Una institución u organización por el hecho de tener un departamento de “Servicio al cliente” no garantiza en nada que brinda un servicio de valía.
Es hasta que el servicio en forma integral se brinda con eficiencia, esmero, prontitud y calidad humana que se puede considerar que se brinda “Servicio al Cliente”.
Un método basado en el Coaching y PNL (Programación Neuroliguística), para que de manera divertida, los participantes del taller tomen conciencia de que servir a los demás es la base de la calidad en la atención al cliente.
Como en cualquier otra disciplina el servicio al cliente requiere de ciertas reglas que los Colaboradores de las empresas deben cumplir. He aqui 7 que pueden ayudar a mejorar nuestro actual servicio.
Una institución u organización por el hecho de tener un departamento de “Servicio al cliente” no garantiza en nada que brinda un servicio de valía.
Es hasta que el servicio en forma integral se brinda con eficiencia, esmero, prontitud y calidad humana que se puede considerar que se brinda “Servicio al Cliente”.
Un método basado en el Coaching y PNL (Programación Neuroliguística), para que de manera divertida, los participantes del taller tomen conciencia de que servir a los demás es la base de la calidad en la atención al cliente.
Como en cualquier otra disciplina el servicio al cliente requiere de ciertas reglas que los Colaboradores de las empresas deben cumplir. He aqui 7 que pueden ayudar a mejorar nuestro actual servicio.
Servicio al Cliente
El servicio al cliente se ha convertido en un estandar en donde las empresas que la practican con éxito cuentan con clientes evangelizados, personal altamente fidelizado y una adecuada gestión integral de procesos. Las políticas de servicio al cliente tienen su fundamento en una cultura de servicio, la cual se puede desarrollar dentro del plan de marketing estratégico, en donde el pilar principal de esta gestión es sostenido por la alta dirección a través de un compromiso que se delinean en estrategias orientadas al cliente y se despliegua en el resto de áreas de la organización.
Servicio al cliente digital
Con la evolución de los motores de búqueda, smarthphones, web con responsive design, las redes sociales, el marketing de contenidos, el desarrollo vertiginoso del e-commerce y las nuevas técnicas de marketing digital, los productos y servicios han aperturado nuevos canales de comunicación online con sus clientes que pone a disposición de los consumidores la información de productos y servicios, a un click de distancia. Por lo mismo, los actuales consumidores se encuentra mejor informados y se hacen cada vez más exigentes, probando y comparando la oferta comercial para escoger la mejor propuesta de servicios de calidad.
La gestión de quejas y reclamos
Debido al crecimiento elevado de los canales de comunicación con clientes y su interacción diaria, las organizaciones están expuestas a una revisión diaria de sus procesos comerciales, atendiendo una gran cantidad de quejas y reclamos que si no se resuelven adecuadamente, se convierten en un punto que puede vulnerar su posicionamiento en el mercado. Es por ello que dentro de las estrategias de marketing, se incluye una investigación de mercado para desarrollar estudios de satisfacción del cliente, que nos permite reportar una situación puntual sobre el comportamiento del consumidor en un determinado periodo.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
Testimonios ex alumnos: Ministerio de Educación del EcuadorSBS Consulting
Conoce los testimonios de calidad de nuestros servicios de #capacitación. La opinión positiva de nuestros ex alumnos son la garantía de SBS Consulting.
Estos son los testimonios de los participantes del seminario de Servicio al Cliente y Relaciones Humanas con PNL, impartido en modalidad In Company para el Ministerio de Eduación del Ecuador.
Servicio al Cliente
El servicio al cliente se ha convertido en un estandar en donde las empresas que la practican con éxito cuentan con clientes evangelizados, personal altamente fidelizado y una adecuada gestión integral de procesos. Las políticas de servicio al cliente tienen su fundamento en una cultura de servicio, la cual se puede desarrollar dentro del plan de marketing estratégico, en donde el pilar principal de esta gestión es sostenido por la alta dirección a través de un compromiso que se delinean en estrategias orientadas al cliente y se despliegua en el resto de áreas de la organización.
Servicio al cliente digital
Con la evolución de los motores de búqueda, smarthphones, web con responsive design, las redes sociales, el marketing de contenidos, el desarrollo vertiginoso del e-commerce y las nuevas técnicas de marketing digital, los productos y servicios han aperturado nuevos canales de comunicación online con sus clientes que pone a disposición de los consumidores la información de productos y servicios, a un click de distancia. Por lo mismo, los actuales consumidores se encuentra mejor informados y se hacen cada vez más exigentes, probando y comparando la oferta comercial para escoger la mejor propuesta de servicios de calidad.
