajo, manejar contenido social, interactuar con la audiencia dentro y fuera de tus canales sociales y medir los resultados en tiempo real.
Modelo para diseñar e implementar un plan de trabajo operativo para mandos medios y/o gerencia.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
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Evaluación Profesional Ejecutiva
Nuestra propuesta para evaluar las competencias ejecutivas y de potencial individual.
Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratégico.
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Descripción de la propuesta para impartir conferencia a vendedores.
Enfoque estratégico y rentable de la función comercial de generar negocios.
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Cómo evaluar las competencia profesional de sus vendedores.
Descripción del programa de Monroy Asesores, S.C.
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Conferencia sobre Liderazgo impartida en el TecMilenio
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Lic. Agustín Monroy Acosta
Para apoyarte con algún evento puedes solicitar información en:
contactanos@monroyasesores.com.mx
Los nuevos integrantes del Compendio de Gestión Productiva de Recursos Humanos, los puede adquirir en un solo paquete:
1. Autoevaluación de competencia para el liderazgo. Elaborado en Excel.
2. Autoevaluación de efectividad para evaluar el desempeño individual. Elaborado en Excel.
3. Diagnostico para determinar eficacia directiva. Elaborado en Word.
4. Cuestionario de evaluación operativa anual. Elaborado en Word.
5. Diagnóstico de apreciación de desempeño gestión de RH. Elaborado en Word y Excel.
6. Ejemplo de tablero de enfoque dirección general. Elaborado en Word y Excel.
7. Ejemplo de tablero de enfoque dirección de RH. Elaborado en Word y Excel.
8. Libro reflexiones y anécdotas para directivos. Elaborado en PDF.
9. Modelo evaluación de desempeño para mandos medios. Elaborado en Excel.
10. Modelo evaluación del desempeño para administrativos. Elaborado en Excel.
Inversión requerida: $ 495.00 IVA incluido.
Envío inmediato por correo electrónico.
Para adquirirlo tenemos 4 formas de pago:
1. PAYPAL con Tarjeta de Crédito o Débito en la página: http://www.monroyasesores.com.mx/producto.php?id=158
2. DEPOSITO: Santander cuenta # 92001319897, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
3. TRANSFERENCIA: Santander CLABE # 014320920013198975, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
4. OXXO: Depósito en cuenta Banorte 4915-6663-7699-7700, a nombre de Agustín Monroy.
Después de realizar el pago, solicitar los archivos vía correo electrónico.
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Reflexiones sobre la percepción equivocada que mucha gente tiene con respecto a los cursos que les ofrecen sus empresas.
Autor: Agustín Monroy Acosta.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Consultoría & Capacitación desde 1990
Experiencias reales y reflexiones sobre el actuar directivo, con el impacto que esto tiene en la productividad y bienestar organizacional.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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contactanos@monroyasesores.com.mx
El cliente es primero.....es la prioridad No. 1 en esta empresa.Monroy Asesores, S.C.
Muchas empresas hacen este enunciado como una promesa diferencial, y se toma como regla. Pero los colaboradores realmente la entenderan?
Reflexiones y ejemplos de errores en cuanto al Cliente es Primero, y que afectan el funcionamiento de la organización, y por ende al cliente-usuario final.
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contactanos@monroyasesores.com.mx
Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
www.monroyasesores.com.mx
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Skype: amonroyacosta
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Libro electrónico dirigido a ejecutivos y mandos medios, que proporciona reflexiones y recomendaciones en situaciones comunes que se vuelven en errores frecuentes de liderazgo y dirección.
Autor: Agustín Monroy Acosta
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Modelo de cuestionario para evaluacion de competencias gerenciales.Monroy Asesores, S.C.
Cuestionario para valorar la competencias de gerentes.
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contactanos@monroyasesores.com.mx
Elaborado por: Agustín Monroy Acosta.
Descripción y contenido del nuevo libro del Lic. Agustín Monroy Enriquez.
Editado por Monroy Asesores, S.C.
