tencnicas de como aplicar las normativas del derecho.

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
CALIDAD, PERTINENCIA Y CALIDEZ
UNIDAD CADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Proyecto de derecho III
Integrantes.
 Armijos Manuel
 Lucas Carrillo
 Cuenca Alexander
 León Michelle
 Ullaguari Christian

2. MISION.
La universidad técnica de Machala es una institución de educación
superior orientada a la docencia, a la investigación y a la
vinculación con la sociedad, que forma y perfecciona en diversas
áreas del conocimiento, competentes, emprendedores y
comprometidos con el desarrollo en sus dimensiones económico,
humano, sustentable y científico-tecnológico para mejorar la
producción, competitividad y calidad de vida de la población en
su área de influencia.

3. MISIÓN
Formar integralmente profesionales emprendedores,
mediante la excelencia académica y la educación basada
en valores éticos y morales capaces de gerenciar bienestar
y riqueza a través de la administración productiva y
competitiva de todos los recursos del país y de actuar con
sensibilidad hacia los demás y proteger y conservar el
medio ambiente.

4. JUSTIFICACION
El presente proyecto está enfocado sobre el Rol de pago de
los trabajadores de la compañía “DistriOrense Cía. Ltda.”
El cual se justifica porque brinda la oportunidad de describir
mediante un análisis el ambiente laboral predominante en la
empresa, y de esta manera poder generar decisiones
pertinentes a los cambios que se requieran, pudiendo ser
estos positivos o negativos dependiendo el departamento en
el que se desarrolle y así poder conducir a que se desarrolle
un buen ambiente de trabajo dentro de la compañía.

5. Objetivo general.
Determinar la problemática que se suscite en la compañía
“DistriOrense Cía. Ltda.” Y una vez analizado el problema, buscar
nuevos mecanismos que ayuden a determinar un buen ambiente
laboral tanto para el empleador como para el trabajador, y de esta
manera contribuir por el bien de la empresa.

6. Rol de pago

7. Rol de pago

8. Rol de pago

9. Rol de pago

10. En el área de bodega hay dos trabajadores:
 jefe de bodega
 Ayudante de bodega
En el cual el jefe de bodega no tiene opción a decidir si recibe sus
vacaciones o se queda laborando en el tiempo de las mismas, si no
que directamente es notificado que sus vacaciones serán pagadas, con
argumentación institucional de que el jefe de bodega tiene más
conocimientos y habilidades en despacho de mercaderías y su
presencia es indispensable.
La problemática.
Solución.
Con el análisis de la problemática, la empresa debe tomar en cuenta
una solución acorde a las leyes vigentes en el Ecuador y de acuerdo a
los beneficios sociales que debe recibir los trabajadores y para esto la
empresa debe buscar la manera de capacitar al ayudante de bodega
que posea los conocimientos requeridos en bodega para que de esta
manera pueda ejercer el cargo de su jefe inmediato.

13. Este proyecto desarrollado nos permite determinar las
siguientes conclusiones y recomendaciones.
Conclusión
 Con este estudio hemos podido determinar que la empresa
si está pagando los beneficios sociales a sus trabajadores, a
excepto del departamento de bodega en el cual no se ha
dado vacaciones al jefe de bodega por que no hay otra
persona con el conocimiento requerido y por tal no se
sienten a gusto trabajando en la empresa.
 Para esto hemos llegado a la conclusión de que si no se les
da vacaciones al jefe de bodega, la empresa debe capacitar
a otro trabajador con el conocimiento que se requiere en
bodega, para que de esta manera se siente a gusto
trabajando en dicho cargo y no se dé un mal ambiente
laboral.

14. Recomendaciones.
 El pago de los beneficios sociales es el derecho de todos los
trabajadores que por ley les corresponde y esto deben percibir
año a año.
 La empresa está obligada a cumplir con todos los beneficios
sociales que les corresponde a los trabajadores ya que esta
es una ventaja tanto para el empleador como para el
trabajador y esto se representa en el Rol de pago.
 Se recomienda concientizar a todas las empresas, para de
esta manera reducir el índice de explotación a los
trabajadores y buscar mecanismos para un buen ambiente
laboral.

15. Gracias por su
atención