Vínculos inteligentes en el trabajo 02
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El documento describe las habilidades necesarias para crear vínculos inteligentes en el trabajo, incluyendo buena comunicación, retroalimentación, respeto, resolución de conflictos y manejo del estrés. La conclusión es que crear vínculos inteligentes requiere reforzar las relaciones laborales a través de estas habilidades interpersonales.
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Intenligencias
El documento describe la teoría de las inteligencias múltiples, la cual sostiene que la inteligencia no se refiere únicamente a las habilidades académicas o lingüísticas, sino que todos tenemos diversas habilidades y capacidades en áreas como la lógica, la música, el deporte, las relaciones interpersonales y el entendimiento de la naturaleza. Reconocer estas inteligencias múltiples nos permite identificar y fortalecer las fortalezas de cada persona.
Educando en competencias (LGO2007)
El documento habla sobre la importancia de formar personas y ciudadanos competentes en la educación básica. Define una competencia como el saber actuar de manera reflexiva, creativa y autónoma usando los conocimientos y habilidades que se poseen para resolver problemas en diferentes ámbitos de la vida. Contrasta el paradigma de la educación repetitiva con el de la educación creativa y crítica, enfatizando que lo importante no es tanto el saber qué sino el saber cómo usar los conocimientos.
Modelos De Inteligencia
Se comienza presentando las distintas conceptualizaciones de inteligencia para, posteriormente, presentar las características básicas de los modelos de inteligencia biológicos, antropológicos y de sistemas
A penas nacemos y ya tenemos emociones básicas
Quererse a uno mismo, ser más generoso con los demás, aceptar los fracasos, no todo depende de lo que hemos heredado, por lo que hemos de ser capaces de seguir aprendiendo y mejorando nuestras actitudes día a día, aprender a ser más inteligentes emocionalmente, en definitiva a ser más felices….
Modelos Factoriales de la Inteligencia Humana
Este documento resume diferentes teorías sobre la inteligencia. Define inteligencia como la capacidad de pensar, entender y resolver problemas. Explica que existen tres enfoques para definir la inteligencia: psicológico, biológico y operativo. También resume las teorías de inteligencia de Thurstone, Cattell, Guilford y Das, quienes propusieron diferentes factores y dimensiones de la inteligencia.
Análisis factorial de la inteligencia
El análisis factorial se utiliza para identificar factores comunes en una variedad de ítems. La teoría de los dos factores de Spearman identificó el factor g (inteligencia general) y factores específicos. Thurstone propuso siete habilidades mentales primarias. La teoría de Guilford describió factores formados por operaciones, contenidos y productos. Cattell y Horn distinguieron entre inteligencia fluida y cristalizada.
Introducción a la administración 1ra sem
Los administradores en las organizaciones tienen como objetivo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y procesos de la organización para alcanzar los objetivos empresariales de manera eficiente y eficaz.
Fundamentos Del Pensamiento Critico
El documento trata sobre los fundamentos del pensamiento crítico y la sociedad del conocimiento. Explica las actitudes del pensador crítico y características de organizaciones que aprenden. También describe el rápido crecimiento de la información y la necesidad de desarrollar habilidades como el pensamiento crítico para poder aprender de forma permanente en la sociedad actual.
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Gestión del Conocimiento
Introducción.
Origen e importancia de la Gestión del Conocimiento
¿por qué ahora?.
¿Qué es la Gestión del Conocimiento?.
Tipología de modelos para la Gestión del Conocimiento.
Factores clave en la Gestión del Conocimiento.
Dificultades y Limitaciones en el desarrollo de procesos para la Creación y Gestión del Conocimiento.
Conclusiones.
Criterios de Recomendación.
Bibliografía.
Mapas Mentales
El documento describe los mapas mentales, incluyendo su definición como una técnica gráfica desarrollada por Tony Buzan para organizar la información de manera creativa mediante una imagen central y ramas conectadas. Explica que los mapas mentales permiten representar las ideas de forma fácil y memorizable, y proporciona instrucciones para su elaboración así como ejemplos y beneficios de esta técnica.
Gestión del conocimiento y organizaciones inteligentes. Presentación diseñada...
MTRO. JAVIER SOLIS NOYOLA. Gestión del conocimiento y organizaciones inteligentes. Es una presentación que expone los conceptos inherentes a la Gestión del Conocimiento y las Organizaciones Inteligentes. Describe la evolución de las organizaciones y los roles que los colaboradores juegan.
Elementos pensamiento crítico
El documento describe los elementos y características del pensamiento crítico. Define el pensamiento crítico como un modo de pensar que mejora la calidad del pensamiento mediante el sometimiento de las estructuras del pensamiento a estándares intelectuales. Detalla los elementos del pensamiento crítico como propósitos, preguntas, información, inferencias y más. También describe características intelectuales como humildad, autonomía e imparcialidad.