La gestión de quejas y reclamos
Debido al crecimiento elevado de los canales de comunicación con clientes y su interacción diaria, las organizaciones están expuestas a una revisión diaria de sus procesos comerciales, atendiendo una gran cantidad de quejas y reclamos que si no se resuelven adecuadamente, se convierten en un punto que puede vulnerar su posicionamiento en el mercado. Es por ello que dentro de las estrategias de marketing, se incluye una investigación de mercado para desarrollar estudios de satisfacción del cliente, que nos permite reportar una situación puntual sobre el comportamiento del consumidor en un determinado periodo.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
Testimonios ex alumnos: Ministerio de Educación del EcuadorSBS Consulting
Conoce los testimonios de calidad de nuestros servicios de #capacitación. La opinión positiva de nuestros ex alumnos son la garantía de SBS Consulting.
Estos son los testimonios de los participantes del seminario de Servicio al Cliente y Relaciones Humanas con PNL, impartido en modalidad In Company para el Ministerio de Eduación del Ecuador.
Esta ponencia fomentó un cambio en cuanto a los esquemas mentales (paradigmas), logrando de forma natural la obtención de un enfoque creativo que incremente la generación de ideas. Muestra herramientas para fomentar una metodología sencilla en la solución de problemas. Todo sucedió en #CPMX5 Campus Party México 2014.
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 2 de 2: Formación y Consultoría)
No es solo un curso de formación, sino una experiencia de aprendizaje.
-Ventajas de contratar un taller
-Operación
-Beneficios de utilizar piezas LEGO®
-Temas de Formación (cursos)
-Aplicación en Consultoría Empresarial
Construye la mejor versión de tus ideas.
LSP es una experiencia de reflexión y resolución creativa que utiliza la metodología de Lego Serious Play para motivar la exploración intuitiva, inspirar la innovación y diseñar jugando.
Este taller es una inducción a la temática de Emprendimiento. Es una invitación a cuestionarnos, a salir de nuestra zona confortable, a mirar nuestras experiencias, nuestros aprendizajes y hacernos cargo de nuestro futuro; en definitiva, es una invitación a emprender en la vida.
Este taller está enmarcado en el Programa de Inducción Uiversitario de la Universidad de La Frontera.
Esta presentación (taller) fue programado y diseñado Rolando Saavedra Castro y Fernanda Funtes Lucas.
Reflexión sobre Cultura de la innovacion: la importancia de su desarrollo e implementación en la empresa. No toda la I+D es el escenario de innovacion que se puede desplegar en una empresa.
Lego Serious Play es una metodología radical de innovación para gestionar problemas complejos y fomentar el trabajo colaborativo. Mario Morales, fundador de Innovare, está certificado por LEGO para facilitar estos talleres y ayudarle a construir el futuro de su empresa.
El cliente: un falso villano en el cuento del diseñadorEsteban Mulki
Conferencia dictada en el X Encuentro Latinoamericano de Diseño el día 29 de Julio de 2015.
En el imaginario de muchos diseñadores se ha instalado la idea que el cliente es el origen de todos los males que aquejan a la profesión. No sólo es esto falso sino que también es contraproducente para el desarrollo mismo del emprendimiento ya que sin clientes no existe un negocio del diseño. A través del conocimiento de la visión instalada sobre el diseñador y su trabajo y de las múltiples herramientas de gestión provenientes del management, podremos transformar a esos villanos en compañeros de nuestro equipo para la consecución de un objetivo común.
Diapositivas de calidad del servicio unsaSUPERCRAKEM
comunicaion en el Proceso de la calidad del servicio.
Autores: Carlos Benitez
Fabiola Vizcardo
Elena Yanqui
Katherine Solorzano
Vladimir Lozano
Dante Yuca
Esteban Ramirez
Universidad Nacional San Agustin- Arequipa _Peru
Brindamos consultoría, capacitación y acompañamiento diseñado exprofeso para los emprendedores y empresarios; de modo que les permita generar, materializar e implementar nuevas ideas, productos, negocios y oportunidades; así como crecer, evolucionar y revolucionar que y como trabajan hoy incidiendo en su productividad y rentabilidad.
