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LA ÉTICA ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL DE LA
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LA ÉTICA CÍVICA ES “EL CONJUNTO DE
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COMPARTIDOS QUE PERMITEN CONSTRUIR
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LAS DISTINTAS ESFERAS SOCIALES Y
POLÍTICAS”.
CONSIDERANDO QUE LAS INSTITUCIONES DEL
ESTADO DEBEN RESPETAR, INCORPORAR E
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ACTUACIONES, PORQUE ESTÁ PRESENTE EN LA
CONCIENCIA MORAL DE NUESTRA SOCIEDAD
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LA REALIDAD ORGANIZACIONAL Y DEBEN SER
RESPETUOSAS DE LAS DIFERENCIAS DE LAS
CONCEPCIONES FILOSÓFICAS O RELIGIOSAS, PARA
NO INTERFERIR CON LA VIVENCIA NI LOS VALORES
COMPARTIDOS POR TODAS LAS PERSONAS
FUNCIONARIAS, LOS CUALES ORIENTAN HACIA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN.
CON EL OBJETIVO DE ALINEAR LOS PRINCIPIOS Y
VALORES INSTITUCIONALES DEFINIDOS CON EL
ACTUAR DE TODAS Y CADA UNA DE LAS PERSONAS
FUNCIONARIAS, SE DEFINE COMO COMPLEMENTO
LAS ACCIONES O CONDUCTAS CONGRUENTES.
EN RELACIÓN CON EL MINISTERIO Y LA
EJECUCIÓN DEL TRABAJO, LA
TRANSPARENCIA, EL RESPETO Y LA
RESPONSABILIDAD, LO CUAL SE VINCULA CON
EL TRABAJO EN EQUIPO.
EN RELACIÓN CON LAS RELACIONES ENTRE EL
PERSONAL MINISTERIAL, SE VINCULA LA
TRANSPARENCIA Y EL RESPETO ASOCIADOS AL
TRABAJO EN EQUIPO. EN RELACIÓN CON EL USO DE
RECURSOS INSTITUCIONALES, LA TRANSPARENCIA,
LA EFICIENCIA Y HONRADEZ.
EN RELACIÓN CON LA ATENCIÓN DE PERSONAS
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HONRADEZ.
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CONOCER Y APLICAR EL MARCO ÉTICO.
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UNIDAD XI LA ETICA Y LA CONDUCTA INSTITUCIONAL.

  • 1.
  • 2. LA ÉTICA ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL DE LA CONDICIÓN HUMANA, DE UNA FORMA DE VIDA QUE SUPONE LA REFLEXIÓN DE LAS CONSECUENCIAS PARA LA PERSONA MISMA Y PARA LAS DEMÁS PERSONAS ANTES DE LA ACCIÓN, INCIDIENDO EN LA TOMA DE DECISIONES RACIONALES Y EN LA FORMACIÓN DEL CARÁCTER ÉTICO.
  • 3. CÓDIGO DE ÉTICA ES UN DOCUMENTO FORMAL DONDE SE EXPRESAN LOS VALORES DE LA INSTITUCIÓN Y LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS QUE DEBEN GUIAR LA ACTIVIDAD DE LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN.
  • 4. DEBE SER UNA REFLEXIÓN CONJUNTA, NO IMPUESTA, DE LA ORGANIZACIÓN, LO CUAL IMPLICA UN PROCESO PARTICIPATIVO Y DIALOGADO DE TOMA DE CONCIENCIA DE RESPONSABILIDADES DE LAS PERSONAS QUE INTEGRAN LA INSTITUCIÓN.
  • 5. GESTIÓN ÉTICA ES UNA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA GESTIÓN DE LAS INSTITUCIONES A PARTIR DE LA ÉTICA. CONSTITUYE UNA ACTUACIÓN AUTORREGULADA QUE DEMANDA LA PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS PERSONAS FUNCIONARIAS Y CONTRIBUYE A LA TOMA DE DECISIONES.
  • 6. A LA APLICACIÓN DESDE LA CONVICCIÓN DE LOS PRINCIPIOS Y LOS VALORES QUE CORRESPONDEN EN EL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, A LA CONSOLIDACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN, A AJUSTAR LOS PLANES ESTRATÉGICOS Y LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y A ASUMIR SUS RESPONSABILIDADES FRENTE A LOS PÚBLICOS DE INTERÉS.
  • 7. LA GESTIÓN ÉTICA ES PREVENTIVA (PREVIA A LA ACCIÓN) Y BUSCA EL FORTALECIMIENTO DE LAS PRÁCTICAS ÉTICAS DE LAS PERSONAS EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
  • 8. POR ESE MOTIVO, LO REFERENTE AL RÉGIMEN DISCIPLINARIO Y SANCIONATORIO (CORRECTIVO) CORRESPONDE AL ÁMBITO LEGAL ADMINISTRATIVO Y DEBE ESTAR DEBIDAMENTE REGULADO; PERO ES DISTINTO AL CAMPO DE LA ÉTICA (PREVENTIVO).