Guía para el desarrollo del pensamiento crítico (minedu)
Este documento presenta una guía para el desarrollo del pensamiento crítico. En el capítulo 1, define el pensamiento crítico como un proceso intelectualmente disciplinado que involucra conceptualizar, analizar y evaluar información de manera activa. También describe las características del pensamiento crítico como la agudeza perceptiva, el cuestionamiento permanente y el coraje intelectual. En el capítulo 2, explora conceptos como el pensamiento, el conocimiento y el aprendizaje, y presenta métodos y estrategias para fomentar el pens
Teorías administrativas
Este documento presenta una introducción a las principales teorías administrativas. Discute 7 teorías clave incluyendo la teoría de la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de sistemas y nuevos enfoques en la administración. Cada teoría se describe brevemente con su énfasis y aportes principales a la comprensión de la administración.
Mi Primer Mapa Mental
El documento explica que hacer mapas mentales es una forma creativa de organizar la información que se quiere aprender y retener. Hacer mapas mentales imita el proceso de pensamiento y permite recordar mejor la información a través de palabras, dibujos y símbolos. Al crear mapas mentales se usan ambos hemisferios cerebrales para organizar la información de manera más creativa y sintetizada.
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION
Este documento presenta una serie de teorías y conceptos modernos de administración como calidad total, reingeniería, benchmarking, empowerment, outsourcing, downsizing y rightsizing. Explica brevemente cada uno de estos términos y su aplicación en las organizaciones. También aborda temas como la competencia global, el sector público, la administración estratégica de la calidad y el capital humano.
Mapas mentales Tony Buzan
Tony Buzan es el creador de los mapas mentales, una técnica gráfica para organizar y asociar ideas tal como las procesa el cerebro. Los mapas mentales utilizan palabras clave e imágenes para aprovechar ambos hemisferios cerebrales y dar libertad a la creatividad y el pensamiento. Sirven para gestionar información, mejorar el aprendizaje, la memoria y otras capacidades mentales. Se hacen colocando la idea principal en el centro y conectando ideas relacionadas de manera radial para obtener una visión clara del tem
Estereotipos
Los estereotipos son ideas preconcebidas y generalizadas sobre grupos de personas. Pueden ser sexistas (asociar características a un sexo), raciales (hacerlo por razas o etnias), o clasistas (por condición socioeconómica). Los estereotipos simplifican y homogenizan, ignorando las individualidades. A menudo son negativos o despectivos. Pueden llevar a la discriminación aunque a veces reafirman identidades grupales. Es importante desarrollar un pensamiento crítico hacia los estereotipos
Teorías de la administración
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde los antiguos proyectos de construcción hasta las teorías modernas de las relaciones humanas. Incluye las contribuciones de Frederick Taylor con la administración científica, Henri Fayol con la administración general, y Elton Mayo con el enfoque de las relaciones humanas. Describe los principios y características clave de cada teoría.
Que es el Coaching
El documento habla sobre la importancia de inspirar a las personas antes de comenzar un proyecto. Específicamente, dice que si quieres construir un barco, primero debes evocar en los hombres el anhelo del mar libre en lugar de empezar directamente a buscar madera o asignar tareas. Esto es para motivar e inspirar a las personas con una visión antes de comenzar la ejecución práctica.
5 las principales teorias administrativas y sus principales enfoques
Este documento describe la evolución del pensamiento administrativo a través de las diferentes escuelas y teorías que se han desarrollado a lo largo del tiempo. Comienza con las escuelas clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol que se enfocaron en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo y la estructura organizacional. Luego presenta teorías posteriores como la teoría de las relaciones humanas y la teoría del comportamiento organizacional que se centraron más en
Bibliografia apa
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo preparar bibliografías según el estilo de citación APA. Explica brevemente la historia y propósito de la Asociación Americana de Psicología y su manual de estilo. Luego describe los elementos básicos de una ficha bibliográfica y los formatos para citar varios tipos de fuentes como libros, capítulos de libros, artículos de revista, materiales audiovisuales y electrónicos. Finalmente, ofrece ejemplos de cada formato.
Presentacion tesis Andreina Perez 2011
El documento presenta una propuesta de plan gerencial para la formación de equipos inteligentes en la gerencia de recursos humanos de la empresa Constructora Regional de Aragua (CORASA) S.A. El plan busca diagnosticar la situación actual de los vínculos grupales, determinar los factores que influyen en la formación de equipos, y diseñar un plan con objetivos, políticas y actividades para capacitar al personal en inteligencia emocional y trabajo en equipo.
