Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se organizan jerárquicamente por funciones, tienen un enfoque y visión interna a corto plazo, y son dominadas por determinaciones centralizadas. Por otro lado, las organizaciones actuales se organizan por procesos, fomentan el trabajo en equipo, tienen un enfoque y visión interna y externa a corto y largo plazo, y son lideradas de manera participativa.

1. Universidad ECCI
Adm. Emp. Edgar Sanabria Torres
Teorías Organizativas (Virt) Primer Corte
Laura Vanessa Rodriguez Arias
Pregrado Lenguas Modernas
2017

2. Organizaciones Tradicionales y Actuales
Organización Actual
Organizacion por procesos.
Actividades de planificacion,
organizacion, direccion y control.
Objetivos relacionados con beneficios
communes y sociales.
Visualizan el desarrollo a partir del
trabajo en equipo.
Administracion de liderazgo.
Organización Tradicional
Organizacion por funciones.
Actividades de organización,
planificación, direccionamiento y
control.
Objetivos para beneficios generalmente
sociales.
Visualiza el buen desarollo de sus
procedimientos a partir de labores
unipersonales.
Posee una administración dominante.
Diferencias y Similitudes

3. Se organiza por compromiso.
Personal con alta capacidad creativa.
Enfoque interno y externo.
Visión a corto y largo plazo.
Mercados del futuro.
Información dividida.
Se organiza jerárquicamente.
Reglas de acuerdo a cada tarea.
Enfoque interno.
Visión a corto plazo.
Mercados actuales.
Información agrupada.
Organización Actual Organización Tradicional

4. Estas organizaciones se enfocan en la
eficiencia, la eficacia y calidad.
Identifica el proceso de cambio.
Logra objetivos económicos.
Poseen de un liderazgo participativo.
Se centralizan en una sociedad más
informada.
Conocen técnicas modernas.
Las organizaciones tradicionales tienen
un procedmiento para la comunicación.
Se enfocan en mantener un control.
Para esta organización no es importante
hablar de nuevos cambios.
Se basan en funciones generales.
Determinan metas y compromisos
Dominan determinaciones centralizadas.
Características
Organización Actual Organización Tradicional

5. Referencias
 http://1.bp.blogspot.com/-R263HzW-Csk/VPNyKKhhqII/AAAAAAAAITw/nKV_L4nagx0/s1600/gerencia-
tradicional-vs-gerencia-moderna-8-638.jpg
 http://2.bp.blogspot.com/-RtCZ73gUIQQ/VPNy0IKZsEI/AAAAAAAAIUE/7xoH0MlpfJc/s1600/2.bmp
 http://3.bp.blogspot.com/-P8XVP1VGUx4/VPNyyOuog7I/AAAAAAAAIT8/XQX-MIr3BJw/s1600/1.bmp
 http://organizacionesecci.blogspot.com.co/
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_13.html