Video creado en la Clase de Getión de la Calidad Total para Proyectos de la Maestría en Gestión de Proyectos de la UNICAH Campus Jesuús Sacramentaoddo, Comayagua.
DIPLOMADO INTERNACIONAL “SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIEN...CESAP ALTOS ESTUDIOS
• Diploma con triple certificación: el Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental del Callao, la Corporación Universitaria Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios (*).
• Diploma emitido por CESAP Altos Estudios por haber culminado y aprobado:
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 9001:2015”.
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 14001:2015”.
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 45001”.
CURSO–TALLER “GESTION DE RIESGOS PARA SIG– NORMA ISO 31000”.
CURSO–TALLER “FORMACION DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION: ISO 19011”.
CESAP Altos Estudios SAC, organiza y desarrolla el presente Diploma con la finalidad de entrenar a los participantes en las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000, ISO 31000 e integrar los Sistemas de Gestión hacia la consecución de buenos índices de seguridad y el aumento de la capacidad competitiva. Mail: cesapgerenciaygestion@gmail.com
Cel.: 989239944 / 962382687
Video creado en la Clase de Getión de la Calidad Total para Proyectos de la Maestría en Gestión de Proyectos de la UNICAH Campus Jesuús Sacramentaoddo, Comayagua.
DIPLOMADO INTERNACIONAL “SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIEN...CESAP ALTOS ESTUDIOS
• Diploma con triple certificación: el Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental del Callao, la Corporación Universitaria Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios (*).
• Diploma emitido por CESAP Altos Estudios por haber culminado y aprobado:
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 9001:2015”.
CURSO–TALLER “IMPLEMENTACION DE LA NORMA ISO 14001:2015”.
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CURSO–TALLER “FORMACION DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION: ISO 19011”.
CESAP Altos Estudios SAC, organiza y desarrolla el presente Diploma con la finalidad de entrenar a los participantes en las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000, ISO 31000 e integrar los Sistemas de Gestión hacia la consecución de buenos índices de seguridad y el aumento de la capacidad competitiva. Mail: cesapgerenciaygestion@gmail.com
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esun trabajo sobre la auditoria muy util para las empresas y personas naturales, tambien nos ayuda a entender mejor que esun sistema integral de gestion
¿Pensando en implementar un sistema de gestión integral en su organización? -...GeneXus
Para obtener los mayores beneficios a la hora de implementar un ERP/GRP en su organización, se deben tener presentes diferentes aspectos a nivel del sistema a incorporar, del proyecto de implementación y de la propia organización. Presentaremos los aspectos claves desde la perspectiva de nuestra experiencia en K2B.
IDINET® es una herramienta de software pionera que conforma un completo Sistema de Gestión Integral de las Organizaciones, Proyectos e I+D+i para Empresas, Centros Tecnológicos y Administraciones.
Software Agrícola, Sistema de Gestión Integral de Empresas AgrícolasCristina Mata
ERP Agrícola es la herramienta que integra la información administrativa y de gestión con las actividades productivas propias del campo, mejorando los controles operativos a nivel de producción ayudando a tu empresa agrícola a crecer con una mayor productividad.
Los sistemas de gestión integrados permiten a las organizaciones dinamizar los procesos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgo en un solo sistema: El Sistema de Gestión Integrado (Trinorma), el cual se basa en ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.
Esta integración permite reducir costos y optimizar tiempos.
El auditor interno debe reunir la competencias necesarias para abordar la auditoria interna desde estos tres frentes.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Servicios de implementación de sistemas de
gestión certificables
ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, GLOBALGAP, HACCP, ISO
22000, ISO 17025
"Descubra cómo su empresa puede reducir costos,
aumentar las ventas y satisfacción de los clientes"
2. Introducción
“Diseñamos e implementamos sistemas de gestión
certificables simples, útiles y orientados a resultados”
Orientamos toda nuestra experiencia estratégica, en alta dirección de organizaciones y en
consultoría para diseñar e implementar sistemas de gestión certificables acordes a su
realidad organizacional. No implementamos sistemas de gestión estáticos sobrecargados
de documentación. Implementamos sistemas de gestión aplicables a su realidad y que
mejoren continuamente el desempeño de la organización, a través del compromiso de
todos sus empleados
También puede ir más allá y complementar nuestros servicios de consultoría en
implementación de sistemas de gestión certificables, con servicios de gestión del cambio
cultural y gestión de la innovación, para re-imaginar sus sistemas de gestión, produciendo
resultados extraordinarios.
Todo esto a su vez, puede ser complementado con plataformas IT especializadas, entre
otras opciones.
NUESTROS SERVICIOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN CERTIFICABLES
Damos servicios a organizaciones pequeñas, medianas y grandes, en capacitación,
talleres, auditorías internas, asesoría en el diseño e implementación de sistemas de
gestión certificables.