¿Cómo citar en formato APA?
Este documento presenta las normas de estilo APA para citar y referenciar diferentes tipos de fuentes como libros, revistas, periódicos, documentos electrónicos, bases de datos, diccionarios, películas, videos y referencias. Explica el formato correcto para citar cada fuente dentro del texto y proporciona ejemplos. También indica cómo comenzar la lista de referencias en una nueva página y el formato de sangría colgante requerido para las referencias.
Teorias de la administracion y sus enfoques.
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración. Describe la teoría científica de la administración desarrollada por Frederick Taylor y otros, la cual se enfoca en aumentar la eficiencia y productividad a través de métodos científicos. También describe la teoría clásica de Henry Fayol, la cual enfatiza la estructura organizacional y las funciones administrativas.
MAPAS MENTALES
Es una estrategia cognitiva, un organizador gráfico que desarrolla las habilidades lógicas y creativas de los alumnos.
Modelo APA Bibliografia
El documento proporciona numerosos ejemplos de cómo referenciar diferentes tipos de fuentes bibliográficas siguiendo el estilo de la Asociación Americana de Psicología (APA), incluyendo libros con uno, dos, tres o más autores, artículos de revistas, tesis, ponencias, artículos de periódicos, cassettes, videos, CD-ROMs, libros y otros materiales consultados en línea, bases de datos, leyes y correos electrónicos.
Fichas bibliográficas: APA
Este documento proporciona numerosos ejemplos de cómo registrar diferentes tipos de fuentes bibliográficas siguiendo el formato APA, incluyendo libros con uno, dos, tres o más autores, artículos de revistas, tesis, ponencias, artículos de periódicos, abstracts, diapositivas, cassettes, videos, CD-ROMs, libros y bases de datos electrónicos, publicaciones periódicas electrónicas, artículos electrónicos, leyes y correos electrónicos. Explica la información requerida como aut
Vínculos inteligentes en el trabajo 01
El documento habla sobre la importancia de los vínculos inteligentes en el trabajo. Estos vínculos afectan tanto la productividad de una empresa como la motivación de los empleados. Los vínculos inteligentes requieren conducta humana, comunicación, respeto y la habilidad de negociar posiciones. El documento también menciona que es importante revisar los paradigmas o percepciones que se tienen de los demás basados en su potencial.
GERENCIA EMOCIONAL.docx
Este documento trata sobre la gerencia emocional y su importancia para el liderazgo en el siglo XXI. Explica que las competencias emocionales son fundamentales para optimizar el potencial humano en las organizaciones. Describe cinco bloques de competencias emocionales complejas (ansiedad, eficacia, rigidez, intuitivo e ilusorio) y provee ejemplos de cómo estas afectan el desempeño gerencial. También presenta ejercicios prácticos para que los gerentes identifiquen y mejoren su inteligencia emocional
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Coaching positivo
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja que después de que alguien hable, se les repita lo que dijeron y se les pregunte si fue entendido correctamente. Esto permite escuchar de manera asertiva y resolver conflictos mediante el entendimiento mutuo.
Técnicas psicología positiva
Técnicas para el Desarrollo de habilidades personales y profesionales mediante la psicología positiva
con temas como motivación, talento,comunicación, trabajo en equipo, psicología
y coaching. Para charlas de motivación soy motivador en Costa Rica Eduardo Gómez A
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Psicología técnicas
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja repetir lo que la otra persona dijo y hacer una pregunta de seguimiento para confirmar la comprensión, incluso si se siente incómodo al principio. Esto permite resolver conflictos de manera asertiva mediante la comprensión mutua en lugar de juzgar rápidamente.
Habilidades personales
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja que después de que alguien hable, se les repita lo que dijeron y se les pregunte si fue entendido correctamente. Esto permite escuchar de manera asertiva y resolver conflictos mediante el entendimiento mutuo.
Escucha asertiva
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja que después de que alguien hable, se les repita lo que dijeron y se les pregunte si fue entendido correctamente. Esto permite escuchar de manera asertiva y resolver conflictos mediante el entendimiento mutuo.
Desarrollo personal
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja que después de que alguien hable, se les repita lo que dijeron y se les pregunte si fue entendido correctamente. Esto permite escuchar de manera asertiva y resolver conflictos mediante el entendimiento mutuo.
Crecimiento personal
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de escucha. Recomienda evitar juzgar a otros mientras hablan y, en su lugar, resumir lo que dicen para asegurarse de comprenderlos. Aconseja que después de que alguien hable, se les repita lo que dijeron y se les pregunte si fue entendido correctamente. Esto permite escuchar de manera asertiva y resolver conflictos mediante el entendimiento mutuo.
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