Este documento describe diferentes técnicas modernas de capacitación y desarrollo, incluyendo la capacitación a distancia y la capacitación asistida por computadora. Discute la importancia de considerar la diversidad al diseñar programas de capacitación y describe dos tipos de capacitación en la diversidad: construcción de conciencia y construcción de habilidades. También explica varios métodos de capacitación a distancia como teleconferencias, videoconferencias y capacitación desde internet.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO
DE VILLAERMOSA
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
4.5- Técnicas modernas de capacitación y desarrollo
4.5.1- capacitación y desarrollo en la diversidad
4.5.2- capacitación y desarrollo a distancia
INTEGRANTE:
•De la cruz castro José Manuel

2. En los últimos años las técnicas de capacitación han
evolucionado en forma constante.
Dos de esas técnicas son:
•Los nuevos métodos de capacitación a distancia.
•La utilización de la capacitación asistida por
computadora.

3. Todas las dimensiones de la diversidad como son
raza, genero, edad, discapacidades, educación, estilos
de vida, ideas y antecedentes deben tenerse en
cuanta al diseñar un programa de capacitación para
la diversidad.

4. Hay dos tipos de capacitación en la
diversidad:
•Construcción de conciencia: ayuda a los empleados a
apreciar los beneficios de la diversidad
•Construcción de habilidades: los cuales proporcionan
los conocimientos, habilidades y capacidades
necesarias para trabajar con personas que son
diferentes.

5. Capacitación a Distancia (Son en CD, videos, DVD, mp3):
El participante tendrá Acceso al curso en Audio y Video
las veces que desee sin requerir de una conexión a Internet,
podrá ir haciendo su Videoteca de cursos audiovisuales, ya
que contará con el resguardo.

6. LA CAPACITACION A DISTANCIA PUDEN SER
POR:
•TELECONFERENCIAS
•VIDEOCONFERENCIAS
La videoconferencia puede ser dividida en dos áreas:
Videoconferencia Grupal o Videoconferencia sala a sala
Videotelefonía

7. CAPACITACIÓN ASISTIDA POR COMPUTADORA
•capacitación desde internet: El participante podrá, una vez
solicitado su acceso, ingresar a una diversidad de cursos y
empezar a tomarlos de inmediato, y cursarlos las veces que
desee, tiene acceso en cualquier lugar con su computadora.
•intranet: Su propósito fundamental es optimizar el flujo de
información con el objeto de lograr una importante reducción
de costes en el manejo de documentos y comunicación interna.
Es una herramienta de gestión que permite una potente
difusión de información y mecanismos de colaboración entre el
personal.

8. MÈTODOS DE CAPACITACIÓN
•Estudio de caso
•Videos
•Capacitación de aprendices
•Capacitación de vestíbulo
•Caja de trabajo
•Aprendizaje a distancia y videoconferencia.
•Capacitación por computadora
•Realidad virtual
•Aprendizaje en línea (capacitación basada en internet)
•Capacitación en el trabajo
•Rotación de puestos
•Becario

9. BIBLIOGRAFIA:
Capacitación y desarrollo de personal
Editorial Limusa, 2006 - 246 páginas
Alfonso Siliceo