El documento propone un servicio de consultoría deportiva para empresas que ayude a generar motivación entre los empleados creando grupos deportivos internos. El servicio tendría una duración de tres meses y buscaría mejorar la salud, las relaciones laborales y el sentido de pertenencia de los empleados a la compañía a través de actividades deportivas compartidas.

1. PRESENTACIÓN

2. SITUACIÓN DEL MERCADO
Todos los sectores económicos están implicados en el nuevo
entorno actual que pone en evidencia una crisis de
valores, una gran desmotivación laboral interna y en
consecuencia un proceder individualista en las
organizaciones.
En consecuencia, las Compañías tienen la necesidad de
promover la excelencia y satisfacción del empleado dentro de
su Plan de Responsabilidad Social Corporativa, con el
objetivo de mejorar su salud física y mental, su nutrición, sus
hábitos de vida saludables y darles una atención más
personalizada.

3. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO
Como primer paso dentro de un plan más global de
actuación, y con el objetivo de obtener resultados a corto
plazo, se propone generar motivación en las Compañías
con el deporte a través de la creación de un Grupo
Deportivo Interno en el que los empleados compartan juntos
experiencias y esfuerzos, con el fin de mejorar la salud de los
participantes, mejorar el clima laboral y aumentar el sentido
de pertenencia a la Compañía.
CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO
Servicio de consultoría deportiva para la generación de
motivación dentro de las empresas a través de la
organización y gestión de grupos deportivos internos
y estables, con un proyecto de tres meses de duración.

4. PROPOSICIÓN DE VALOR
 Obtención real de resultados a corto plazo
 Mejora de la motivación de los colaboradores
 Incremento de las relaciones interpersonales
 Incremento del sentido de pertenencia a la empresa
 Mejora del clima laboral
 Mejora de la salud
 Mejora de la calidad de vida
 Autogestionable por la empresa cliente
 Sin ánimos de permanencia indefinida
 Acciones para programas de Responsabilidad Social
Corporativa

5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
DISEÑO
 Evaluar el alcance específico según sus inquietudes y su
viabilidad
 Ayudar a crear su propia organización interna
 Detallar el modelo de actuación interno
PRODUCCIÓN
 Ayudar a organizar actividades específicas
 Ayudar a introducirse en competiciones
 Poner en contacto con proveedores específicos
 Acuerdos con descuentos para empleados y familiares
VENTA Y POST-VENTA INTERNAS
 Integrar el modelo informático Grupo Deportivo y su
entorno social 2.0

6. CASOS DE ÉXITO
Fundación y dirección del Grupo Deportivo Pascual
Evolución del número de participantes

7. CASOS DE ÉXITO
Actividades
Baloncesto Senderismo
Fútbol sala Fútbol 7
Pilates Padel
Ciclismo carretera Ciclismo montaña
Hípica Golf
Esquí Bailes de salón
Running (por niveles) Buceo
Cross Slot

8. EMPRESA WORK & SPORT
Por qué el Color Púrpura ?
 Transformación
Nos proporciona fuerza espiritual al convertir malas
energías de forma inmediata a energías positivas, muy
necesaria en el nuevo contexto mundial.
 Equilibrio
Aporta aporta la estabilidad del azul y la energía del rojo.
Representa una combinación equilibrada de dos
extremos: trabajo y deporte.

9. EMPRESA WORK & SPORT
MISIÓN
Organizar grupos deportivos internos estables en las
empresas a partir de sus inquietudes, con el objetivo de
mejorar la motivación, el trabajo en equipo, la salud y la
calidad de vida de sus colaboradores e incrementar su
sentido de pertenencia a la misma.
VISIÓN
Ser el soporte de referencia en la puesta en marcha de un
conjunto estable de actividades deportivas o culturales
dentro de las empresas de la península ibérica.

10. EMPRESA WORK & SPORT
VALORES
 INVOLUCRACIÓN EN EL PROYECTO DE EMPRESA
Escuchando y asumiendo los retos de nuestros
clientes, atendiendo sus necesidades e implicándonos en
su proyecto.
 TRABAJO EN EQUIPO CON EL CLIENTE
Compartiendo los conocimientos, los modelos y
experiencias con los clientes, para que ellos puedan ser
autosuficientes a corto plazo.
 ÉTICA PROFESIONAL
Independencia, integridad y objetividad.

11. CADENA DE VALOR
Contacto Alcance Actividades Entorno 2.0 Seguimiento
Presentación Viabilidad Localizaciones Encuestas Novedades
Negociación Organización Proveedores Soporte actividad
Acuerdo Modelo gestión Competiciones Soporte organiz.
Planificador de
eventos
MARKETING Y
VENTA
DISEÑO OPERACIONES ENTREGA POST-VENTA

12. EVOLUCIÓN SERVICIOS
 Proporcionar la gestión y el seguimiento del grupo
deportivo creado, si la empresa lo considerara oportuno
 Proporcionar un servicio de consultoría posterior a nuevas
inquietudes habituales de evolución: Grupos de
Voluntariado, Grupos culturales (teatro, fotografía, … )

13. RECUERDEN !!!!!!
Servicio con resultados a corto plazo
para su organización
Incremento de:
 la motivación
 las relaciones interpersonales
 el clima laboral
 la salud
 el sentido de pertenencia a la empresa
Duración y costes muy asumibles
No dependencia posterior del consultor
CONTACTEN CON NOSOTROS !!!!!!

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