Este documento proporciona consejos para crear un plan de negocio viable. Explica que la idea debe definirse claramente y validarse mediante preguntas clave. También destaca la importancia de entender las finanzas, la gestión comercial, de caja y de costes. Finalmente, enfatiza que el plan de negocio debe prever escenarios pesimistas y riesgos potenciales con planes de contingencia.
15. Puntos clave para un emprendedor
• Presupuesto para un cliente: cómo hace un emprendedor los
presupuestos al principio.
– Costes directos del servicio
• Personal
• Subcontrataciones de servicios
• Gastos
– Añadir margen: 40%
• A final de año se da cuenta de que pierde dinero
16. Puntos clave para un emprendedor
• Presupuesto para el cliente: cómo debe hacerlo
– Costes directos del servicio
• Personal
• Uso directo de equipamientos
• Subcontrataciones de servicios
• Gastos
– Costes indirectos
• Coste del tiempo de personal no dedicado a servicios
• Coste del tiempo de equipamiento no utilizado en los servicios
• Imputación proporcional del resto de gastos empresariales
– Más un beneficio