Brindamos consultoría, capacitación y acompañamiento diseñado exprofeso para los emprendedores y empresarios; de modo que les permita generar, materializar e implementar nuevas ideas, productos, negocios y oportunidades; así como crecer, evolucionar y revolucionar que y como trabajan hoy incidiendo en su productividad y rentabilidad.
Coaching empresarial que acompaña a las empresas para que construyan estrategias y visualicen oportunidades de negocios mediante la gamificación.
La gamificación es el uso de técnicas y dinámicas propias de los juegos en actividades no recreativas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Taller servicio cliente
1. Taller
Servicio al Cliente, ¡Prioridad!
A g e n c i a d e I n n o v a c i ó n
Nombre: _____________________________
2. ¿Cuál es la experiencia que le
brindas a tu cliente?
Dame el detalle del Proceso.
5 minutos
Modelo Individual
Construir
Compartir
Escuchar
Reflexionar
Ahí tu Modelo, no lo pierdas de vista.
3. Calidad
Grado en el que un conjunto de
características inherentes cumple con
los requisitos.
Requisito
Necesidad o expectativa establecida,
generalmente implícita u obligatoria.
En el año 2150 A.C., la calidad en la construcción
de casas estaba regida por el Código de
Hammurabi, cuya regla #229 establecía que "si un
constructor construye una casa y no lo hace con
buena resistencia y la casa se derrumba y mata a
los ocupantes, el constructor debe ser ejecutado"
4. La evaluación que hace un cliente de
su “nivel” de satisfacción esta
estrechamente relacionado a sus
percepciones y expectativas, lo cual
podemos ver en la ecuación
siguiente:
Evaluación del servicio = Expectativas-Percepción
Servicio al cliente, ¡prioridad!
5. Dándole significado a lo que somos,
hacemos…
Comunicando
Diferenciadores Beneficios
Vinculándome
conscientemente
Cliente, gracias a
la lectura de sus
necesidades
Servicio al cliente, ¡prioridad!
7. ¿Cómo calificamos el servicio?
A través de la suma de las evaluaciones que
realizamos a cinco diferentes factores.
1. Elementos tangibles
2. Cumplimiento de la promesa
3. Competencia del personal
4. Empatía
5. Actitud de servicio
Vamos al detalle…
8. Elementos Tangibles
Apariencia de las instalaciones de
la empresa,
La presentación del personal y
Equipos utilizados en determinada
compañía (de cómputo, oficina,
transporte, etc.).
9. Elementos Tangibles
Listas todos, todos los elementos
tangibles con los cuales el cliente te
puede evaluar…
Elementos tangibles con los cuales el cliente nos puede evaluar
10. Cumplimiento de la Promesa
¿Cuál es la promesa que el cliente espera?
Esta es la propuesta de valor = ¿Por qué tu
y no la competencia?
Significa entregar correcta y oportunamente del
servicio acordado.
Provocan su confianza o desconfianza
hacia la empresa.
En opinión del cliente, la confianza es lo más
importante en materia de servicio.
11. PROMESA = PROPUESTA DE VALOR.
La magia que encantará a los clientes y los hará
volver una y otra vez y recomendarte.
¿Cuál es?
La Propuesta de Valor deberá ser comunicada al cliente para crear
conciencia de la diferenciación del producto o servicio y la empresa.
12. Cumplimiento de la Promesa
¿Comunicas esta
promesa?
¿Por qué medios? ¿Cuáles son
los argumentos?
13. Competencia del Personal
El cliente califica qué tan competente
es el empleado para atenderlo
correctamente;
–si es cortés,
–si conoce la empresa donde trabaja y
los productos o servicios que vende,
–si domina las condiciones de venta y
las políticas.
14. Empatía
1. Facilidad de contacto.
• ¿Es fácil llegar hasta su negocio?
2. Comunicación.
• Mayor nivel de comunicación de parte
de la empresa que les vende,
• Un idioma que ellos puedan entender
claramente.
3. Gustos y necesidades.
• El cliente desea ser tratado como si fuera
único.
15. Actitud de Servicio
Disposición de quienes
atienden para escuchar y
resolver sus problemas o
emergencias de la manera
más conveniente.
16. Mil Gracias
Éxito
Ing. Esperanza Ricalde
esperanza@planalfa.com.mx
@espericalde
https://www.facebook.com/AlfaGamificacion
www.planalfa.com.mx