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1. TEORIA CLASICA

2. TEORIA CLASICA

3. LA TEORIA CLASICA DE LALA TEORIA CLASICA DE LA
ADMINISTRACIONADMINISTRACION
PRINCIPALMENTE HACIA ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA EN LAPRINCIPALMENTE HACIA ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA EN LA
QUE UNA ORGANIZACIÓN PUEDA SER EFICIENTE, AFIRMA QUEQUE UNA ORGANIZACIÓN PUEDA SER EFICIENTE, AFIRMA QUE
LA MEJOR MANERA DE SUPERVISAR, GERENCIAR Y LASLA MEJOR MANERA DE SUPERVISAR, GERENCIAR Y LAS
ORDENAR ES LA DE ADMINISTRACIÓN, DE ESTA MANERA ELORDENAR ES LA DE ADMINISTRACIÓN, DE ESTA MANERA EL
OBRERO RINDE EFICAZMENTE.OBRERO RINDE EFICAZMENTE.
BUEN TRATO A OBREROS = BUEN DESEMPEÑO

4. HENRY FAYOLHENRY FAYOL FUE EL PRINCIPAL EXPONENTE DE LAFUE EL PRINCIPAL EXPONENTE DE LA
TEORÍA CLÁSICA, NACIÓ 1841, FUE INGENIERO Y TEÓRICOTEORÍA CLÁSICA, NACIÓ 1841, FUE INGENIERO Y TEÓRICO
DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. EN 1916 A LOS 75DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. EN 1916 A LOS 75
AÑOS FUNDO ESTA IDEA QUE NACIÓ COMO LA RESPUESTAAÑOS FUNDO ESTA IDEA QUE NACIÓ COMO LA RESPUESTA
EUROPEA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.EUROPEA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
TENÍA COMO OBJETIVO EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA DETENÍA COMO OBJETIVO EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA DE
LA EMPRESA MEDIANTE LAS FUNCIONES BÁSICAS. LE DIOLA EMPRESA MEDIANTE LAS FUNCIONES BÁSICAS. LE DIO
UN ENFOQUE DE ARRIBA HACIA ABAJO A LA DIRECCIÓN Y AUN ENFOQUE DE ARRIBA HACIA ABAJO A LA DIRECCIÓN Y A
LA EJECUCIÓNLA EJECUCIÓN

5. FAYOL PLANTEA SEIS FUNCIONES DE CUYA INTERRELACIÓN Y
EFICIENCIA DEPENDE LA BUENA MARCHA DE LA
ORGANIZACIÓN:
1. Técnica 2. Comercial 3. Financiera
4. Contable 5. Seguridad 6. Administrativa

6. Además Fayol decía que
toda organización debía tener
un proceso administrativo y por
lo tanto elaboro el siguiente en
5 partes fundamentales:
-Planear
-Organizar
-Dirigir
-Coordinar
-Controlar

7. También cabe destacar que propuso los
principios generales de la administración que
son:
1. División del trabajo
2. Autoridad y Responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de Mando
5. Unidad de Dirección
6. Subordinación del interés particular al interés
general
7. Remuneración Personal

8. 8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de Equipo

10. CARACTERISTICAS DEL
ADMINISTRADOR
•Salud y vigor físico
•Inteligencia y vigor intelectual
•Cualidades morales
•Conocimientos administrativos
•Conocimientos de funciones técnicas propias de la
empresa.

11. CONCLUSION.
•En esta teoría podemos ver
que en algunas empresas
ponen en práctica varios de
estos principios.

12. GRACIAS!!