El cuadro siguiente describe los tiempos aproximados de implementación promedios de
los diferentes sistemas de gestión de la calidad en una empresa pequeña.
www.biobusinessgroup.com , info@biobusinessgroup.com |
Eliodoro Yañez 1742, T:+ 56-2-2042034 Providencia, Santiago de Chile
3. Tiempos de implementación de los Sistemas de Gestión Certificables
Tiempo
Norma Área promedio de
implementación
(meses)
ISO 9001 Calidad 6
ISO 14001 Ambiente 6
APL Nch 2807 Ambiente 6
OHSAS 18001 Seguridad y salud ocupacional 6
Globalgap Buenas prácticas agrícolas 6
HACCP Inocuidad alimentaria 6
ISO 22000 Inocuidad alimentaria 6
ISO 17025 Calidad en Laboratorios 6
De la NCh 2909 a la ISO 9001 Calidad 4
Sistema de gestión integral:
ISO 9001, OHSAS 18001, ISO Calidad, Seguridad, Ambiente 9
14001
* Los tiempos presentados son aproximados y dependen del tamaño de cada empresa, del
alcance del sistema de gestión y otras condiciones particulares de cada empresa.
Los programas de consultoría en implementación de sistemas de gestión certificables, se
brindan mediante sesiones de 4 horas semanales de un consultor experimentado in situ
en su empresa, a su vez se incluyen días de capacitación y talleres mensuales de
aterrizaje, los cuales están incluidos dentro del programa de implementación.
El laboratorio en sistemas de gestión de BBG, apoya los diseños de los programas acorde
a las particularidades de cada empresa.
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4. METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS DE GESTIÓN CERTIFICABLES
Cuadro N° 1 Proceso de implementación de un sistema de gestión certificable
ISO 9001, Pyme Nch 2909, ISO 14001, OHSAS 18001, Globalgap, HACCP, ISO 22000, ISO 17025
•i.Se prueba el
sistema en la
• i.Se realiza un diagnóstico de realidad
la empresa. i Se implementa el
• ii En virtud del diagnóstico se •ii.se generán
sistema de gestión 3.Validación
1. Diágnóstico diseña el programa de 2.Implementación
conforme al registros y la
implementación
• iii.Se inicia el proceso de programa empresa queda en
implementación condiciones de
iniciar el proceso
de certificación
1 mes 3-4 meses 2-3 meses
Al contratar con los servicios de BBG en implementación de sistemas de gestión
certificables obtiene acceso a toda una red de consultores multidisciplinarios que le
agregarán valor a su empresa.
El organigrama que viene a continuación describe la estructura organizativa de BBG para
brindar sus servicios de implementación en sistemas de gestión certificables.
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5. Estructura organizativa división de implementación de sistemas de gestión certificables de
BBG
Backoffice Redes con consultoras
Directorio BBG
internacionales
Consultores multidisciplinarios
en innovación, planificación Gerencia sistemas de gestión Laboratorio sistemas de gestión
estratégica, modelos de certificables certificables
negocios
Consultores en ISO
9001, OHSAS 18001, ISO
14001, Globalgap, HACCP, ISO
22000
LABORATORIO BBG EN SISTEMAS DE GESTIÓN CERTIFICABLES
BBG dispone de un laboratorio en sistemas de gestión certificables con un equipo
multidisciplinario de profesionales, donde se analizan las últimas tendencias mundiales en
sistemas de gestión certificables ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 17025,
GLOBALGAP, ISO 22000, como también en este laboratorio de gestión se analizan los
requerimientos específicos de los programas de consultoría de los clientes.
Aquí el consultor designado por BBG y el equipo del Laboratorio en sistemas de gestión
certificables de BBG planifican y preparan las sesiones de los programas. Estas
planificaciones son dinámicas, y se realizan en virtud de los requerimientos y avances de
los proyectos de consultoría de los clientes.
Este laboratorio sirve de soporte y ampliación de la visión a los consultores que realizan
los programas de consultoría en implementación de sistemas de gestión. De esta forma
aseguramos una optimización de recursos y que nuestros clientes recibirán lo que
necesitan caso a caso.
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6. REDES CON LAS PRINCIPALES CERTIFICADORAS NACIONALES E
INTERNACIONALES
A niveles corporativos y operativos mantenemos buenas relaciones con las principales
casas certificadoras internacionales como Bureau Veritas, Aenor, SGS, Lloyd´s, DNV,
TÜV Rheinland, APPLUS, entre otras. Esto nos permite guiar a nuestros clientes para que
inicien el proceso de certificación de la mejor forma posible, una vez que han
implementado el sistema de gestión.
Algunos clientes de Bio Business Group
Para conocer más detalles de nuestros servicios en capacitaciones, auditorías internas y
consultorías de implementación en sistemas de gestión puede coordinar una reunión con
nuestros profesionales.
Bio Business Group
Eliodoro Yañez 1742, Providencia
Santiago de Chile
T: +56-2-2042034
info@biobusinessgroup.com
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