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TEORÍAS ORGANIZATIVAS
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y
actuales, identificando mínimo cinco similitudes, cinco diferencias y
cinco características
presentado por :Yarly corredor
Mercadeo y publicidad
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1 Las organizaciones actuales basan el esfuerzo en el trabajo en equipo.
2 Las organizaciones actuales dependen de la utilización del internet como eje fundamental en sus
analices y proyectos estratégicos.
3 Para las organizaciones actuales la mejora continua en el modelo de gestión se convierte en los
objetivos principales los cuales les permite obtener los resultados esperados al igual que importantes
ventajas competitivas
4 Mejores oportunidades de crecimiento y Factibilidad de estudiar
5 igualdad de género
Características de la organización tradicional encontramos características como
1 La comunicación en este tipo de organizaciones sigue siendo formal siguiendo el reglamento y políticas
de la organización
2 Este tipo de organización se inclina por la jerarquía
3 Buscan sus clientes por medio de investigaciones de mercado
4 Máximo control sobre las operaciones individuales
5 Los trabajadores no tienen voz ni voto en la empresa
6 Sus presupuestos se buscan en datos históricos y no es un objetivo fundamental
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS TRADICIONAL
Bueno para las empresas tradicionales y actuales tiene un fin en
común que es desarrollar un producto o servicio que entre a cubrir
una necesidad para la sociedad y buscan ser reconocidas en el
mercado.
Similitud y diferencias de la organización tradicional
1 Orientada al trabajo
2 flexible
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5 relaciones jerárquicas
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SIMILITUD Y DIFERENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
Las nuevas organizaciones de la actualidad gestionan las
relaciones humanas en la empresa, con todo lo que ello implica
en calidad de vida laboral y aumento de la productividad, en
tanto que las empresas tradicionales no dan cabida a la
necesaria gestión de tales relaciones.
En esta encontramos que es
1 dinámica
2 flexible
3 orientada a las habilidades
4 orientada al equipo
5 Relaciones laterales y en red
6 participa en equipos eficientes
7 busca lo que quiere en el mercado por medio de tendencias
y gustos
8 pensamiento global y competencias altas etc
9 organizaciones por procesos
10 movimiento y adaptación permanente
bibliografías
http://teoriasorganizativaseccivirtual.blogspot.com.co/
http://direccionteoriasorganizativas.blogspot.com.co/
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_
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Teorías organizativas

  • 1. TEORÍAS ORGANIZATIVAS Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales, identificando mínimo cinco similitudes, cinco diferencias y cinco características presentado por :Yarly corredor Mercadeo y publicidad
  • 2. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL 1 Las organizaciones actuales basan el esfuerzo en el trabajo en equipo. 2 Las organizaciones actuales dependen de la utilización del internet como eje fundamental en sus analices y proyectos estratégicos. 3 Para las organizaciones actuales la mejora continua en el modelo de gestión se convierte en los objetivos principales los cuales les permite obtener los resultados esperados al igual que importantes ventajas competitivas 4 Mejores oportunidades de crecimiento y Factibilidad de estudiar 5 igualdad de género Características de la organización tradicional encontramos características como 1 La comunicación en este tipo de organizaciones sigue siendo formal siguiendo el reglamento y políticas de la organización 2 Este tipo de organización se inclina por la jerarquía 3 Buscan sus clientes por medio de investigaciones de mercado 4 Máximo control sobre las operaciones individuales 5 Los trabajadores no tienen voz ni voto en la empresa 6 Sus presupuestos se buscan en datos históricos y no es un objetivo fundamental
  • 3. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS TRADICIONAL Bueno para las empresas tradicionales y actuales tiene un fin en común que es desarrollar un producto o servicio que entre a cubrir una necesidad para la sociedad y buscan ser reconocidas en el mercado. Similitud y diferencias de la organización tradicional 1 Orientada al trabajo 2 flexible 3 orientada al individuo 4 ordenes 5 relaciones jerárquicas 6 Relación jefe subalterno 7 Conocimiento basado en la experiencia entre otras 8 Control de actividades individuales 9 Organización por funciones
  • 4. SIMILITUD Y DIFERENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN ACTUAL Las nuevas organizaciones de la actualidad gestionan las relaciones humanas en la empresa, con todo lo que ello implica en calidad de vida laboral y aumento de la productividad, en tanto que las empresas tradicionales no dan cabida a la necesaria gestión de tales relaciones. En esta encontramos que es 1 dinámica 2 flexible 3 orientada a las habilidades 4 orientada al equipo 5 Relaciones laterales y en red 6 participa en equipos eficientes 7 busca lo que quiere en el mercado por medio de tendencias y gustos 8 pensamiento global y competencias altas etc 9 organizaciones por procesos 10 movimiento y adaptación permanente