El documento habla sobre el trabajo en equipo. Define el trabajo en equipo como el esfuerzo de un grupo de personas unidas por un objetivo común. Explica que un equipo se distingue de un grupo en que está organizado. Describe las ventajas del trabajo en equipo como mayor creatividad y motivación. También cubre diferentes tipos de equipos como equipos formales, creativos y de resolución de conflictos.
2. • TRABAJO. Es la medida del esfuerzo hecho por los seres
humanos
• EQUIPO. Comprende a cualquier grupo de personas unidas
organizadamente con un objetivo común.
• Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo.
Son muchos los distintos componentes que forman un equipo
como el gerente y agentes.
TRABAJO EN EQUIPO lo definimos entonces como el
esfuerzo hecho por un grupo de personas unidas con una
meta u objetivo en común.
3. Trabajo de equipo en las organizaciones
Encuentran en ellos:
• La posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor
de éxito en el logro de los propósitos corporativos
• El mejoramiento del desempeño
• Reconocen que los resultados se dan en
la sinergia que desarrollan los integrantes
de los equipos de trabajo.
4. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
La diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
Mayor creatividad en la solución de problemas.
Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta,
las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
Promueve la disminución de la rotación de personal al
desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
5. Características
Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus
diferencias.
La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
El objetivo central de la empresa debe representar lo que
cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
Se enfatiza el conocido lema :
"todos para uno
y uno para todos."
6. Grupo vs Equipo
• Grupo: Pluralidad de individuos que se relacionan entre
sí, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo
común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este
objetivo mejor que en forma individual.
• Equipo: Comprende a cualquier
grupo de personas unidas ORGANIZADAMENTE
con un objetivo común.
9. Tipos de equipos
• Formales
• Equipos Creativos
• Equipos para resolución de conflictos
• Equipos tácticos
10. FORMALES:
• Son parte del diseño y estructura de la empresa. Realizan las
actividades cotidianas.
11. EQUIPOS CREATIVOS:
• Creados para diseñar nuevos
productos o servicios, nuevos
procesos, o campañas, nuevos
proyectos.
12. EQUIPOS PARA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS :
• Este tipo de equipos puede ser creado para solucionar crisis
existentes o potenciales.
13. EQUIPOS TÁCTICOS:
• Son los que ejecutan los planes, lanzan los nuevos productos
o servicios, desarrollan los nuevos servicios o enfoques,
producen y entregan los nuevos procedimientos y el resultado
de los conceptos.
16. Fuentes
• Diccionario de la R.A.E.
• http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/equipo-
trabajo-gestor-talento-humano.htm
• http://www.teambuildingpartners.com/tipos_de_equipos.htm
• http://www.eltrabajoenequipo.com/Grupovsequipo.htm
• Posner, Randolph. (1991).”Las 10 reglas de oro para trabajar
en equipo”. Editorial Grijalbo
• Díaz, Jesús et al. (1988).”El trabajo en equipo: Productividad y
calidad de vida en el trabajo”. Adison-wesley Iberoamericana
• Moncayo, Luis Guillermo.(1987).”Como trabajar en equipo”.
Editorial Hexágono
• Margerison, Charles, et al.(1993).”Administracion en equipo”.
Ediciones Macchi