Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para crear un producto o servicio único. Luego describe los roles clave de un profesional de proyectos como el liderazgo, la comunicación efectiva y la capacidad de negociación. Finalmente, resume las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - fase inicial, fase intermedia y fase final - y los responsables clave de cada fase como el director del

1. MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TUTOR:
MARCELINO DÍAZ CEDEN
ESTUDIANTE:
ZULMA GISELA PARADA BUELVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ D.C
MAYO 20- 2016

2. BIBLIOGRAFÍA
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y
administrar los recursos,para
crear un producto o servicio
único.
ROL DE UN PROFESIONAL
Liderazgo
Motiva y dirige personal para
realizar trabajo.
Comunicación
Lenguaje claro,objetivo y
concreto.
Negociación
Estable y permanente
Director-Administrador
Administra los recursos hacia el
éxito y alcance de los objetivos
dados.
Capacidad de influir
Sabe qué hace y cómo hace para
presentar una propuesta.
ELEMENTOS CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
Define las fases que conectan el
inicio de un proyecto con su fin.
Fase Inicial
Inicio:
Acta de constitución y desarrollo
del plan de dirección.
monitoría y control.
Fase Intermedia
Ejecución:
Verificable-Avance
(tiempos,costos y cronograma).
Fase Final
Cierre:
producto final.
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA DE UNPROYECTO
Director del proyecto
clientes
miembros del equipo del proyecto
equipo de dirección del proyecto
oficina de gestión
otros miembros