Precio $ 250
Solicitar y/o comprar en:
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contactanos@monroyasesores.com.mx
Skype: amonroyacosta
ARTÍCULO 1o.- El presente ordenamiento tiene por objeto regular el procedimiento relativo a las objeciones de los trabajadores a la declaración anual del impuesto sobre la renta y sus anexos, que presente el patrón ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del Servicio de Administración Tributaria.
Primera parte del material de nuestro prestigiado curso, el cual puede ser impartido en sus instalaciones a su equipo del área comercial.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Resultados y
Comentarios año 2013
Monroy Asesores
Enero de 2014
www.monroyasesores.com.mx
2. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Historia y Misión
Monroy Asesores, S.C., es una empresa que tiene más de veinte años en el mercado,
primero como Exitus Consulta, S.C. y desde el año 2000 con su nombre actual.
Colaboran en ella un grupo de consultores asociados con gran prestigio y competencias
diversas, para cubrir las necesidades del mercado empresarial. Inicialmente se dedicó a
la venta de materiales y tecnología para capacitación, así como a la selección y
contratación de personal ejecutivo, para posteriormente evolucionar hacia la consultoría
en diversas ramas, así como la impartición de cursos de capacitación y próximamente
su división editorial.
Nuestra misión es desarrollar y llevar a usted las mejores herramientas y soluciones
para gestión de negocios y de capital humano, de tal forma que su organización sea
cada vez mejor, más productiva, rentable y apreciada por sus colaboradores.
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3. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Resumen
2013, fue un año con grandes satisfacciones y sobre todo manteniendo la visión
empresarial que tenemos; contribuir al desarrollo de los negocios, aprovechando y
desarrollando integralmente su elemento más importante sus colaboradores.
Hubo un muy marcado interés por temas laborales debido a la reforma laboral, así
mismo, los aspectos estratégicos y relacionados con la mejora continua continuaron
siendo de los más solicitados.
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4. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Proyectos & Eventos
Relación de proyectos y eventos:
10 cursos abiertos.
30 cursos cerrados .
12 proyectos de consultoría.
4 conferencias en congresos empresariales y universitarios.
40 cursos abiertos en conjunto con otras instituciones como ICAAO, ICEI e IEE.
3 puestos directivos cubiertos en reclutamiento y selección de ejecutivos.
Así mismo tuvimos asesoría virtual para empresas y personas en Perú.
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5. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Principales temas y áreas de negocio
En 2013 tuvimos la oportunidad de conocer y compartir experiencias y conocimientos
con más de 2 mil personas, con grandes aprendizajes y satisfacciones.
Los principales temas en capacitación fueron: rentabilidad de la ventas, gestión por
competencias, evaluación del desempeño, manejo del estrés, relaciones laborales,
manejo integral de la nomina, mejora de la comunicación organizacional, formación de
instructores y desarrollo gerencial.
En consultoría los aspectos más solicitados fueron: sueldos y salarios, evaluación del
desempeño, coaching ejecutivo, prevención de riesgos laborales y desarrollo comercial.
Nuestra presencia estuvo en los estados de Jalisco, Chihuahua, Guanajuato, Nuevo
León, Baja California, Sinaloa y Michoacán.
Las visitas a nuestro portal tuvieron un promedio record de 8,000 mensuales.
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6. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Agradecimientos
Muchas gracias a todos nuestros clientes y amigos por su confianza, colaboración y
esfuerzo en cada evento y proceso realizado.
También nuestro afecto y reconocimiento a nuestros consultores asociados,
colaboradores e instituciones que nos invitaron a realizar la enriquecedora y
satisfactoria labor de enseñanza-aprendizaje y de mejora continua.
Este 2014 tiene para todos grandes oportunidades, y sin duda el continuar fortaleciendo
la capacitación y el desarrollo será como lo ha sido siempre un factor importante para
consolidar los buenos resultados.
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7. Consultoría & Capacitación empresarial desde 1990
Cualquier duda o comentario estamos a sus órdenes:
Tel. (33) 3832-4023 / Cel. (33) 3626-8239
agustinma@monroyasesores.com.mx
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http://www.youtube.com/user/MrAgustinraul
Skype: amonroyacosta
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