  • 9. PARA GESTIÓN ÉTICA CONSIDERAMOS OPORTUNO REVISAR LOS POSTULADOS DE LA ÉTICA CÍVICA Y LA DIALÓGICA Y LOS PRINCIPIOS Y LOS VALORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
  • 10. LA ÉTICA CÍVICA ES “EL CONJUNTO DE VALORES Y NORMAS MORALES COMPARTIDOS QUE PERMITEN CONSTRUIR LA CONVIVENCIA EN LIBERTAD Y ORGANIZAR LAS DISTINTAS ESFERAS SOCIALES Y POLÍTICAS”.
  • 11. CONSIDERANDO QUE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO DEBEN RESPETAR, INCORPORAR E INSPIRAR EN LA ÉTICA CÍVICA SUS ACTUACIONES, PORQUE ESTÁ PRESENTE EN LA CONCIENCIA MORAL DE NUESTRA SOCIEDAD DEMOCRÁTICA POR LO QUE LAS LEGITIMA.
  • 12. LA ÉTICA CÍVICA Y LA DIALÓGICA DEBEN PARTIR DE LA REALIDAD ORGANIZACIONAL Y DEBEN SER RESPETUOSAS DE LAS DIFERENCIAS DE LAS CONCEPCIONES FILOSÓFICAS O RELIGIOSAS, PARA NO INTERFERIR CON LA VIVENCIA NI LOS VALORES COMPARTIDOS POR TODAS LAS PERSONAS FUNCIONARIAS, LOS CUALES ORIENTAN HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN.
  • 13. CON EL OBJETIVO DE ALINEAR LOS PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES DEFINIDOS CON EL ACTUAR DE TODAS Y CADA UNA DE LAS PERSONAS FUNCIONARIAS, SE DEFINE COMO COMPLEMENTO LAS ACCIONES O CONDUCTAS CONGRUENTES.
  • 14. EN RELACIÓN CON EL MINISTERIO Y LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO, LA TRANSPARENCIA, EL RESPETO Y LA RESPONSABILIDAD, LO CUAL SE VINCULA CON EL TRABAJO EN EQUIPO.
  • 15. EN RELACIÓN CON LAS RELACIONES ENTRE EL PERSONAL MINISTERIAL, SE VINCULA LA TRANSPARENCIA Y EL RESPETO ASOCIADOS AL TRABAJO EN EQUIPO. EN RELACIÓN CON EL USO DE RECURSOS INSTITUCIONALES, LA TRANSPARENCIA, LA EFICIENCIA Y HONRADEZ.
  • 16. EN RELACIÓN CON LA ATENCIÓN DE PERSONAS USUARIAS (INTERNAS Y EXTERNAS), SE ASOCIA EL RESPETO, LA EMPATÍA, LA TRANSPARENCIA LO QUE SE EXPRESA CON ALTA CALIDAD.
  • 17. EN RELACIÓN CON LA PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN, SE DENOTA MEDIANTE LA INTEGRIDAD, LA TRANSPARENCIA Y LA HONRADEZ.
  • 18. MARCO INSTITUCIONAL CONOCER Y APLICAR EL MARCO ÉTICO. CONOCER Y APLICAR EL MARCO FILOSÓFICO: MISIÓN, VALORES, VISIÓN Y POLÍTICAS. CONOCER Y CUMPLIR LA MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL. CONOCER, CUMPLIR Y ACTUALIZAR LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTO.
  • 19. CUMPLIR CON LAS FUNCIONES ASIGNADAS Y DEBERES CON COMPETENCIA, EFICIENCIA Y LEALTAD HACIA LA INSTITUCIÓN, COLEGAS Y CIUDADANOS. ESFUERZO PERMANENTE POR ACTUALIZARSE, INFORMARSE Y PROCURAR EL MEJOR DESEMPEÑO Y MEJORES PRÁCTICAS LABORALES.
  • 20. DESEMPEÑO LABORAL SER PUNTUAL Y CUMPLIR CON EL HORARIO ESTABLECIDO, SEA ESTE PRESENCIAL O BAJO MODALIDAD DE TELETRABAJO. ACUDIR EN FORMA PUNTUAL A REUNIONES Y CAPACITACIONES TANTO PRESENCIALES COMO VIRTUALES.
  • 21. SER CONSTANTE Y DILIGENTE EN LA EJECUCIÓN DE LAS LABORES SIN DISTRAER TIEMPO EN CONVERSACIONES CON COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS O VISITAS NO LABORALES A OTRAS UNIDADES.
  • 22. ATENDER SIN DILACIONES LOS TIEMPOS DE DESCANSO ASIGNADOS PARA REFRIGERIOS Y ALIMENTACIÓN DURANTE LA JORNADA LABORAL.
  • 23. NO UTILIZAR TIEMPO LABORAL PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE ÍNDOLE PERSONAL, ASÍ COMO INTERRUMPIR LAS LABORES DE COMPAÑEROS CON ACCIONES QUE ALTERAN EL BUEN RENDIMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO.